Acapulco retoma el camino del turismo

La recuperación del destino mexicano vuelve a poner sobre la mesa una pregunta que compartí en mis visitas: ¿cómo volver a ser la perla del turismo? Hoteles renovados, nuevas experiencias y acciones de promoción marcan el rumbo presentado por Aida Pérez.

He estado varias veces en Acapulco, donde tuve la oportunidad de brindar conferencias en la Universidad Americana. Mi última visita fue en 2020, cuando también realicé un taller en esa institución. En cada encuentro aparecía la misma pregunta: ¿cómo volver a ser la perla del turismo?

Recuerdo un almuerzo junto con la Cámara de Comercio de Acapulco (COPARMEX) y mis amigos Saúl Rangel, Aldro Álvarez y el Dr. Jair Cabron. Nos reunimos para pensar el futuro de Acapulco, compartir ideas y conversar sobre cómo recuperar el protagonismo de un destino con historia, una bahía inolvidable y mucho por ofrecer.

Parte de mi conferencia en la Universidad Americana: https://www.facebook.com/jacobo.malowany/videos/10221376279340692

Después llegaron la pandemia y el huracán. Las circunstancias nos alejaron, pero quedaron los vínculos y el interés por aquella ciudad. Ayer, al escuchar la conversación en diferido con Aida Pérez, me alegró conocer las señales de recuperación. Acapulco vuelve a retomar el camino del turismo, y para quienes compartimos encuentros, conferencias y proyectos con su gente, esa noticia tiene un valor especial.

Hoy se conectarón al vivo desde ocho países, como miembros de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo (AIPPT), para conversar con Aida Pérez, directora operativa del Fideicomiso para la Promoción Turística de Acapulco, sobre la recuperación del destino y sus nuevas propuestas. En el encuentro participaron Gunther Goldberg, Fernando Milo, Haydeé Turrubiates, Miryan Moreno, María Shaw, Salvador Batista y Daniel Mercado.

Recuperar la confianza

En un encuentro de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo, Aida Pérez, quien se presentó como directora operativa del Fideicomiso para la Promoción Turística de Acapulco, explicó cómo el destino trabaja para recuperar visitantes y renovar su oferta.

Según los datos que compartió, entre junio y agosto de 2026 Acapulco recibió 1.609.125 turistas, un resultado que describió como su mejor verano en tres años.

Pérez vinculó ese avance con el trabajo de los distintos niveles de gobierno, la inversión privada y el esfuerzo de la comunidad. Su relato también recordó la incertidumbre que dejó el huracán Otis: recibir nuevamente visitantes y prensa internacional, pocos meses después del desastre, representó un paso importante para quienes estaban reconstruyendo la ciudad.

Mostrar lo que cambió

La promoción busca respaldarse en experiencias concretas. Pérez informó que, del 28 de septiembre al 1 de octubre, el destino recibió a más de 200 agentes de viajes de 11 ciudades mexicanas.

El programa incluyó visitas de inspección a más de diez hoteles de las zonas Diamante, Dorada y de la bahía histórica, además de una muestra gastronómica y recorridos por distintos atractivos. La intención fue que los agentes pudieran conocer las condiciones de los establecimientos y regresar a sus mercados con información directa.

La Quebrada, el Fuerte de San Diego, el Jardín Botánico, La Roqueta y Pie de la Cuesta formaron parte de las propuestas mencionadas. También hubo senderismo, gastronomía local y liberación de tortugas.

“Acapulco no es nada más un destino de fin de semana”, sostuvo Pérez. La apuesta es mostrar una oferta capaz de sostener estadías más largas y responder a diferentes intereses.

Historia y nuevas experiencias

Entre las novedades, Pérez destacó el Marinabús, que conecta las bahías de Puerto Marqués y Santa Lucía. El recorrido permite contemplar la ciudad desde el agua y combinar visitas a distintas zonas.

También mencionó la apertura del restaurante Teté, del chef Carlos Gaytán, dentro del Hotel Princess. Su propuesta combina cocina de Guerrero con técnicas francesas y, según explicó, representa una señal de confianza de la inversión en el destino.

La renovación convive con los lugares y las experiencias que hicieron conocido a Acapulco. El desafío consiste en conservar esa identidad y ofrecer motivos actuales para regresar.

Al escuchar la presentación, volví a aquel almuerzo de 2020. La pregunta sigue vigente, pero hoy encuentra nuevas respuestas en hoteles, servicios y propuestas que vuelven a ponerse en marcha. Recuperar el lugar de Acapulco exige continuidad, trabajo y confianza. Me alegra saber que mis amigos y su ciudad vuelven a construir ese camino.

