Uruguay se acerca a la temporada 2025–26 en un escenario que combina moderación y oportunidad. Los informes del Centro de Investigaciones Económicas (CINVE) muestran que, aunque la llegada de turistas argentinos podría disminuir, el país conserva la capacidad de sostener niveles similares al ciclo anterior gracias al empuje del visitante brasileño y del uruguayo residente en el exterior.

Noticias & Destinos, como portal de análisis y prospectiva turística, presenta esta investigación con un objetivo claro: trabajar con datos, anticipación e inteligencia para comprender lo que viene, corregir rumbo cuando es necesario y reimaginar el turismo uruguayo con una mirada de futuro.


1. Diagnóstico del turismo receptivo

1.1 Datos recientes

El Ministerio de Turismo reporta que en el primer trimestre de 2025 ingresaron 1.368.083 visitantes, con una estadía media de 7,2 días y un gasto promedio de US$ 651 por persona.

  • Argentinos: 974.742 visitas – gasto medio US$ 601.

  • Brasileños: 111.988 visitas – gasto medio US$ 951.
    (Fuente: Informe R-1T2025, Ministerio de Turismo)

Esto confirma un patrón ya conocido: Argentina sostiene el volumen; Brasil sostiene la rentabilidad.

1.2 Tendencias y alertas

CINVE advierte que la relación de precios Uruguay-Argentina y la coyuntura económica del vecino país son variables decisivas. Además, los uruguayos residentes en el exterior —que potenciaron la recuperación pospandemia— están regresando a niveles previos.

Para la temporada 2025–26, el conjunto Argentina–Brasil–uruguayos en el exterior muestra una caída esperada cercana al 4 %, aunque manteniendo niveles altos históricos.
(Fuente: CINVE, 13/11/2025)


2. Proyección 2025–26

2.1 Escenario base (CINVE)

  • Descenso moderado de argentinos.

  • Estabilidad o leve crecimiento de brasileños.

  • Urugayos no residentes en niveles prepandemia.

  • Resultado agregado: –4 % frente al verano 2024–25.

2.2 Escenario optimista

Si Uruguay gestiona bien la competitividad de precios, activa campañas integradas hacia Brasil y la diáspora uruguaya, y mejora su promoción digital, la caída argentina podría moderarse a –2 %, y el volumen brasileño crecer por encima del escenario base.
Resultado: temporada igual o levemente superior a la de 2024–25.

2.3 Escenario de riesgo

Si Argentina se abarata aún más en términos relativos, la comunicación de beneficios es difusa y la diversificación territorial es insuficiente, la caída puede escalar al 8–10 %, afectando:

  • Gasto medio,

  • Estadía,

  • Distribución territorial del turismo.


3. Comparativo numérico: 2024 vs. proyección 2025

Indicador Temporada 2024 Proyección 2025–26
Visitantes totales 3.341.830 ~ –4 %
Visitantes argentinos 1.705.092 Descenso moderado
Visitantes brasileños 468.027 Crecimiento leve a moderado
Uruguayos no residentes 268.000 aprox. Nivel similar a prepandemia
(Fuentes: Ministerio de Turismo, CINVE, prensa especializada)    

4. Factores estructurales que definen el escenario

  • Tipo de cambio y precios relativos: variable crítica para el mercado argentino.

  • Alta dependencia del visitante argentino: cualquier variación impacta más que en otros mercados.

  • Concentración en sol y playa: fortalece el verano, debilita el resto del año.

  • Gasto medio mayor de brasileños: oportunidad clara para reposicionar producto.

  • Déficit de promoción estratégica basada en datos: la región avanza rápido; Uruguay debe acelerar.


5. Estrategias recomendadas para evitar la caída

5.1 Competitividad de precios y mensaje claro

  • Comunicación efectiva de IVA 0 y beneficios.

  • Simuladores de costos claros para argentinos.

  • Paquetes anticipados con cuotas y beneficios.

5.2 Brasil como motor de crecimiento

  • Más conectividad aérea y acuerdos con operadores.

  • Producto segmentado: vino, gastronomía, naturaleza, compras, calidad-precio.

  • Campaña digital Brasil-Uruguay con microsegmentación.

5.3 Diáspora uruguaya como mercado estratégico

  • Campañas emocionales (“Volver”).

  • Beneficios exclusivos para residentes en el exterior.

  • Eventos y experiencias de reencuentro.

5.4 Diversificación territorial

  • Turismo rural, termal, cultural y urbano.

  • Rutas productivas (vino, quesos, horticultura, patrimonio).

  • Estrategias para estadía más larga.

5.5 Gobernanza basada en datos

Noticias & Destinos promueve integrar sistemas de datos que permitan:

  • Seguir ocupación, tarifas, reservas y fronteras en tiempo real.

  • Ajustar campañas semana a semana.

  • Medir impacto por mercado y destino.

La inteligencia artificial aplicada a turismo —uno de los ejes que impulsa nuestro portal— habilita pronósticos más finos y decisiones mejor informadas.


6. Importante a tener en cuenta

La temporada 2025–26 no será un salto ni un retroceso profundo: será un test de competitividad. Los datos muestran que Uruguay puede repetir un buen verano, pero solo si diseña el verano y no lo improvisa.

