En medio de la Mata Atlántica del sur de Bahía, muy cerca de Porto Seguro y Santa Cruz Cabrália, la Reserva Pataxó de Jaqueira se transformó en mucho más que una experiencia turística. Es un territorio de resistencia cultural, reconstrucción identitaria y educación indígena gestionada por la propia comunidad.

Los Pataxó forman parte de uno de los pueblos originarios más antiguos del nordeste brasileño. Su presencia en la región antecede la llegada portuguesa de 1500 y distintas investigaciones históricas señalan que el contacto con los colonizadores alteró profundamente su organización territorial y cultural.

Actualmente viven principalmente en el extremo sur del estado de Bahía y en el norte de Minas Gerais, distribuidos en decenas de aldeas y territorios indígenas reconocidos oficialmente.

El peso de la historia y la resistencia

Uno de los episodios más dolorosos de la historia Pataxó fue el llamado “Fogo de 51”, ocurrido en 1951, cuando una aldea indígena fue atacada e incendiada en un contexto de persecución y disputa territorial. Diversos estudios académicos lo describen como un punto de quiebre que provocó dispersión, miedo y ocultamiento cultural entre muchas familias indígenas.

Durante décadas, numerosos Pataxó dejaron de hablar públicamente su lengua y muchas prácticas tradicionales quedaron invisibilizadas por presión social y estatal. Sin embargo, desde finales del siglo XX comenzó un fuerte movimiento de recuperación cultural, especialmente en torno a la lengua Patxohã, rituales ancestrales y modelos educativos propios.

Cómo nació la Reserva de Jaqueira

La Reserva de Jaqueira surgió a partir de un proceso de reorganización territorial dentro de la Tierra Indígena Coroa Vermelha. Según investigaciones académicas y registros sobre la comunidad, el proyecto tomó fuerza desde 1997 y se consolidó como una iniciativa indígena vinculada a la preservación ambiental y al etnoturismo comunitario.

Hoy el territorio protegido cuenta con unas 827 a 900 hectáreas de Mata Atlántica preservada, dependiendo de la fuente consultada.

La propuesta fue impulsada especialmente por lideresas indígenas y familias Pataxó que entendieron que mostrar su cultura podía convertirse también en una herramienta económica y de fortalecimiento identitario. El turismo comunitario permitió generar ingresos sin abandonar la defensa del territorio y de las tradiciones.

Conversé con una señora Pataxó de 107 años que, con una serenidad difícil de explicar, nos dijo que la vida es naturaleza, paz para todo lo que se hace y respeto entre las personas. Hablaba despacio, sin ansiedad, como si el tiempo tuviera otro valor dentro de la aldea. En un mundo acelerado y lleno de ruido, aquella charla sencilla terminó dejando una sensación profunda: quizá muchas respuestas modernas todavía siguen escondidas en las formas más antiguas de vivir. 

 

Una comunidad organizada con liderazgo propio

La gobernanza de la reserva funciona desde estructuras tradicionales indígenas. Las decisiones comunitarias se articulan alrededor del liderazgo del cacique, referentes culturales, educadores y familias que integran la aldea.

Investigaciones universitarias sobre la Reserva de Jaqueira mencionan la importancia de liderazgos como Nitynawã Pataxó y Syratã Pataxó en los procesos educativos, ambientales y culturales desarrollados dentro de la comunidad.

Además del liderazgo político tradicional, la comunidad trabaja mediante asociaciones vinculadas al turismo comunitario y a proyectos de preservación cultural y ambiental. Distintos estudios definen el modelo como una experiencia de “ecoturismo comunitario indígena”.

La escuela indígena como centro cultural

Uno de los aspectos más relevantes de Jaqueira es su escuela indígena. No se trata solamente de un centro educativo convencional, sino de un espacio de transmisión cultural.

La Escuela Indígena Pataxó de la Reserva de Jaqueira fue inaugurada en 2009 y diversos trabajos académicos analizan cómo combina enseñanza formal con conocimientos tradicionales, educación ambiental y recuperación lingüística.

