Canelones se presenta ante Brasil en Febtur 2026: una apuesta estratégica para posicionar el destino

En un escenario donde el turismo se construye cada vez más desde la comunicación, la presencia territorial y la generación de vínculos, Uruguay da un paso firme hacia el mercado brasileño. La Asociación Turística de Canelones (ATC) será protagonista en el II Encuentro Nacional de Periodistas y Comunicadores de Turismo de Febtur, que se desarrollará del 12 al 17 de mayo en Porto Seguro, Bahía.

La participación no es casual. Brasil representa uno de los principales emisores de turistas hacia Uruguay, y espacios como Febtur reúnen a más de un centenar de comunicadores, generadores de contenido y referentes del sector que influyen directamente en la decisión de viaje.

Una presentación con identidad y estrategia

El miércoles 13 de mayo a las 14 horas, la delegación uruguaya presentará oficialmente a Canelones como próximo destino anfitrión de los asociados de Febtur. La exposición estará a cargo de Jacobo Malowany, Daniel López y Carlos “Pippo” Tabó, tres perfiles que combinan comunicación, gestión y desarrollo turístico.

El enfoque no se limita a mostrar atractivos. La propuesta busca transmitir una visión de destino: gastronomía con identidad, enoturismo en crecimiento, experiencias vinculadas al territorio y un modelo de articulación público-privada que viene consolidándose en los últimos años.

Comunicación, territorio y relato

Daniel López, con más de 15 años en medios y una trayectoria vinculada al turismo, aporta la mirada desde la comunicación consolidada.
Jacobo Malowany integra la visión estratégica desde el marketing, la formación y el desarrollo de destinos.
Carlos Tabó, actual presidente de la ATC, representa el vínculo directo con el territorio, la gastronomía y la construcción de experiencias reales para el visitante.

La combinación no es menor. En un evento donde participan comunicadores de distintos estados de Brasil —desde Bahía hasta São Paulo, pasando por Minas Gerais, Río de Janeiro o Rio Grande do Sul— el relato del destino necesita ser claro, coherente y atractivo.

Más que una presentación: una puerta de entrada

Febtur no funciona solo como un congreso. Es un espacio de generación de contenidos, acuerdos y futuras coberturas. Cada presentación puede traducirse en artículos, videos, menciones en redes y posicionamiento sostenido en el tiempo.

En ese marco, la presencia de Canelones apunta a un objetivo concreto: captar la atención de quienes luego serán los narradores del destino en Brasil.

Uruguay como próximo anfitrión

La participación también se proyecta hacia adelante. Durante el encuentro se fortalecerá la invitación para que Uruguay reciba a los comunicadores en una futura instancia internacional, consolidando al país —y particularmente a Canelones— como sede de experiencias, prensa y promoción turística.

Una estrategia que se construye en movimiento

La cobertura de este evento por parte de Noticias y Destinos permitirá seguir de cerca no solo la presentación, sino también el impacto real de estas acciones: contactos generados, interés despertado y oportunidades que se abren.

Porque hoy, más que nunca, los destinos no se explican: se cuentan, se viven y se proyectan en red.

Acuerdo Mercosur–Unión Europea: qué cambia para Uruguay y cómo puede impulsar el turismo

La entrada en vigor del Acuerdo Comercial Interino entre el Mercosur y la Unión Europea marca un punto de inflexión para Uruguay. Después de más de 25 años de negociaciones, el bloque sudamericano comienza a aplicar de forma anticipada el capítulo comercial del acuerdo, mientras continúa el proceso de ratificación integral por parte de los países europeos.

El nuevo marco reduce aranceles, mejora condiciones de acceso y consolida una relación económica con un mercado de más de 700 millones de consumidores. Para Uruguay, los beneficios inmediatos aparecen en rubros exportadores como carne, pesca, frutas, legumbres, frutos secos, cerveza, lana peinada, harina de soja, fertilizantes y otros productos.

Pero el impacto no termina en la exportación. También abre una oportunidad para la marca país, el turismo y la construcción de nuevos vínculos con mercados europeos.

Marca país: de exportar productos a exportar experiencias

La lógica es clara: cuando un producto uruguayo ingresa con mejores condiciones a Europa, también viaja el relato que lo sostiene. La carne, el vino, la lana o los alimentos no son solo exportaciones: son la primera puerta de entrada a un país.

Uruguay tiene una ventaja competitiva que no siempre comunica con fuerza:

• trazabilidad real,
• estabilidad institucional,
• escala humana,
• identidad productiva.

En el turismo, eso se traduce en confianza. Y en el mercado europeo, la confianza vale tanto como el precio.

Enoturismo y gastronomía: donde el acuerdo se vuelve experiencia

El consumidor europeo no separa producto y territorio. Quiere conocer el origen.

Ahí aparece una oportunidad concreta para Uruguay:

• circuitos de bodegas en Canelones y Maldonado,
• experiencias de campo y producción local,
• propuestas gastronómicas con identidad propia.

No se trata de competir con Europa, sino de ofrecer algo que ya no abunda allí: cercanía, autenticidad y tiempo sin prisa.