Noticias & Destinos desarrolla este informe para aportar herramientas de anticipación y análisis.
Pronosticar con tiempo, interpretar señales débiles y actuar antes de que la tendencia se consolide es hoy un diferencial estratégico.

El turismo uruguayo no está obligado a adaptarse a lo que viene: puede reimaginarlo.

Fuentes

  • “La próxima temporada turística, igualaría el éxito de la temporada pasada”, informe de CINVE publicado 13 noviembre 2025. cinve.org.uy+1

  • “Uruguay se prepara para una nueva temporada turística: leve baja en visitantes, pero perspectivas positivas”, artículo en El Observador. El Observador

  • “Turismo receptivo 2025 – Primer trimestre”, datos del Ministerio de Turismo, Uruguay. Gub.uy+1

  • “Cinve proyecta una leve baja de turistas, pero la próxima temporada igualaría el éxito del verano pasado”, resumen en RadioRBC. radiorbc.com

Yamandú Orsi abrió su discurso ante la ONU “desde un país pradera con balcón al mar”, donde la tranquilidad y la hospitalidad definen la identidad nacional. No es un adorno literario: es posicionamiento. El presidente ancla la marca Uruguay en cuatro atributos que el viajero y el inversor turístico valoran: seguridad, convivencia democrática, previsibilidad institucional y cultura del acuerdo.

Lo que dijo (y por qué impacta al turismo desde el exterior):

  • Hospitalidad y cercanía. “Un presidente puede caminar sin custodia entre la gente.” El mensaje subraya seguridad percibida, intangible decisivo a la hora de elegir destinos.

  • Alternancia normalizada y acuerdos “a la uruguaya”. Reglas estables, contratos que se cumplen y estabilidad macroeconómica como política de Estado: señales que reducen riesgo país para inversiones hoteleras, enoturismo, MICE y turismo de bienestar.

  • Vocación de paz y multilateralismo. Uruguay se postula como sede de diálogos y mediación y recuerda su liderazgo per cápita en misiones de paz: reputación internacional que fortalece la marca destino en mercados de alto gasto.

  • Reconocimiento de desafíos internos (pobreza infantil, desigualdad) junto a consensos para abordarlos: narrativa de realismo responsable que evita el tono publicitario y mejora la credibilidad.

Contexto global que refuerza el argumento:

  • Cita el aumento del gasto militar a 2,7 billones de dólares y el mayor número de conflictos interestatales desde 1945. Frente a ese mundo “convulsionado”, Uruguay se presenta como oasis de previsibilidad. Para el turismo, eso se traduce en preferencia por destinos seguros y estadías más largas.

Importante mensaje para atraer turistas e inversión

El discurso refuerza la estrategia de Uruguay de diferenciarse en la región como un país de bajo riesgo, institucionalmente previsible y con capacidad de proyectar estabilidad. Para diplomáticos y analistas, la propuesta de ofrecer a Uruguay como sede de negociaciones internacionales busca capitalizar esa reputación. Para el sector turístico, la narrativa de paz, hospitalidad y seguridad se traduce en un posicionamiento atractivo frente a viajeros e inversores en hotelería, enoturismo y turismo de negocios. Orsi cerró con una cita de José Mujica: “La tolerancia es el fundamento para poder vivir en paz”, presentando a Uruguay no solo como un país pequeño en términos militares o económicos, sino como un actor que busca valor en intangibles cada vez más escasos: confianza, previsibilidad y estabilidad.

  •  Demanda: la promesa de seguridad y hospitalidad favorece la captación de familias, seniors, nómadas digitales y turismo de naturaleza.
  • Oferta: abre ventana para alianzas público-privadas en infraestructura, conectividad aérea/regional y productos de alto valor (vino, campo, costa, bienestar).

  • Marca país: el giro narrativo —del “sur del sur” a hub de paz, derecho y acuerdos— mejora el storytelling para ferias internacionales y campañas en mercados vecinos.

    Ver el video oficial del discurso del Prof. Yamandu Orsi 

 

El pasado 25 de agosto, entre la Noche de la Nostalgia —reconocida por la Ley N.º 17.825 de 2004, que la designa oficialmente como atractivo turístico nacional— y la conmemoración de la Declaratoria de la Independencia, Uruguay vivió un fin de semana largo que ocupo a pleno termas, paseos costeros y rincones clásicos del país. Desde la bahía de la Playa Ramírez hasta la pista de patinaje del Parque Roosevelt y tantos otros espacios turísticos, el movimiento fue intenso. Esa experiencia me llevó a pensar en el verdadero alcance que tienen los feriados para nuestra vida social y económica, y en la necesidad de repensar su sentido en el marco del bicentenario.

El agua es vida. Alimenta la producción de alimentos, regula ecosistemas, permite el desarrollo de comunidades y sostiene la salud y el bienestar humano. También es la base del turismo: playas, termas, ríos y reservas naturales dependen de su preservación. En la Semana Mundial del Agua, Uruguay nos invita a pensar en cómo este recurso vital se conecta con el turismo y con nuestro futuro.


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