Fuente: conversación con Aida Pérez en el programa de la Asociación Internacional de Periodistas y Promotores en Turismo.

Azul Viagens apuesta por Uruguay y reúne a 50 agentes brasileños

La primera edición internacional de Agente Tá On na Estrada eligió Uruguay para capacitar a vendedores de viajes de Brasil. El Ministerio de Turismo, Montevideo, Colonia y Maldonado acompañaron una iniciativa que busca transformar el conocimiento del destino en nuevas oportunidades comerciales.

Por Jacobo Malowany

Brasil vuelve a ocupar un lugar prioritario en la estrategia de promoción turística de Uruguay. Atraer más visitantes del país vecino, incrementar su participación en el turismo receptivo y fortalecer la comercialización en mercados cercanos son objetivos que requieren algo más que campañas publicitarias: es necesario que quienes venden los destinos conozcan personalmente lo que ofrecen.

Con esa perspectiva, Azul Viagens eligió Uruguay para realizar la primera edición internacional de su programa Agente Tá On na Estrada, desarrollada entre el 7 y el 11 de octubre de 2026.

La iniciativa reunió a 50 destacados vendedores de viajes procedentes de Minas Gerais, São Paulo, Río de Janeiro y el nordeste brasileño, junto con representantes de medios especializados del sector turístico.

Durante cinco jornadas, los participantes combinaron capacitación, encuentros comerciales y experiencias en territorio, conociendo parte de la oferta turística uruguaya y estableciendo contactos con operadores locales.

Una inversión para conquistar al turista brasileño

La actividad contó con una inversión del Ministerio de Turismo de Uruguay, con Descubrí Montevideo como patrocinador principal y los apoyos de Colonia y Maldonado.

La elección de estos destinos permite mostrar un Uruguay que ofrece experiencias urbanas, culturales, gastronómicas, patrimoniales y de naturaleza, con alternativas para diferentes perfiles de viajeros brasileños.

La apuesta de Azul Viagens tiene un componente comercial concreto. Un agente que conoce los servicios, recorre los destinos y conversa con los prestadores dispone de mejores herramientas para recomendar Uruguay a sus clientes.

No se trata únicamente de aumentar la cantidad de turistas, sino de generar condiciones para que Uruguay gane presencia en las decisiones de compra del mercado brasileño.

Cristian Pos y la importancia de la promoción turística

El director nacional de Turismo, Cristian Pos, destacó la participación de vendedores de diferentes regiones de Brasil, así como el trabajo conjunto entre el Ministerio de Turismo y los destinos uruguayos.

Su mensaje pone de relieve un aspecto fundamental de esta acción: Brasil constituye uno de los principales objetivos de la promoción turística nacional.

La presencia de profesionales que comercializan viajes representa una oportunidad para multiplicar el alcance de Uruguay en ciudades y regiones brasileñas donde todavía existe margen para crecer.

También corresponde destacar el trabajo de Paula Alves y Maru Borges en la articulación de esta iniciativa, que reunió a actores públicos, privados y representantes de la comercialización turística.

En la apertura de las actividades, Pos transmitió un mensaje especialmente dirigido a los agentes brasileños:

“Queremos que vean al Ministerio de Turismo de Uruguay como un socio para sus negocios. Alguien que siempre estará para trabajar con ustedes, para que el flujo turístico entre Brasil y Uruguay crezca”.

También destacó la seguridad, la tranquilidad, la cultura, la naturaleza y la hospitalidad como atributos que los profesionales pueden incorporar a sus recomendaciones comerciales.

Montevideo se muestra

Karina Fortete  directora de Turismo de Montevideo, destacó la importancia de la llegada de 53 agentes de viajes brasileños como parte de la estrategia de Montevideo para fortalecer su presencia en uno de los principales mercados emisores de turistas hacia Uruguay.

La iniciativa de Azul Viagens, presentada a través del Ministerio de Turismo, permitió realizar por primera vez fuera de Brasil una actividad de capacitación y promoción dirigida a sus agentes comerciales.

La propuesta incluyó recorridos por bodegas, una visita al Estadio Centenario y un viaje de familiarización que también incorporó a Colonia y Maldonado.

Fortete señaló que el objetivo es generar nuevos vínculos con quienes comercializan viajes en Brasil y transformar el conocimiento directo de los atractivos uruguayos en futuras ventas y una mayor llegada de visitantes.

“Esperamos que tenga ese impacto y que el resultado lo veamos también a corto y mediano plazo”, expresó. 