Cada exportación puede transformarse en una invitación implícita a visitar el país.

Conectividad e inversiones: el puente necesario

El acuerdo también mejora condiciones para servicios e inversiones. En turismo, esto puede facilitar:

• alianzas con operadores europeos,
• desarrollo de paquetes multidestino,
• interés de nuevas aerolíneas o frecuencias.

Uruguay necesita convertir esa oportunidad en accesibilidad real. Sin conectividad, no hay turismo sostenible.

La estrategia pasa por:

• fortalecer el Aeropuerto de Carrasco como puerta de entrada,
• trabajar con hubs regionales,
• generar acuerdos comerciales con operadores especializados.

Qué mercados europeos priorizar

Europa no es un bloque homogéneo. Uruguay debe actuar con foco.

Europa tradicional (España, Italia, Francia)
Afinidad cultural, conocimiento previo. Mercado competitivo, pero con base instalada.

Europa del norte (Alemania, Países Bajos, países nórdicos)
Turistas de alto gasto, interesados en naturaleza, sostenibilidad y experiencias auténticas.

Europa emergente (Europa del este)
Menor saturación promocional. Espacio para posicionarse con mayor rapidez.

La clave no está en abarcar todo, sino en elegir bien.

Cómo atraer y conquistar al turista europeo

El turista europeo decide con información, tiempo y criterio. Uruguay debe aparecer en ese proceso desde el inicio.

Algunas líneas claras:

• construir una narrativa país coherente (seguridad, estabilidad, calidad de vida),
• ofrecer experiencias concretas, no genéricas,
• trabajar con prensa especializada y creadores de contenido de nicho,
• vincular promoción turística con productos exportados,
• participar en ferias y acciones comerciales en destino.

No se trata de mostrar todo. Se trata de mostrar lo correcto.

Una oportunidad que exige estrategia

El acuerdo Mercosur–Unión Europea no garantiza resultados. Genera condiciones.

Uruguay tiene atributos sólidos:

• confiabilidad,
• identidad,
• escala diferenciadora.

El desafío ahora es transformar esa ventaja en decisiones de viaje.

Porque el verdadero impacto del acuerdo no se mide solo en toneladas exportadas, sino en algo más silencioso y duradero: la cantidad de europeos que eligen Uruguay, lo recomiendan y deciden volver.

Uruguay activa su estrategia de promoción internacional con una agenda que combina presencia en mercados clave, conectividad aérea y generación de negocios para el sector.

Promover un destino no es una acción aislada ni un gesto simbólico. Es presencia, constancia y estrategia en los mercados donde se toman decisiones. En ese terreno, la articulación entre la Cámara Uruguaya de Turismo y el Ministerio de Turismo de Uruguay cobra un valor concreto: convierte la intención en resultados medibles.

Lo que se proyecta entre mayo y noviembre de 2026 no es solo una agenda de eventos. Es una hoja de ruta comercial que posiciona a Uruguay frente a operadores, agencias y decisores clave en América y Estados Unidos. Allí, donde se definen paquetes, rutas y recomendaciones, es donde el país necesita estar.

Una estrategia que pisa territorio

• 12 de mayo – Nueva York (Estados Unidos)
• 14 de mayo – Ciudad de México (México)
• 2 de junio – Lima (Perú)
• 4 de junio – Bogotá (Colombia)
• 11 de junio – Santiago de Chile (Chile)

Cada instancia se desarrolla en formato workshop con networking, donde el país no solo se muestra: se vende, se explica y se conecta.

El diferencial está en el enfoque. No se trata de ferias masivas donde Uruguay queda diluido. Son espacios más dirigidos, donde cada operador tiene la oportunidad de generar vínculos reales, presentar su producto y construir negocio.

Conectividad: el otro pilar silencioso

El respaldo de aerolíneas como Copa Airlines, LATAM Airlines, Avianca y SKY Airline no es un dato menor.

Sin conectividad, la promoción pierde fuerza. Con ella, se transforma en oportunidad concreta.
Descuentos, códigos promocionales y acuerdos facilitan que la oferta uruguaya llegue a los mercados en condiciones competitivas.

Brasil y Argentina: mercados importantes

• Brasil: Porto Alegre, San Pablo, Belo Horizonte y Río de Janeiro
• Argentina: Buenos Aires, Rosario y Córdoba
• Gramado (noviembre) como cierre estratégico en un polo turístico consolidado

Aquí no hay improvisación. Son mercados emisores clave para Uruguay. Estar presentes significa sostener flujo turístico, defender cuota de mercado y abrir nuevas oportunidades.

Más que promoción: representación país

Detrás de cada agenda, cada reunión y cada presentación, hay un concepto que vale destacar: representación.

La Cámara no solo organiza. Representa al sector privado, interpreta sus necesidades y las lleva a escenarios internacionales.
El Ministerio no solo acompaña. Respaldar institucionalmente legitima y potencia cada acción.

Ese trabajo conjunto permite que Uruguay no llegue como un actor aislado, sino como un destino coherente, confiable y competitivo.

