Punta Fría recupera el legado de Francisco Piria
Punta Fría: comienza la recuperación de una de las obras más emblemáticas de Francisco Piria
Después de años de gestiones vecinales, reclamos institucionales y múltiples intentos que no lograron concretarse, el histórico Paseo Marítimo de Punta Fría inicia finalmente un proceso de restauración que permitirá recuperar una de las obras patrimoniales más significativas del legado de Francisco Piria en Piriápolis.
El pasado jueves 11 de junio de 2026, el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) y la Intendencia de Maldonado firmaron un acuerdo marco que habilita la ejecución de diversas intervenciones sobre el paseo costero diseñado por Piria a comienzos del siglo XX.
La concreción de este proyecto representa el resultado de una movilización ciudadana iniciada en 2023 por vecinos de Punta Fría, quienes promovieron expedientes, recolectaron firmas y realizaron presentaciones ante la Dirección Nacional de Hidrografía, el Ministerio de Turismo, la Comisión de Patrimonio de Maldonado, la Junta Departamental y diversos actores políticos. La concreción de esta restauración también refleja una señal política relevante en materia de preservación patrimonial. El acuerdo alcanzado entre el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y la Intendencia de Maldonado muestra la articulación entre el gobierno nacional encabezado por el presidente Yamandú Orsi, la ministra de Transporte y Obras Públicas Lucía Etcheverry y la administración departamental liderada por el intendente electo de Maldonado Miguel Abella. Más allá de la inversión en infraestructura, la intervención representa una apuesta por recuperar un espacio que forma parte de la memoria colectiva de Piriápolis y del legado urbanístico de Francisco Piria, uno de los pioneros que comprendió el turismo como una herramienta de desarrollo, identidad y construcción de comunidad.
Durante el período de gobierno anterior, varias iniciativas parecieron avanzar, pero finalmente no lograron obtener los recursos necesarios. Con el inicio de la nueva administración, las gestiones retomaron impulso mediante reuniones con ediles, legisladores y autoridades nacionales. Entre ellas se destacaron las realizadas por el diputado Joaquín Garlo, que permitieron establecer contactos directos con la ministra de Transporte y Obras Públicas, Lucía Etcheverry, incorporando la restauración dentro de las prioridades presupuestales del organismo.
Un paseo nacido de la visión de Francisco Piria
Hablar del Paseo Marítimo de Punta Fría es hablar de una de las expresiones más avanzadas del pensamiento urbanístico de Francisco Piria.
Cuando el fundador de Piriápolis imaginó su ciudad balnearia, no se limitó a construir hoteles, avenidas o lotes para viviendas. Su objetivo era crear una experiencia completa donde la naturaleza, el paisaje y la arquitectura dialogaran entre sí.
Entre 1910 y 1915 desarrolló un sistema de senderos, pasarelas, muelles, escaleras y espacios de descanso sobre la península rocosa de Punta Fría, permitiendo que residentes y visitantes disfrutaran del mar desde perspectivas únicas. El paseo se extendió a lo largo de casi dos kilómetros de costa rocosa, integrando la vista de los cerros San Antonio, del Toro y Pan de Azúcar con el océano.
La propuesta era innovadora para la época. Piria entendía que el turismo no consistía únicamente en ofrecer alojamiento, sino en construir escenarios capaces de generar emociones y experiencias memorables.
¿Por qué se construyeron los muelles Stella Maris y El Veril?
Los muelles Stella Maris y El Veril no fueron concebidos solamente como infraestructuras portuarias.
Formaban parte de un gran paseo paisajístico pensado para acercar a las personas al mar, facilitar la pesca recreativa, contemplar el paisaje y disfrutar de los baños marinos, una práctica muy valorada en las primeras décadas del siglo XX por sus supuestos beneficios para la salud.
El muelle Stella Maris se proyectó como una elegante pasarela sobre las rocas, permitiendo caminar literalmente sobre el océano. Por su parte, El Veril se convirtió en un punto privilegiado para la pesca y la observación de la costa hacia Playa San Francisco y Punta Colorada. Ambos integraban un conjunto mucho más amplio que incluía escaleras de acceso, pequeños puentes, zonas de baños protegidas y los tradicionales "honguitos".
Estos elementos reflejaban una tendencia internacional de principios del siglo XX, cuando las ciudades balnearias buscaban combinar recreación, salud y contemplación del paisaje.