En la escuela se enseña portugués, pero también Patxohã, la lengua revitalizada por el pueblo Pataxó tras décadas de pérdida cultural. Según reportajes y estudios educativos, las clases integran música, pintura corporal, relatos orales, rituales y conocimientos sobre el bosque.

Investigadores de la Universidad Federal del Sur de Bahía destacan que la educación desarrollada en Jaqueira posee características de educación ambiental crítica y de formación comunitaria basada en la identidad cultural indígena.

Mucho más que turismo

Quien visita la reserva participa de caminatas por la selva, conoce viviendas tradicionales llamadas “kijemes”, presencia el Awê —ritual de canto y danza colectiva— y escucha relatos sobre espiritualidad, caza, plantas medicinales y memoria ancestral.

Pero detrás de cada experiencia existe algo más profundo: la reconstrucción permanente de un pueblo que sobrevivió a siglos de desplazamiento, discriminación y pérdida territorial.

En tiempos donde el turismo muchas veces se consume rápido para las redes sociales, la Reserva Pataxó de Jaqueira recuerda que algunos destinos todavía invitan a detenerse, escuchar y comprender que la identidad también puede ser una forma de resistencia.

Visitar la reserva no debería ser solo una excursión turística. También puede convertirse en una pregunta incómoda:
¿qué estamos perdiendo como humanidad mientras ganamos velocidad?

Porto Seguro guarda playas conocidas en todo Brasil, pero también conserva estos espacios donde el tiempo parece respirar diferente.

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El turismo dejó de discutir solamente destinos, hoteles o temporadas. En Porto Seguro, durante el II Encontro Nacional da Febtur, el verdadero debate giró alrededor de algo mucho más profundo: cómo será la comunicación turística en los próximos años y quién logrará mantenerse visible en medio de algoritmos, inteligencia artificial y viajeros cada vez más exigentes.

Durante toda la jornada, periodistas, especialistas en marketing, empresarios, organizadores de eventos y referentes institucionales analizaron desde estrategias de posicionamiento digital hasta el crecimiento de los eventos deportivos no tradicionales como nuevas herramientas para atraer visitantes y generar identidad territorial.

Las charlas también abordaron turismo de lujo, reputación digital, nuevas narrativas, producción de contenidos, press trips, sostenibilidad y experiencias capaces de transformar un viaje en recuerdo emocional.

Noticias y Destinos estuvo presente en Porto Seguro como medio invitado y en las próximas notas compartiremos parte de los debates, entrevistas, experiencias y tendencias que hoy comienzan a redefinir el futuro del turismo en América del Sur.

Pero esta vez el centro de la conversación no fueron solamente los destinos.

El gran protagonista invisible del congreso fue otro: la inteligencia artificial hasta para el sorteo de regalos. 

El turismo frente a una revolución silenciosa

Uno de los paneles más esperados abordó un tema que ya genera preocupación en medios, empresas y creadores de contenido: “Rankeo en Google, impacto de los algoritmos y la inteligencia artificial para la comunicación turística”.

La sala permaneció en silencio varias veces. No por falta de interés, sino porque muchos entendían que se estaba hablando del presente inmediato.

Willian Porto, CEO de Alright; la Dra. Aline Farias; Ronaldo Barros y Marco Aurélio Jacob debatieron sobre un fenómeno que comienza a alterar las reglas del ecosistema digital: buscadores que responden directamente al usuario sin necesidad de enviarlo a páginas web, caída del tráfico orgánico y medios obligados a reinventarse para seguir siendo visibles.

El concepto de “Google cero” apareció una y otra vez.

La pregunta flotaba en el ambiente: ¿cómo comunicar turismo cuando los algoritmos cambian constantemente y la inteligencia artificial empieza incluso a producir respuestas propias?

Lejos de un tono pesimista, el encuentro dejó otra idea todavía más potente: el turismo seguirá necesitando personas capaces de emocionar.

El nuevo viajero busca algo más que destinos

Otra de las grandes conclusiones apareció en varias conferencias y conversaciones de pasillo. El viajero cambió.