Sobre la conectividad y la dinamicidad del mercado, Fortete agregó: "Además, la demanda se distribuye a lo largo de todo el año y la amplia conectividad aérea favorece el acceso al destino, facilitando tanto la captación de nuevos públicos como el fortalecimiento de los vínculos con el mercado brasileño".

Asimismo, destacó que estas iniciativas son posibles gracias a la colaboración público-privada y, especialmente en esta oportunidad, a la coordinación entre organismos públicos, con el Ministerio de Turismo como socio estratégico.

Canelones y el valor de la articulación público-privada

La estrategia de acercamiento al mercado brasileño también encuentra antecedentes en el trabajo de la Asociación Turística de Canelones (ATC), que ha impulsado acciones de promoción y recepción de profesionales de Brasil.

La experiencia del encuentro internacional de periodistas y comunicadores de FEBTUR, celebrado en Canelones en setiembre, permitió comprobar la importancia de esa articulación.

Desde el sector privado, los operadores turísticos aportaron servicios, experiencias y conocimiento del territorio. Desde el ámbito público, el Gobierno de Canelones acompañó la iniciativa, contribuyendo a que periodistas y comunicadores brasileños conocieran directamente la diversidad turística del departamento.

Aunque se trata de propuestas diferentes, ambas comparten una estrategia: recibir a quienes tienen capacidad de comunicar, recomendar y comercializar destinos para convertirlos en aliados de la promoción turística.

Más conectividad y mayores oportunidades de venta

La apuesta de Azul Viagens llega acompañada de resultados comerciales. Entre enero y setiembre de 2026, la operadora registró un crecimiento del 20% en los pasajeros transportados hacia Uruguay respecto al mismo período del año anterior. En el canal de agencias de viajes, el incremento alcanzó el 49%.

Para la temporada de verano también se anunciaron 36 operaciones entre Confins, en Minas Gerais, y Punta del Este, con más de 4.800 asientos disponibles.

La agenda permitió conocer la Ruta del Queso en Colonia, atractivos históricos, establecimientos vitivinícolas, experiencias gastronómicas y propuestas culturales de Montevideo. También incluyó rondas de negocios con proveedores turísticos uruguayos.

Para Uruguay, el desafío será mantener el contacto con estos profesionales, facilitar la incorporación de nuevos productos y transformar las visitas de capacitación en reservas concretas.

Brasil es un mercado cercano, con posibilidades de crecimiento y una conectividad que continúa ampliándose. La iniciativa de Azul Viagens demuestra que la promoción resulta más efectiva cuando empresas, destinos y organismos públicos trabajan sobre objetivos comerciales compartidos.

El verdadero resultado de este encuentro no estará solamente en los visitantes recibidos durante cinco días, sino en cuántos nuevos turistas brasileños llegarán a Uruguay como consecuencia de esta experiencia.

Fuentes: Ministerio de Turismo de Uruguay (MINTUR), Azul Viagens, Descubrí Montevideo, Intendencia de Colonia y Maldonado

El Mundial Spartan en Croacia muestra cómo una competencia puede despertar interés por un destino. Una experiencia que invita a pensar en las oportunidades de los encuentros deportivos para nuestras localidades.

Por Jacobo Malowany — Noticias y Destinos

El sábado 10 de octubre, mirando la transmisión de una carrera de obstáculos, me encontré con un lugar que despertó mis ganas de viajar. Había comenzado siguiendo el esfuerzo de los atletas y terminé observando el paisaje, los edificios y el entorno de Hvar, una isla de Croacia en el mar Adriático.

Esa experiencia me dejó una reflexión: un campeonato mundial, regional o nacional puede atraer visitantes y dar a conocer una localidad a personas que hasta entonces no habían pensado en visitarla. A mí me ocurrió frente a una pantalla. El deporte fue la puerta de entrada al destino.

Hvar recibe este fin de semana el Spartan Sprint & 100m World Championship. Según el programa oficial, el sábado estuvo dedicado a las finales de los 100 metros y a la Beast de 21 kilómetros; este domingo 11 corresponde al Mundial Sprint de cinco kilómetros. La agenda también contempla categorías por edades y pruebas abiertas. October 8-11, 2026  https://visithvar.hr/spartan-world-championships-2026-in-hvar/

Doce obstáculos y decisiones en segundos

La modalidad de 100 metros concentra doce obstáculos en un circuito que comienza en la plaza histórica de Hvar y termina en el muelle frente al Adriático. Las finales enfrentan a los atletas mediante un sistema de eliminación directa. October 8-11, 2026

Impresiona ver a mujeres y hombres superar un muro con tanta rapidez que apenas se alcanza a comprender el movimiento. Cada apoyo, salto y agarre exige coordinación. La fuerza cuenta, pero también la agilidad y la precisión.