Los emblemáticos "honguitos"
Uno de los símbolos más característicos del paseo son los llamados "honguitos", estructuras de hormigón con cubierta circular que imitaban formas naturales.
Construidos en estilo grutesco —una técnica muy utilizada en parques europeos de fines del siglo XIX— simulaban troncos y elementos orgánicos mediante mampostería trabajada artesanalmente. Funcionaban como refugios para pescadores, zonas de picnic y espacios de encuentro familiar frente al mar.
Su recuperación constituye uno de los aspectos más valorados por vecinos e historiadores locales, ya que representan una parte esencial de la identidad visual de Punta Fría.
Las obras previstas
Según el acuerdo firmado, la Dirección Nacional de Hidrografía destinará aproximadamente 350.000 dólares para la restauración de los muelles Stella Maris y El Veril.
Las obras sobre Stella Maris comenzarán entre julio y agosto de 2026 mediante un contrato adjudicado a la empresa Dieste y Montañez. Posteriormente, entre agosto y septiembre, funcionarios de la Dirección Nacional de Arquitectura del MTOP iniciarán la restauración de escaleras, mobiliario patrimonial y los tradicionales honguitos distribuidos a lo largo del paseo.
Por su parte, la Intendencia de Maldonado ejecutará trabajos complementarios que incluyen la recuperación de muros de contención, suministro de materiales para equipamiento patrimonial e instalación de cartelería interpretativa destinada a poner en valor la historia del lugar.
Más que una obra: recuperar la esencia de Piriápolis
La restauración del Paseo Marítimo trasciende la mera recuperación física de una infraestructura.
Representa la oportunidad de rescatar una de las ideas fundacionales de Francisco Piria: crear espacios públicos capaces de integrar naturaleza, cultura y bienestar.
En momentos donde el turismo busca cada vez más autenticidad, patrimonio y experiencias vinculadas al territorio, recuperar Punta Fría significa volver a conectar con la esencia de una ciudad que nació mucho antes de que el turismo se transformara en industria.
Más de un siglo después, la visión de Piria continúa vigente. Y la recuperación de estos muelles históricos permitirá que nuevas generaciones vuelvan a caminar sobre las mismas rocas donde comenzó a construirse uno de los primeros grandes destinos turísticos del Uruguay.
Fuentes:
- Comisión Punta Fría – Proyecto de Restauración del Paseo Marítimo.
- Semanario La Prensa – Confirmación oficial de las obras y cronograma.
- Historia de Piriápolis y la Rambla de los Argentinos.
La Asamblea de Banca Oficial aprobó y firmó el convenio colectivo por amplia mayoría
En el marco de la Asamblea del Sector Financiero Oficial realizada este sábado 13 de junio, con participación presencial y virtual de trabajadoras y trabajadores de todo el país, quedó aprobado el convenio colectivo del sector. La propuesta fue respaldada por una amplia mayoría de las y los asambleístas, quienes además ratificaron y respaldaron lo actuado por el Consejo de Sector durante todo el proceso de negociación colectiva que permitió alcanzar este acuerdo.
La asamblea se desarrolló bajo una modalidad mixta, presencial y virtual, que facilitó la participación de afiliadas y afiliados desde cada rincón del país, fortaleciendo el carácter democrático y participativo de las definiciones del sector. Durante la jornada se analizaron los términos del preacuerdo alcanzado, se consideraron las distintas mociones presentadas y se resolvió colectivamente la aprobación del convenio, en una instancia caracterizada por el intercambio de opiniones y el compromiso de las trabajadoras y los trabajadores con el futuro de la banca oficial.
La firma de este convenio representa un paso significativo para el sector, consolidando los avances obtenidos en la negociación y reafirmando el compromiso con la defensa de los derechos laborales, conlas condiciones de trabajo de las y los trabajadores, así como con la defensa del rol de los bancos públicos. AEBU destaca la amplia participación registrada durante la jornada y agradece el compromiso de todas las compañeras y compañeros que formaron parte de esta instancia de definición colectiva, cuyo resultado fortalece la unidad de la organización del sindical.
Activa Turismo: ANDE y Ministerio de Turismo impulsan la innovación en las mipymes
Activa Turismo: una apuesta a la innovación para fortalecer a las mipymes turísticas de Uruguay
Ministerio de Turismo y ANDE lanzan una herramienta que combina asistencia técnica, financiamiento y apoyo económico para impulsar nuevos productos y experiencias
El Ministerio de Turismo y la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) presentaron oficialmente el programa Activa Turismo, una iniciativa que busca fortalecer la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas turísticas mediante el desarrollo e implementación de propuestas de valor innovadoras, sostenibles y diferenciadas.