Guilherme Paulus analizó el crecimiento del turismo de lujo y experiencias hacia 2030, mientras Toni Sando profundizó sobre press trips, alianzas estratégicas y posicionamiento internacional de destinos.

Ya no alcanza con mostrar paisajes lindos.

El turista busca autenticidad, identidad, gastronomía, relatos humanos y experiencias que logren permanecer en la memoria.

En ese contexto, la comunicación turística deja de ser promoción tradicional para transformarse en construcción de reputación emocional.

Canelones presentó su identidad ante Brasil

En medio de ese escenario, la Asociación Turística de Canelones realizó una de las presentaciones institucionales del encuentro, oficializando la invitación para que integrantes de Febtur participen en septiembre de un encuentro internacional en Uruguay.

La delegación estuvo integrada por Carlos “Pippo” Tabó, presidente de la ATC; Daniel López, empresario de medios y creador del programa Free Time; quien escribe esta crónica; y Néstor Rodríguez Pla, director de Comunicaciones de la Intendencia de Canelones.

A través de imágenes, videos y relatos, Canelones buscó mostrar mucho más que atractivos turísticos.

La presentación giró alrededor de un concepto simple pero poderoso: transformar lugares en recuerdos.

Los 32 municipios del departamento, la tradición vitivinícola, la cercanía humana, el patrimonio cultural y las experiencias vinculadas al vino, la gastronomía y la identidad territorial despertaron interés entre periodistas y comunicadores brasileños.

No pasó desapercibido que cerca del 60% de las bodegas del Uruguay se concentran en Canelones, consolidando al departamento como uno de los grandes polos del enoturismo regional.

Entre los lugares destacados apareció el Cristo Obrero y Nuestra Señora de Lourdes, obra de Eladio Dieste reconocida como Patrimonio Mundial por la UNESCO.

Más que un monumento, fue presentado como símbolo de una identidad uruguaya donde sencillez, innovación y emoción conviven naturalmente.

La frase que resumió el encuentro

Hubo también espacio para momentos espontáneos.

Durante una de las presentaciones, Carlos Tabó provocó sonrisas y aplausos con una frase sencilla que terminó sintetizando el espíritu del intercambio cultural entre ambos países:

“Brasil tiene la mejor caipiriña y Canelones el mejor vino, que queremos compartir con ustedes”.

Detrás del humor apareció algo importante: el turismo sudamericano empieza a construir vínculos mucho más colaborativos entre destinos, medios y comunicadores.

Porto Seguro también enseñó otra forma de vivir el turismo

La programación incluyó visitas técnicas y press trips a la Reserva Pataxó da Jaqueira, el Parque Natural Marino Recife de Fora, el Centro Histórico de Porto Seguro y Arraial d’Ajuda.

Allí, entre pueblos originarios, mar, gastronomía y patrimonio histórico, Brasil mostró cómo trabaja hoy la integración entre cultura, naturaleza y experiencias auténticas.

Quizás esa sea la gran lección que dejó Febtur.

Mientras el mundo discute algoritmos, inteligencia artificial y automatización, el turismo sigue regresando al mismo lugar de siempre: las emociones humanas.

Porque al final del viaje, las personas no recuerdan un algoritmo.

Recuerdan cómo un lugar las hizo sentir.

 
 
 
 

El principal balneario uruguayo vive una transformación silenciosa: bodas millonarias, vuelos privados y experiencias exclusivas impulsan un nuevo modelo de turismo de alto poder adquisitivo en la región.

El fenómeno, sin embargo, no nació de un solo evento. Punta del Este viene consolidando desde hace años una transformación silenciosa: pasó de ser un balneario estacional asociado al verano rioplatense a convertirse en una plataforma regional para turismo premium, inversiones inmobiliarias y experiencias de lujo.

Al ampliar el contenido, aparecen varias capas que ayudan a entender por qué este mercado crece y por qué el balneario uruguayo comenzó a competir con destinos como Saint Barth, Miami, Ibiza o Tulum en determinados segmentos de alto poder adquisitivo.

