Audiovisual Exterior: promoción de Uruguay en el mundo  logra media sanción en Diputados

La Cámara de Diputados aprobó por unanimidad el proyecto de ley  que fue presentado por el comunicador y  ex diputado del Partido Nacional, Martín Biurrun, que da un enfoque diferente el área audiovisual. “Este proyecto deja de pensar el audiovisual únicamente como promoción cultural y lo incorpora como una herramienta estratégica de país. No hablamos solo de cine, sino también de series, documentales, animación, contenidos digitales, plataformas y nuevos formatos. Muy especialmente noticias de Uruguay, de qué pasa en nuestro país”, expresó Biurrun a Noticias y Destinos.

​Al igual que hoy en día tenemos tantas noticias de algunos países y de otros no. Eso no es casual, hay una política de audiovisual exterior de esas naciones. Y, sobre todo, de cómo todo eso se articula con política exterior, comercio, marca país e innovación. Es pasar de acciones aisladas a una estrategia coherente, que entiende al audiovisual como industria, como lenguaje, como noticia y como activo internacional, sostiene. Y no es un dominio exclusivamente estatal, ni debe serlo, es una política que involucra al individuo, a la empresa privada, al periodista, al creador de contenidos, comenta. “Todos juntos, como país tenemos que empezar a pensar en Audiovisual Exterior como concepto, como proyección, como podemos contribuir para dar a conocer aún más al Uruguay fuera de fronteras”, señala el ex legislador.

El audiovisual es el lenguaje dominante de esta época. Para un país pequeño como Uruguay, usarlo de forma inteligente es clave: no se trata de hacer más ruido, sino de decir mejor quiénes somos. Eso genera confianza, interés y oportunidades concretas. Para ampliar nuestras oportunidades como país nos tienen que conocer aún más.

Al ser consultado acerca de qué imagen de Uruguay cree que hoy no está llegando al mundo y que este proyecto puede ayudar a mostrar, Biurrun explica que Uruguay es reconocido como un país estable y confiable, y eso es un activo enorme. Pero no siempre se ve con claridad nuestro costado más contemporáneo: el Uruguay creativo, tecnológico, con talento joven y capacidad profesional para competir a nivel global. Uruguay es ejemplo de democracia en el mundo y eso también hay que seguir reivindicándolo.

“Hay mucho valor que todavía no estamos mostrando del todo. El audiovisual permite hacerlo de una manera auténtica, construyendo empatía y cercanía, a través de historias y relatos, que conectan con el público pero también mostrando nuestra realidad”, comenta.​​

Acerca del proyecto  explica que es una propuesta concreta, con reglas claras, con coordinación y con objetivos medibles. Cuando una política pública conecta identidad, desarrollo económico y proyección internacional, y lo hace con seriedad, las banderas pasan a otro plano, porque se ve claramente el interés del país.​​

El proyecto propone coordinación entre el sector público y el privado, en su opinión,  la oportunidad es enorme si se entiende bien el rol de cada uno. El Estado tiene que aportar los actores que ya tiene. La idea no es generar estructuras ni gastos nuevos, por el contrario, maximizar la eficiencia de los recursos existentes (MEC, SECAN, Uruguay XXI, Relaciones Exteriores, Industria, etc).  “El sector privado, en el sentido más amplio, tanto individuos como empresas, puede generar iniciativas, contenidos y proyectos que impulsen este concepto y que puedan innovar. Una buena política pública no reemplaza la iniciativa privada: la potencia y se apoya en la creatividad de cada ciudadano, de cada empresa, de cada asociación”, afirma el entrevistado.

Para el ex diputado  su “aspiración es que los privados lancen iniciativas. Digamos que se trata de una semilla y hay que esperar que florezca, que crezca y se desarrolle, pero para eso hay que regarla todos los días, potenciar el concepto y que la gente se ampare de él. Insisto en eso porque veo la política pública como algo dinámico y parece igual de importante un canal de televisión que envíe noticias de Uruguay al mundo, como un creador de contenido en las redes. Es mi deseo que las personas se apropien y sientan este concepto de dar a conocer a nuestro país fuera de fronteras”.