La nueva herramienta se inscribe dentro de la estrategia nacional de fortalecimiento del sector turístico y apunta a acompañar a las empresas en uno de los principales desafíos de la actualidad: adaptarse a las nuevas demandas de los viajeros, generar experiencias con identidad propia y mejorar su capacidad de competir en mercados cada vez más exigentes.
El programa está orientado a emprendimientos y empresas turísticas de todo el país que deseen crear, mejorar o rediseñar productos, servicios y experiencias, incorporando innovación, tecnología, sostenibilidad y valor agregado.
Una respuesta a los nuevos desafíos del turismo
La industria turística atraviesa un profundo proceso de transformación. Los visitantes buscan cada vez más experiencias auténticas, personalizadas y vinculadas al territorio. En ese contexto, la capacidad de innovar se ha convertido en una condición indispensable para diferenciarse.
Activa Turismo nace precisamente para acompañar a las mipymes en ese proceso, brindando herramientas concretas que permitan profesionalizar la gestión, mejorar la propuesta comercial y acceder a recursos para hacer realidad nuevos proyectos.
Durante la presentación, el ministro de Turismo, Pablo Menoni, destacó el trabajo conjunto que hizo posible esta iniciativa y señaló que forma parte de los compromisos asumidos por la actual administración para seguir fortaleciendo al sector.
Asimismo, remarcó la importancia de continuar trabajando junto a las direcciones departamentales de turismo y de generar instrumentos que permitan consolidar a las mipymes como actores fundamentales del desarrollo económico y territorial.
Tres herramientas para impulsar proyectos
El programa se estructura en tres componentes que pueden ser utilizados de forma independiente según las necesidades de cada empresa.
1. Asistencia Técnica Especializada
Este primer componente ofrece acompañamiento profesional para ayudar a las empresas a definir una propuesta de valor diferenciada y elaborar un plan de implementación.
La asistencia permite analizar oportunidades de mejora, identificar ventajas competitivas y diseñar proyectos con mayores posibilidades de éxito.
Las postulaciones permanecerán abiertas hasta el 6 de julio de 2026.
2. Fondo de Implementación
Una vez diseñados los proyectos, las empresas podrán acceder a aportes económicos no reembolsables destinados a ejecutar las iniciativas seleccionadas.
La convocatoria para esta línea estará habilitada entre el 31 de agosto y el 13 de noviembre de 2026.
3. Programa de Crédito Dirigido
El tercer componente facilita el acceso a financiamiento en condiciones preferenciales para aquellas empresas que requieran inversión para concretar sus proyectos.
Las solicitudes se encuentran abiertas desde el 25 de mayo de 2026 y estarán disponibles mientras existan fondos asignados.
Turismo, empleo e innovación
La directora nacional de ANDE, Soledad Marazzano, destacó que el turismo es uno de los sectores estratégicos para la agencia debido a su capacidad de generar empleo, movilizar economías locales y dinamizar múltiples cadenas productivas.
Por su parte, Paula Esponda, analista de Desarrollo Empresarial de ANDE, y Camila Maquieira, directora de Desarrollo Operativo del Ministerio de Turismo, fueron las encargadas de presentar los detalles técnicos de la convocatoria y explicar el funcionamiento de cada herramienta.
El director nacional de Turismo, Cristian Pos, señaló que Uruguay debe continuar apostando a la calidad, la innovación y la profesionalización como elementos diferenciadores de su oferta turística.
Una oportunidad para diversificar la oferta del país
Uno de los aspectos más relevantes de Activa Turismo es que no se limita a financiar proyectos tradicionales. Por el contrario, busca estimular nuevas propuestas vinculadas al turismo de naturaleza, bienestar, enoturismo, turismo rural, experiencias culturales, turismo accesible, innovación digital y productos especializados capaces de atraer nuevos segmentos de visitantes.
La iniciativa representa una oportunidad especialmente valiosa para emprendimientos del interior del país, donde muchas veces existen ideas innovadoras que requieren apoyo técnico y financiero para transformarse en productos turísticos competitivos.
En un escenario donde la diferenciación es clave, programas como Activa Turismo pueden convertirse en un motor para generar nuevas experiencias, fortalecer la identidad de los destinos y aumentar el valor agregado de la oferta turística uruguaya.