Punta del Este y el nuevo negocio del lujo latinoamericano

Lo que hoy ocurre en Punta del Este no es únicamente una sucesión de bodas extravagantes. Detrás existe una economía paralela vinculada al turismo de alta gama que moviliza hotelería, gastronomía, aviación privada, producción técnica, seguridad, decoración, logística y experiencias personalizadas.

Según Bloomberg, funcionarios locales estiman que unas 250 bodas de destino se realizan cada temporada entre octubre y abril.

Pero el dato más relevante quizás no sea la cantidad, sino el cambio de modelo económico:

  • antes el movimiento fuerte se concentraba en enero;
  • ahora la actividad premium ocupa buena parte de la primavera y el otoño;
  • el turismo corporativo y social empieza a “estirar” la temporada.

Eso genera empleo en rubros que históricamente sufrían la fuerte estacionalidad de Maldonado.

La boda paraguaya que marcó un punto de inflexión

La boda del empresario paraguayo Ricardo Squef Vierci y Giuliana Tenace terminó funcionando como símbolo de esta nueva etapa. Diversos medios uruguayos y regionales detallaron un operativo pocas veces visto en Uruguay:

  • tres días de celebraciones,
  • más de 800 invitados,
  • 15 vuelos privados y chárter,
  • vehículos blindados,
  • seguridad privada,
  • chefs internacionales,
  • logística comparable a una gira artística,
  • show privado de Carlos Vives.

La ceremonia se desarrolló entre la Iglesia de la Candelaria y la residencia La Dalmacia, en Playa Brava. Forbes Uruguay describió incluso controles antidrones, cierres parciales y una infraestructura técnica montada durante más de un mes.

Más allá del impacto mediático, el casamiento dejó algo claro: Punta del Este ya puede operar eventos de escala internacional extremadamente complejos.

El factor seguridad: la gran ventaja de Uruguay

Uno de los aspectos más repetidos por organizadores y empresarios es que Uruguay ofrece algo cada vez más valioso en América Latina: previsibilidad.

Bloomberg subraya que la estabilidad política, la baja criminalidad relativa y la seguridad jurídica se transformaron en activos turísticos.

Para familias millonarias brasileñas, argentinas o paraguayas, organizar un evento privado en Uruguay implica:

  • menor percepción de riesgo,
  • privacidad,
  • infraestructura de nivel internacional,
  • facilidad logística,
  • y un entorno social menos agresivo que otros grandes centros turísticos regionales.

Ese mismo contexto explica inversiones como:

El aeropuerto privado y la nueva conectividad del lujo

Otro dato clave es el crecimiento de la aviación ejecutiva.

El aeropuerto de Aeropuerto Internacional de Punta del Este inauguró una nueva terminal para jets privados en 2024. Durante la última temporada se registraron 5.864 movimientos de aeronaves privadas, un aumento cercano al 18%.

Ese indicador suele ser leído internacionalmente como termómetro del turismo premium.

En destinos de lujo, los jets privados ya no representan una extravagancia aislada: forman parte de la infraestructura esperada por determinados segmentos de alto patrimonio.

Gastronomía: del catering al espectáculo

Otro cambio fuerte aparece en la gastronomía.

El parrillero uruguayo Diego Pérez Sosa explicó a Bloomberg que los clientes buscan experiencias menos tradicionales y más inmersivas.

El asado dejó de ser únicamente comida para transformarse en puesta en escena:

  • fuego abierto,
  • cocción en vivo,
  • storytelling gastronómico,
  • chefs interactuando con invitados,
  • rituales culinarios vinculados a la identidad uruguaya.

Ese fenómeno conecta con una tendencia global:
los turistas premium buscan autenticidad, pero con estándares internacionales de servicio.

El impacto económico silencioso

Los números ayudan a entender por qué Maldonado protege y promueve este segmento.

Según datos citados por Bloomberg:

  • más de 750.000 visitantes extranjeros llegaron a la zona en 2025,
  • un aumento del 16%,
  • con un gasto estimado en US$ 918 millones.