Biurrun tiene experiencia en la ComisióVn del Audiovisual Exterior de la Asamblea de los Franceses del Extranjero para lo que cree fue clave para esta iniciativa. Esa experiencia me mostró que los países que logran posicionarse internacionalmente no improvisan. Planifican, coordinan y evalúan. “Aprendí el valor de las redes en el exterior, de la diplomacia cultural y de pensar cada acción como parte de una estrategia mayor. El desafío fue adaptar esas lecciones a la escala uruguaya, sin copiar modelos ajenos, respetando nuestra identidad y nuestras capacidades reales. Francia por ejemplo tuvo el Audiovisual Exterior de France que luego se transformó en un holding mediático actualmente France Médias Monde que gestiona canal de televisión y radios”, concluyó.

Diferentes miradas políticas

El proyecto lo presentó en 2024 siendo diputado, ahora que se haya aprobado por unanimidad en Diputados el ex legislado considera que es una señal muy alentadora. En un momento donde muchas veces parece que la política se reduce a la confrontación, esta unanimidad demuestra que Uruguay sigue teniendo una fortaleza fundamental: la capacidad de ponerse de acuerdo cuando hay rumbo claro y objetivos compartidos.

Biurrun de 34 años siente que es una responsabilidad generacional demostrar que se puede renovar sin romper, fortalecer sin dividir. Lo que no quiere decir que no haya momentos en que sea necesario confrontar ideas, posturas. Es natural tener opiniones y posturas distintas, pero sin caer en la desvalorización de la persona, del interlocutor.​

Durante el debate parlamentario se mencionó su historia familiar y la convivencia de distintas miradas políticas,  el ex legislador opina que esto su experiencia personal influyó mucho. “Crecer en un entorno donde convivían miradas distintas enseña que el desacuerdo no es una amenaza, sino una oportunidad para tomar mejores decisiones y obliga a mejorar constantemente una idea o propuesta. Creo que fue un privilegio que me permitió comprender la sociedad de otra forma”, señaló.   “Esa experiencia me marcó en la forma de hacer política: escuchar, integrar, defender convicciones con respeto y entender que liderar también es convocar. Creo que ese espíritu estuvo presente en todo el proceso del proyecto”, agregó.

Noticias y Destinos le consultó acerca de si  Senado aprueba definitivamente la ley, cuál le gustaría que fuera el primer impacto concreto del Audiovisual Exterior uruguayo en el mundo. En tal sentido mencionó que le gustaría fuera un impacto claro y tangible: más contenidos uruguayos circulando en el mundo (noticias, películas, etc), más reconocimiento internacional.

Y, al mismo tiempo, que puertas adentro se perciba algo igual de importante: que logramos trabajar juntos como sociedad. Le llamo “visión de país” y​ “política país”, es decir una política de Estado que trasciende las diferencias partidarias. Una política inteligente, que confía en su gente y que coordina mejor. Eso es lo que, a largo plazo, hace fuerte a un país.

El picudo rojo, una amenaza silenciosa para los palmares y el turismo de Rocha

Viajar por la Ruta 11, cerca de San José, o por la Ruta 5, invita a mirar el paisaje con otros ojos. Las palmeras, que durante años parecieron parte inalterable del horizonte, hoy generan una pregunta inevitable se han perdido todo el paisaje majestuoso de líneas en las dos vías del camino. Algo similar ocurre cuando se piensa en los palmares de Rocha, un sello identitario del departamento y un recurso que trasciende lo paisajístico para tocar de lleno a la producción y al turismo.

En ese contexto, la preocupación por el picudo rojo deja de ser un tema técnico para convertirse en un desafío económico y territorial.

Un fondo para actuar con mayor rapidez

Daniel Redin, secretario de la Asociación Agropecuaria de Rocha, explicó que se avanza en la creación y administración de un fondo específico para combatir esta plaga, con un objetivo claro: ganar agilidad frente a los tiempos de la burocracia tradicional.

La estrategia apunta a intervenir por zonas, trabajando con empresas privadas especializadas. Según lo conversado con la Intendencia, el costo del tratamiento ronda los 80 dólares por palmera, y cada etapa permitirá actuar sobre 200 a 250 ejemplares de forma masiva. A esto se suma un dato clave: el fondo podría incrementarse con aportes de particulares y privados dispuestos a colaborar.

La Asociación Agropecuaria asume un rol operativo: administrar los recursos y facilitar la logística, para que las acciones lleguen antes de que el daño sea irreversible.