Esto es algo muy simple y rápido de crear para una localidad y de bajo costo. https://www.instagram.com/reels/DQlH9LNDlZV/

Durante la transmisión, una comentarista relató una lesión que había sufrido al competir y la recuperación posterior. Su experiencia permitió comprender otra parte de esta actividad: el entrenamiento, el cuidado del cuerpo y la confianza necesaria para volver después de una lesión.

Otro intercambio llevó la conversación hacia la infancia. Pasar un pasamanos, saltar de una cubierta a otra o trepar un muro son recuerdos que muchos compartimos. Las carreras recreativas recuperan algo de esos juegos, con desafíos que deben elegirse según la preparación de cada participante.

El destino también participa

En Hvar, el paisaje forma parte de la propuesta. Los recorridos de las pruebas más largas combinan sectores urbanos, costas rocosas, playas y una subida a la fortaleza. La transmisión muestra la competencia y, al mismo tiempo, permite conocer el lugar donde se desarrolla. October 8-11, 2026

La fortaleza Fortica ofrece vistas de la ciudad y de las islas Pakleni. El interior de Hvar suma otros pueblos y paisajes que permiten ampliar una estadía más allá de la sede deportiva. Su oferta turística incluye playas, bodegas, gastronomía, recorridos en bicicleta y actividades de naturaleza. Hvar Tourist Board official website

Para quien llega a competir, esas propuestas pueden convertirse en motivos para quedarse unos días más. Para quien acompaña, ofrecen actividades mientras se desarrolla la prueba. Y para quienes seguimos la transmisión, pueden despertar el interés por un próximo viaje.

Cada deportista puede traer más viajeros

El movimiento turístico de un encuentro deportivo incluye a quienes compiten y también a entrenadores, familiares, acompañantes y personal de apoyo. Una delegación pequeña puede reunir, por ejemplo, cinco personas. Esa cifra sirve para visualizar una posibilidad; el tamaño de los grupos varía según la disciplina y el encuentro.

La oportunidad para la localidad está en atender a ese conjunto de visitantes. Alojamiento, gastronomía, transporte, comercios y excursiones pueden beneficiarse si la organización conecta la competencia con los servicios del destino.

Para conocer el resultado real hay que medir cuántas personas llegan, cuánto tiempo permanecen y qué consumen. Una buena convocatoria necesita traducirse en trabajo y oportunidades para la comunidad anfitriona.

Una posibilidad para nuestras localidades

Al observar el circuito pensé en los espacios que existen en tantos lugares: parques, predios deportivos y áreas recreativas que podrían evaluarse para recibir actividades de este tipo.

Algunas modalidades permiten utilizar instalaciones temporales y adaptar espacios existentes. Eso puede reducir la necesidad de construir grandes recintos permanentes, aunque el presupuesto debe contemplar obstáculos seguros, montaje, permisos, asistencia sanitaria, seguros y personal capacitado.

También hay una diversidad de escalas. Una localidad puede comenzar con una jornada recreativa, trabajar con clubes y organizadores, y desarrollar un calendario de encuentros departamentales, nacionales o regionales. Las carreras de obstáculos se suman a muchas otras disciplinas capaces de movilizar participantes y acompañantes.

El turismo deportivo puede convocar a públicos distintos: atletas de élite, aficionados, familias y grupos que buscan compartir una experiencia. La accesibilidad dependerá de los costos de inscripción, traslado y alojamiento, además de las condiciones de participación.

Desde Noticias y Destinos vemos allí una oportunidad para unir deporte, promoción y desarrollo local. Organizar bien, involucrar a los operadores y ofrecer actividades complementarias puede ayudar a distribuir el movimiento entre más servicios y a generar visitas en diferentes momentos del año.

Llegué a Hvar mirando una carrera y terminé con ganas de conocer la isla. Esa es una posibilidad concreta del deporte para el turismo: atraer participantes y acompañantes, mostrar un territorio y despertar nuevos motivos para viajar.

Isla San Gabriel: Colonia amplía su propuesta turística

Un convenio entre tres ministerios y la Intendencia de Colonia impulsa la protección y puesta en valor de la isla. El proyecto busca integrar naturaleza, historia y navegación para ofrecer nuevos motivos para quedarse en el destino.

Por Jacobo Malowany | Noticias y Destinos

Colonia del Sacramento tiene en su Barrio Histórico una puerta de entrada reconocida internacionalmente. El desafío es conseguir que el visitante amplíe su recorrido, encuentre nuevas experiencias y decida quedarse más tiempo. Frente a la ciudad, la Isla San Gabriel ofrece una oportunidad para avanzar en esa dirección: sumar una propuesta que combine la travesía por la bahía, el patrimonio arqueológico y el contacto con la naturaleza.