Detrás de una boda de lujo trabajan:

  • floristas,
  • técnicos,
  • choferes,
  • empresas audiovisuales,
  • chefs,
  • decoradores,
  • productores,
  • bartenders,
  • hotelería,
  • seguridad,
  • operadores turísticos,
  • viñedos,
  • estancias,
  • alquileres premium.

Por eso muchos empresarios locales consideran que el turismo de eventos de lujo se volvió uno de los motores económicos más importantes de Punta del Este fuera de enero.

El gran desafío: no perder identidad

El crecimiento también abre preguntas.

Punta del Este enfrenta ahora un desafío similar al de otros destinos internacionales:
¿cómo crecer en el segmento premium sin perder identidad?

El riesgo de convertirse únicamente en un escenario para millonarios extranjeros convive con la oportunidad de fortalecer empleo, infraestructura y posicionamiento global.

La clave probablemente esté en combinar:

  • lujo,
  • identidad uruguaya,
  • gastronomía local,
  • vino,
  • naturaleza,
  • seguridad,
  • y experiencias auténticas.

Porque lo que hoy vende Punta del Este no es solamente exclusividad.
También vende una idea cada vez más escasa en el mundo: tranquilidad.

Fuentes consultadas y utilizadas

 

Piriápolis busca una solución de fondo para recuperar su playa y proteger uno de los balnearios más emblemáticos del país

La situación de la playa de Piriápolis volvió a instalarse en la agenda pública y turística. Vecinos organizados, técnicos y actores políticos comenzaron a impulsar un proceso que apunta a encontrar una solución estructural para mejorar la arena y preservar el principal capital natural del histórico balneario de Maldonado.

Desde la comisión de vecinos Pro Playa señalaron a Noticias y Destinos que el objetivo central es lograr que el Estado priorice recursos para avanzar en estudios técnicos rigurosos y, posteriormente, en una obra de recuperación costera que permita proteger el perfil turístico de la ciudad.

Piriápolis no representa únicamente una playa más del Uruguay. El destino forma parte de la identidad turística nacional desde hace más de un siglo. Su rambla, el Cerro San Antonio, el puerto, la arquitectura vinculada a la visión de Francisco Piria y su relación histórica con el turismo familiar la transformaron en una referencia para generaciones de uruguayos y visitantes extranjeros.

Por esa razón, el deterioro de sectores de la costa y la pérdida de arena generan preocupación no solamente en residentes y operadores turísticos, sino también en quienes entienden que el turismo necesita planificación de largo plazo y políticas sostenidas en el tiempo.

Según explicaron desde Pro Playa, el camino planteado contempla varias etapas. La primera corresponde a la identificación técnica del problema, apoyándose en informes desarrollados por especialistas de Universidad de la República y de la Universidad de Cantabria, instituciones que ya realizaron evaluaciones preliminares sobre la dinámica costera.

La segunda etapa apunta a consolidar voluntad política y recursos económicos, punto en el que actualmente se encuentra trabajando la organización vecinal. Posteriormente, el proceso requeriría un llamado a licitación para elaborar el proyecto ejecutivo y, más adelante, estudios de impacto ambiental y ensayos técnicos de modelación antes de definir cualquier intervención definitiva.

El pasado 17 de abril se realizó una reunión informativa con participación de diputados de Maldonado, instancia que permitió comenzar a instalar el tema en el debate político departamental y nacional.

Desde la comisión sostienen que el objetivo inmediato es difundir la problemática para que el actual gobierno nacional y departamental asignen recursos destinados a los estudios técnicos necesarios. La aspiración de mediano plazo consiste en que el futuro presupuesto nacional contemple la obra que finalmente recomienden los especialistas.

El planteo también abre una discusión más amplia sobre cómo Uruguay enfrenta los desafíos vinculados a erosión costera, cambio climático y sostenibilidad turística. En destinos donde la playa constituye el principal motor económico, la protección ambiental comienza a ser, además, una política de desarrollo.

En el caso de Piriápolis, preservar la calidad de su costa significa también defender empleo, inversiones, actividad gastronómica, hotelería y movimiento comercial en uno de los destinos más tradicionales del país.