Una preocupación que ya no puede esperar

Redin valora de forma positiva la llegada de recursos y reconoce que la inquietud existe desde hace tiempo. El avance del picudo rojo, cuando se vuelve visible, suele ser tardío. Para entonces, muchas palmeras ya están comprometidas.

El impacto no se limita a lo ambiental. Las palmeras forman parte de la producción agropecuaria, del paisaje rural y también del relato turístico de Rocha. Son parte de la experiencia que busca el visitante, de la imagen que se promociona y de la identidad que distingue al departamento.

Qué significa el picudo rojo para la economía turística

Desde el punto de vista turístico, el daño a los palmares implica una pérdida que va más allá de lo estético. Menos paisaje, menos valor simbólico y menor atractivo para destinos asociados a la naturaleza, al turismo rural y a los recorridos escénicos.

Como se ha señalado en conversaciones previas con autoridades de turismo de Rocha, proteger los palmares es proteger un activo turístico. Su deterioro afecta la percepción del destino, reduce la calidad del entorno y debilita uno de los rasgos más reconocibles del departamento.

Un desafío compartido

El combate al picudo rojo exige coordinación público-privada, recursos disponibles y decisiones rápidas. La creación de este fondo aparece como una herramienta concreta para pasar de la preocupación a la acción, entendiendo que cada palmera salvada es también una inversión en paisaje, producción y turismo.

Porque cuando el daño se vuelve evidente desde la ruta, ya es tarde para mirar hacia otro lado.

Fuentes propias y subrayado.com

Estados Unidos revisa visas de inmigrante: qué cambia y qué no para el turismo emisor

En los últimos días se difundió información sobre una supuesta suspensión generalizada de visas por parte de Estados Unidos, lo que generó preocupación entre viajeros, empresas y operadores turísticos. Sin embargo, nuevas precisiones permiten dimensionar con mayor exactitud el alcance real de la medida.

De acuerdo con información divulgada por la prensa norteamericana, el gobierno estadounidense dispuso una pausa temporal en el procesamiento de visas de inmigrante —aquellas vinculadas a procesos de residencia permanente— para ciudadanos de 75 países, entre ellos Uruguay y Brasil.
La decisión forma parte de una revisión interna de los criterios de análisis y control aplicados a este tipo de solicitudes.

Qué tipo de visas están afectadas

La aclaración central es que la medida no alcanza a las visas de no inmigrante, es decir:

• Visas de turismo (B2)

• Visas de negocios (B1)

• Visas de trabajo temporario

• Visas de estudio, intercambio u otras categorías temporales

Estas continúan operando con normalidad, tanto en trámites como en viajes ya planificados.

Qué implica para el turismo emisor desde Uruguay

Para el turismo actual, el impacto es limitado y acotado:

• Viajeros uruguayos con visa vigente pueden viajar a Estados Unidos sin cambios.

• Solicitudes nuevas de visas turísticas o de negocios no se encuentran suspendidas.

• Operadores turísticos, aerolíneas y agencias pueden mantener su operativa habitual.

• No existe, hasta el momento, una suspensión del servicio consular para turismo.

En síntesis, el flujo turístico hacia Estados Unidos no se ve afectado por esta decisión administrativa.

A quiénes sí puede afectar

La medida puede generar demoras para personas que estén en proceso de:

• Solicitud de residencia permanente

• Reunificación familiar con fines migratorios

• Programas de inmigración definitiva

Para estos casos, se recomienda prever posibles retrasos hasta que finalice la revisión interna anunciada por el Departamento de Estado.

Recomendaciones prácticas

En un contexto de información en evolución, se sugiere:

• Mantener pasajes, reservas y comprobantes guardados.

• Evitar cambios innecesarios en viajes turísticos ya confirmados.

• Consultar fuentes oficiales o asesoramiento especializado ante dudas específicas.

• Seguir las actualizaciones, ya que no se ha informado un plazo oficial para la normalización total de los procesos de visas de inmigrante.

En un momento de balance y de planificación hacia el nuevo año, la Liga de Fomento de Atlántida cerró 2025 con una agenda centrada en memoria histórica, gestión institucional y definición de prioridades para el desarrollo local. Así lo expresó su presidente, Daniel Cervini, al repasar un año de trabajo sostenido y decisiones con impacto en la ciudad.