El convenio de cooperación presentado el 6 de octubre entre los ministerios de Turismo, Ambiente y Educación y Cultura y la Intendencia de Colonia establece un marco para desarrollar esa experiencia y proteger los valores que la hacen posible. La iniciativa forma parte del Programa de Desarrollo de Destinos Turísticos Emergentes, que ejecuta el Ministerio de Turismo mediante un préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo. (Ministerio de Turismo)

La importancia turística del proyecto está en esa combinación. Una visita a la isla podría complementar el paseo por las calles históricas y aportar otra manera de conocer Colonia: desde el río, sus paisajes y las huellas de su pasado.

Un motivo más para quedarse

Para el destino, ampliar las actividades disponibles puede contribuir a transformar una visita breve en una estadía con más oportunidades de disfrute. Una excursión organizada a San Gabriel podría vincular navegación, interpretación del patrimonio y servicios locales, con posibilidades para guías, operadores náuticos, alojamientos y propuestas gastronómicas.

Ese efecto dependerá de cómo se integre la experiencia a la oferta existente. Será necesario que el visitante encuentre información clara, servicios coordinados y razones concretas para dedicar más tiempo a Colonia. El paseo hacia la isla puede convertirse en parte de un itinerario más amplio, capaz de conectar el patrimonio urbano con el entorno natural de la bahía.

Proteger antes de ampliar las visitas

La Isla San Gabriel fue declarada Monumento Histórico Nacional en 2005. Conserva vestigios arqueológicos relacionados con la historia del Río de la Plata y ecosistemas insulares de interés para la conservación.

Entre las acciones previstas figuran la elaboración de una propuesta de ingreso al Sistema Nacional de Áreas Protegidas —SNAP—, el diseño de senderos interpretativos y la planificación de la experiencia de visita. La incorporación al SNAP es una etapa propuesta, todavía pendiente, y el convenio abre un proceso de investigación y ordenamiento del uso público.

La coordinadora del Programa BID-MINTUR, Andrea Schunk, explicó que los primeros pasos incluyen identificar los valores de conservación de la isla y definir cómo integrarla responsablemente a la oferta de Colonia.

Este trabajo será determinante para establecer por dónde recorrerla, qué espacios proteger y cómo explicar su patrimonio. Un sendero interpretativo debe ayudar a comprender el lugar y orientar una visita compatible con su cuidado.

Turismo, ambiente y patrimonio en una misma agenda

Durante la presentación, el ministro de Turismo, Pablo Menoni, destacó la posibilidad de diversificar la oferta de Colonia mediante propuestas culturales y de naturaleza. Su planteo vinculó el desarrollo turístico con la conservación de los recursos del territorio.

El ministro de Ambiente, Edgardo Ortuño, puso el énfasis en el patrimonio natural, las mejoras de acceso y el estudio de la propuesta de ingreso al SNAP. También destacó la participación de la comunidad y del sector privado en el desarrollo de un turismo responsable.

Por su parte, el ministro de Educación y Cultura, José Carlos Mahía, subrayó la dimensión patrimonial y la necesidad de traducir la coordinación institucional en acciones concretas de protección. El intendente Guillermo Rodríguez resaltó el significado histórico y cultural de San Gabriel para la comunidad coloniense y la oportunidad que representa su recuperación.

Estas miradas deberán confluir en decisiones prácticas. El atractivo turístico de la isla depende de que sus valores naturales y arqueológicos se conserven y puedan ser comprendidos por quienes la visiten.

El trabajo local que sostiene el proyecto

La iniciativa también recoge una tarea que comenzó mucho antes del convenio. La Sociedad Ecológica San Gabriel mantiene desde hace años acciones de cuidado, limpieza y promoción de la conservación de la isla. Esa experiencia aporta conocimiento del lugar y continuidad al proceso.

El espacio de participación local reúne al Consejo Ejecutivo Honorario de Colonia, la Dirección de Turismo departamental, la Sociedad Ecológica San Gabriel, la Asociación Turística Departamental de Colonia y la Prefectura Nacional Naval, junto al Ministerio de Turismo. También se reconoce la contribución de la Fundación Panda a la protección del patrimonio natural.

Para Colonia, San Gabriel puede aportar una experiencia con identidad propia y nuevas oportunidades para la comunidad. El resultado se medirá en la calidad de la visita, en su contribución a una mayor permanencia y en la capacidad de conservar aquello que invita a conocerla. La planificación que ahora comienza tendrá que convertir esos objetivos en una propuesta concreta, disfrutable y responsable.