Colonia consolida su modelo turístico: historia, enoturismo y la ruta del queso impulsan una temporada con ocupación plena

Semana de Pascuas confirmó la fortaleza del destino. Precios competitivos, experiencias auténticas y diversidad de circuitos posicionan a Colonia en un momento clave.


Una temporada que confirma el posicionamiento

Colonia del Sacramento volvió a mostrar su capacidad de atracción en uno de los momentos más exigentes del calendario turístico. Durante la Semana de Pascuas, el destino alcanzó niveles de ocupación completos en hoteles, establecimientos rurales y campings, consolidando una tendencia que combina historia, identidad y una oferta cada vez más diversificada.

El movimiento no se explicó solo por la cercanía con Argentina. La estructura del destino, sus circuitos y su posicionamiento en precios generaron un escenario favorable para distintos perfiles de visitantes.


Competitividad: cuando el precio acompaña la decisión

El informe elaborado por PwC Uruguay para la Asociación Turística del Departamento de Colonia muestra un cambio relevante en el mapa regional :

  • Alojamiento hasta 43% más económico que Buenos Aires
  • Diferencia que alcanza el 48% con beneficios fiscales
  • Gastronomía un 36% más accesible en promedio
  • Experiencia turística integral con mejor relación valor–precio

El elemento decisivo es la política fiscal de Uruguay. La devolución total del IVA en restaurantes y alquiler de vehículos para turistas extranjeros no solo reduce costos: mejora la percepción del destino.

En la práctica, esta medida:

  • Amplía la brecha de precios frente a Argentina
  • Incentiva el consumo en destino
  • Refuerza la idea de transparencia y previsibilidad

Colonia deja de ser solo atractiva. Se vuelve conveniente. Puedes leer el informe que se adjunta en la nota.


La ruta del queso: producción e identidad convertidas en experiencia

Uno de los ejes que gana protagonismo es la ruta del queso. En el interior del departamento, productores abren sus establecimientos y transforman su trabajo diario en una experiencia turística.

El visitante no solo prueba productos:

  • Conoce procesos
  • Escucha historias familiares
  • Recorre el territorio productivo

Esta propuesta conecta con una tendencia global: buscar autenticidad y contacto directo con el origen de los alimentos.


Enoturismo: bodegas que amplían la estadía

El enoturismo se consolida como otro pilar del destino. Las bodegas de Colonia ofrecen experiencias integradas que combinan vino, gastronomía y paisaje.

Se trata de propuestas cercanas, de escala humana, donde el visitante participa y no solo observa. Este formato resulta especialmente atractivo para el público argentino y abre oportunidades claras hacia el mercado brasileño.


Una estrategia que mira a dos mercados

Argentina continúa siendo el principal emisor. La conectividad fluvial y la actual relación de precios sostienen el flujo turístico.

Al mismo tiempo, Brasil aparece como una oportunidad estratégica:

  • Mayor permanencia
  • Interés por experiencias culturales y gastronómicas
  • Potencial de crecimiento en segmentos de valor

La mirada del sector

Desde el territorio, la evaluación es clara. El referente turístico y presidente de la Asociación Turística de Colonia, Juan Lenguás Zorrilla sintetiza el momento del destino:

“Colonia ofrece hoy una combinación difícil de igualar: historia, tranquilidad y una propuesta gastronómica y productiva que invita a quedarse más tiempo”.


Un sistema turístico que integra experiencias

Colonia logró estructurar una oferta que extiende la estadía y diversifica el consumo turístico:

  • Casco histórico y patrimonio
  • Costa sobre el Río de la Plata
  • Turismo rural
  • Ruta del queso
  • Enoturismo

Cada componente suma valor y evita que el destino se reduzca a una visita breve.

Motivos para llegar al destino cercano y de propuesta completa

Colonia atraviesa una etapa de consolidación. La combinación entre identidad, calidad de experiencia y competitividad en precios redefine su lugar en el mapa regional.

El desafío, hacia adelante, pasa por sostener esta coherencia, profundizar la integración de sus circuitos y avanzar en la captación de nuevos mercados sin perder aquello que la hace única.


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