Una institución con trayectoria y función territorial
La Liga de Fomento de Atlántida surgió como una organización de referencia para acompañar el crecimiento de la ciudad, canalizar iniciativas y promover mejoras en infraestructura, servicios y calidad de vida. Con el paso del tiempo, consolidó un rol estable en el diálogo con autoridades, instituciones y actores privados, participando en temas estructurales vinculados al desarrollo urbano y regional.

Quienes han integrado su directiva —y tuvieron la oportunidad de participar en la conmemoración de sus 75 años— destacan que su trayectoria no se define solo por los aniversarios, sino por la continuidad en asuntos estratégicos como el saneamiento, el puerto y la conectividad vial. En ese marco, el horizonte de los 80 años se proyecta con nuevos objetivos y responsabilidades.

2025: memoria histórica y referencias institucionales
Uno de los ejes del año fue la conmemoración de los 200 años de la Cruzada Libertadora. “Entendimos que era un tema relevante para el país y que merecía mayor visibilidad”, señaló Cervini. En ese contexto, la Liga promovió la denominación Unión de los Orientales para una rotonda de la ciudad, como referencia histórica y símbolo de cohesión institucional.

La agenda incluyó la colocación de placas conmemorativas en San Isidro (donde embarcaron los 33 Orientales), La Agraciada, Florida, Rincón y Sarandí, acompañando los principales hitos del proceso independentista, con participación de autoridades nacionales y departamentales.

Saneamiento para Atlantida: un objetivo prioritario
Que avanza y es lo más significativo de 2025, una imperiosa necesidad para salir del estancamiento de la zona y la demanda planteada de forma sostenida por la Liga a lo largo de los años. “Se trabajó con autoridades técnicas y políticas, aportando información y manteniendo el tema en agenda”, explicó su presidente.

Durante el año electoral, el saneamiento fue incorporado como prioridad por todos los candidatos a la Intendencia de Canelones. Ese alineamiento permitió que, tras las elecciones, se alcanzaran los acuerdos necesarios en la Junta Departamental para habilitar el financiamiento mediante un fideicomiso, un paso decisivo para el desarrollo urbano, ambiental y turístico de la ciudad. “La realidad es que la Liga fue por el saneamiento de Atlantida y en esta oportunidad solo se está instalando 1/7 de la ciudad, pero es más que cero”, dijo Cervini.

Puerto y conectividad: planificación a mediano y largo plazo
El Puerto de Canelones, la doble vía de la Ruta 11 y la agilidad en la ruta Interbalnearia forman parte del seguimiento estratégico de la Liga, entendidos como elementos clave para la conectividad, el ordenamiento territorial y la proyección regional. Desde la institución se mantiene una línea de trabajo orientada al análisis, la coordinación con organismos públicos y la evaluación de impactos, reafirmando su función como promotora de infraestructura relevante para la zona.

Actividad cultural, deportiva y uso de la sede durante 2025
La sede de la Liga sostuvo una programación regular que incluyó feria de la producción, cata de vinos, el Festival Atlántida Canta, espectáculos musicales, propuestas de humor y actividades deportivas permanentes en gimnasio, tenis, pádel y fútbol. En este último ámbito, se concretó por tercer año consecutivo la visita de un equipo europeo, con instancias formativas para técnicos y jóvenes deportistas.

Atlántida Jardín y coordinación institucional
En el plano urbano, Atlántida Jardín volvió a consolidarse como una de las actividades más representativas de la ciudad. La edición 2025 se organizó mediante la coordinación entre la Liga, el Centro Comercial y distintos actores locales, ampliando su alcance educativo y técnico, con participación de centros educativos y propuestas académicas.

Cervini destacó especialmente la coordinación institucional: “Para algunas iniciativas participaron más de diez instituciones, en otras, seis, en otras dos o tres”. Una modalidad de trabajo que permitió sumar capacidades y sostener proyectos de escala ciudadana.

Proyección
El balance de 2025 muestra a una institución con capacidad de gestión de calidad, fomentando la buena educación, la continuidad y el foco en objetivos concretos. Saneamiento, puerto, conectividad vial, actividad cultural e identidad local integran una misma línea estratégica. Con una trayectoria consolidada y nuevos desafíos por delante, la Liga de Fomento de Atlántida mantiene su función central: impulsar mejoras, ordenar prioridades y contribuir al desarrollo sostenido de la zona.