Beneficios concretos para el sector

• Acceso directo a compradores internacionales
• Generación de contactos comerciales reales
• Posicionamiento de marca país y de cada empresa
• Apertura de nuevos mercados
• Fortalecimiento de la cadena turística

El costo de participación (USD 150) resulta menor frente al valor estratégico de estar presente donde se generan negocios.

Una mirada final

En turismo, quien no está, no existe.
Y quien está, pero sin estrategia, tampoco.

Lo que se construye en esta agenda es presencia con sentido.
Un país que se muestra, pero sobre todo, que se conecta.

Y en ese camino, el rol de la Cámara y el apoyo del Ministerio marcan la diferencia entre promocionar… y realmente posicionar.

Canelones se proyecta en Brasil: acuerdo para recibir a más de 40 periodistas y presentación del destino en el congreso de Febtur

La Asociación Turística de Canelones junto con el Gobierno de Canelones impulsa su posicionamiento en Brasil con una estrategia basada en prensa, contenido y presencia en Febtur. 

La proyección internacional de Canelones suma un nuevo capítulo con su participación en el II Encontro Nacional da Febtur, que se realizará del 12 al 17 de mayo de 2026 en Porto Seguro, Bahía. En ese escenario, la Asociación Turística de Canelones avanzará en un acuerdo estratégico que puede marcar un antes y un después en la visibilidad del destino: la llegada de 40 periodistas profesionales de todo Brasil, con una capacidad de alcance estimada en más de un millón de personas.

El encuentro, organizado por la Federación Brasileña de Periodistas y Comunicadores de Turismo (Febtur), propone algo más que un congreso. Se presenta como una experiencia de intercambio, formación y generación de redes entre comunicadores de todo el país, con foco en tendencias, innovación y nuevas narrativas del turismo. Cuenta además con el respaldo del Ministerio de Turismo de Brasil, Embratur y otras instituciones del sector, lo que refuerza su alcance y relevancia dentro del mapa turístico regional.

Un paso concreto hacia la internacionalización

La presencia de Canelones en Porto Seguro no será simbólica. La delegación buscará consolidar el acuerdo que permitirá recibir a estos comunicadores brasileños en territorio uruguayo, generando contenido, relatos y cobertura mediática con impacto directo en el principal mercado emisor de la región.

La estrategia combina promoción y construcción de confianza: periodistas que eligen el destino, lo recorren y lo cuentan desde su propia experiencia. Un modelo que potencia el posicionamiento orgánico en medios, redes y plataformas digitales.

Presentación del destino ante líderes de la comunicación turística

Otro de los puntos centrales será la presentación oficial de Canelones dentro del congreso, frente a más de 150 participantes, entre periodistas, comunicadores, creadores de contenido y referentes del sector.

En un contexto donde el turismo exige mucho más que atractivos, el enfoque estará puesto en transmitir identidad, diversidad de experiencias y capacidad de innovación. Desde el enoturismo hasta la costa, pasando por la gastronomía y el turismo rural, la propuesta buscará conectar con una audiencia profesional que luego multiplica el mensaje.

Un congreso que combina contenido, experiencia y networking

El programa del evento incluye:

• Paneles y debates sobre tendencias del turismo
• Charlas con especialistas en comunicación
• Rondas de networking e intercambio profesional
• Visitas técnicas y experiencias inmersivas en destinos
• Espacios dedicados a innovación digital y nuevas formas de contar viajes

Entre los temas que marcarán la agenda aparecen el turismo sostenible, el storytelling aplicado a destinos, la inteligencia artificial en la producción de contenidos, el periodismo de experiencia y la reputación digital.

Porto Seguro, un escenario con simbolismo

Elegido como sede por su peso histórico y cultural, Porto Seguro ofrece un entorno donde conviven patrimonio, identidad y turismo activo. Allí, los participantes no solo asistirán a conferencias: vivirán el destino, reforzando la idea de que la comunicación turística nace desde la experiencia.

Una oportunidad que va más allá del evento

El valor del encuentro radica en la combinación de tres factores: contenido estratégico, experiencia real en destino y conexiones profesionales. Esa ecuación, poco frecuente en un mismo espacio, convierte a Febtur en una plataforma clave para el posicionamiento internacional.

Para Canelones, la participación se traduce en resultados concretos:

• Acceso directo a comunicadores de todo Brasil
• Generación de vínculos duraderos con el sector
• Amplificación del destino en medios y redes
• Captación de nuevos públicos turísticos

Turismo que se construye desde la narrativa

En un escenario donde los destinos compiten por atención, la capacidad de contar historias se vuelve decisiva. La apuesta de Canelones en Brasil responde a esa lógica: no solo mostrar, sino generar relatos que conecten.

La posible llegada de 40 periodistas no es solo una cifra. Es la puerta a cientos de contenidos, miles de interacciones y una presencia sostenida en uno de los mercados más relevantes para Uruguay.

La estrategia está en marcha. El escenario, preparado. Ahora, el desafío será transformar esa oportunidad en posicionamiento real.