Datos clave del programa
| Aspecto | Información |
|---|---|
| Objetivo | Impulsar proyectos de creación, mejora o rediseño de productos, servicios y experiencias turísticas |
| Destinatarios | Micro, pequeñas y medianas empresas turísticas |
| Asistencia Técnica | Hasta el 6 de julio de 2026 |
| Fondo de Implementación | Del 31 de agosto al 13 de noviembre de 2026 |
| Crédito Dirigido | Disponible desde el 25 de mayo de 2026 |
| Enfoque | Innovación, competitividad, sostenibilidad y mejora de la propuesta de valor |
Con esta nueva herramienta, el Ministerio de Turismo y ANDE buscan consolidar un ecosistema empresarial más innovador, competitivo y preparado para responder a las tendencias que marcarán el desarrollo turístico de Uruguay en los próximos años.
Fiexpo 2026: la inclusión marca el futuro de la industria de reuniones y abre oportunidades para Uruguay
Fiexpo 2026 deja una lección para América Latina: la inclusión también construye destinos competitivos
La edición 2026 de Fiexpo Latin America, celebrada en Costa Rica, dejó mucho más que rondas de negocios, congresos y oportunidades para la industria de reuniones. La realización del primer Inclusive Legacy Lab marcó un punto de inflexión para el sector al incorporar de manera concreta la accesibilidad y la inclusión como parte del legado que los grandes eventos pueden dejar en los destinos anfitriones.
La iniciativa, desarrollada por PCMA, Fiexpo, Let's Meet y la Red Costarricense de Turismo Accesible, tuvo como objetivo generar herramientas prácticas que permitan avanzar hacia congresos, convenciones y reuniones verdaderamente inclusivas para todas las personas, independientemente de sus condiciones físicas, sensoriales o cognitivas.
El laboratorio analizó casos reales de éxito, identificó barreras existentes y recogió buenas prácticas que fueron transformadas en una matriz de trabajo orientada a generar acciones concretas para toda la industria. El resultado será una guía de referencia destinada a organizadores, destinos turísticos, convention bureaus, proveedores y empresas vinculadas al turismo de reuniones.
Una señal importante para Uruguay
La participación uruguaya en Fiexpo adquiere una relevancia especial frente a este nuevo escenario. Uruguay ha logrado consolidarse como uno de los principales destinos de turismo de reuniones de América Latina, ocupando posiciones destacadas en los rankings internacionales de ICCA y desarrollando una estrategia sostenida para atraer congresos, convenciones y eventos corporativos.
Sin embargo, la tendencia mundial ya no mide únicamente la capacidad de captar eventos. Cada vez más organizaciones internacionales evalúan el impacto social, ambiental y humano que generan los encuentros que realizan. En ese contexto, la accesibilidad deja de ser un complemento para transformarse en un requisito estratégico.
Las conclusiones surgidas del Inclusive Legacy Lab representan una oportunidad para que Uruguay incorpore nuevas herramientas de gestión y fortalezca su posicionamiento como destino responsable, inclusivo y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
El futuro de la industria de reuniones
Los expertos coinciden en que los eventos del futuro deberán ser más accesibles, sostenibles y capaces de generar beneficios permanentes para las comunidades que los reciben. El concepto de legado, que durante años estuvo asociado a infraestructura o impacto económico, comienza a ampliarse hacia aspectos sociales vinculados a la igualdad de oportunidades y la participación ciudadana.
Para destinos como Montevideo, Punta del Este, Colonia o Canelones, esta visión abre nuevas posibilidades de desarrollo. Incorporar estándares de accesibilidad en hoteles, centros de convenciones, transporte y experiencias turísticas no solo mejora la calidad de vida de residentes y visitantes, sino que amplía el mercado potencial y fortalece la competitividad internacional.
Una agenda que llegó para quedarse
Fiexpo 2026 deja una enseñanza clara para toda América Latina: la inclusión ya no es una tendencia emergente, sino una condición necesaria para el crecimiento de la industria de reuniones.
Para Uruguay, seguir participando activamente en estos espacios internacionales significa acceder a conocimiento, generar alianzas y anticiparse a los cambios que definirán el futuro del turismo de reuniones. La accesibilidad, la innovación y el legado social aparecen hoy como tres pilares inseparables para construir destinos más competitivos, más humanos y preparados para los desafíos de la próxima década.
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