Hay primeras veces que no pasan desapercibidas. Esta fue una de ellas. No solo por el marco, sino por lo que se respiró: atención en los detalles, silencios compartidos y aplausos que nacieron sin consigna. Así viví la gala de Los Hombres Más Destacados del Año, una noche que no se agotó cuando se apagaron las luces.

El 17 de diciembre de 2025, el Ballroom del Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel recibió a más de 350 invitados para la 20.ª edición del clásico organizado por Juan Herrera Producciones. Cena de gala, reconocimientos y un clima de respeto por las trayectorias: cada momento tuvo su lugar.

La conducción de Miguel Arispe sostuvo el pulso de la noche con equilibrio y cercanía. Hubo ritmo, humor y, sobre todo, sensibilidad para no atropellar la emoción. La organización acompañó con precisión: cuando todo funciona, lo importante se luce.

Las pantallas trajeron memoria viva. Los homenajes a Arturo Cacho de la Cruz, Julio Frade y Gaspar Valverde provocaron aplausos espontáneos, de esos que no responden al protocolo sino a la gratitud. No fue nostalgia: fue reconocimiento.

En sus palabras, Juan Herrera puso contexto y sentido. Habló del esfuerzo de sostener estos encuentros y de lo que significan para los ternados y sus familias. Una noche para decir “esto importó”.

Más de 30 galardones celebraron desempeños en cultura, deporte, periodismo, empresa, academia y compromiso social. Hubo menciones especiales —como el reconocimiento a Gustavo Trelles— y un cierre que concentró expectativas y respeto: el jurado eligió al Hombre del Año 2024–2025.

El reconocimiento recayó en Fernando Monti Montero. No por estridencia, sino por un recorrido sostenido: cercanía, comunidad y una forma contemporánea de influir que entiende la visibilidad como trabajo y responsabilidad. El aplauso fue cálido, sin exageraciones; acorde a una trayectoria construida con coherencia.

Salí del salón con una certeza: estos encuentros no solo premian, construyen memoria y pertenencia. Y mientras aún resonaban los últimos aplausos, ya se mencionaba el próximo capítulo: la tradicional Cena de los Famosos en Punta del Este, donde volverán a cruzarse historias y miradas.

El calendario sigue. La emoción también. Y después de esta primera experiencia, queda claro que no se trata solo de asistir, sino de estar.

Jacobo Malowany

Los Hombres Más Destacados del Año 2024/2025

1. Artista plástico – Eduardo Cardozo

2. Actuación en cine – César Troncoso

3. Periodismo escrito – Raúl Santopietro

4. Conducción en radio – Wilmar Amaral

5. Conducción en televisión – Luis Alberto Carballo

6. Gastronomía – Imanol Alonso

7. Influencer – Fernando Montero

8. Tecnología e informática – Máximo Gurméndez

9. Arquitectura – Fabián Kopel

10. Periodismo deportivo en TV – Roberto Moar

11. Revelación en medios – Maximiliano Peña

12. Mejor entrenador de fútbol 2025 – Jadson Viera

13. Hotelería y turismo – Carlos Pera

14. Periodismo en televisión – Leonardo Haberkorn

15. Conducción periodística radial – Juan Miguel Carzolio

16. Empresarial – Diego O'Neill

17. Mejor jugador de fútbol 2025 – Abel Hernández

18. Divulgación académica – Arturo Briva

19. Homenaje – Arturo Cacho de la Cruz

20. Periodismo deportivo en radio – Julio Ríos

21. Musical – Matías Valdez

22. Voluntariado – Wilson Brun

23. Marketing y publicidad – Juan Pablo Guerrero

24. Premio especial – Gustavo Trelles

25. Actor de comedia – Germán Medina

26. Relaciones públicas e institucionales – Daniel Laino

27. Emprendedurismo – Felipe Botello

28. Actor de teatro – Sebastián Silvera

29. Conducción y notas en exteriores – Leonardo Pedrouza

30. Deportista – Felipe Klüver

En el Castillo Pittamiglio, sobre la Rambla de Montevideo, la Asociación Turística de Montevideo presentó su Gestión 2025 en un entorno que invitó al encuentro, al balance y a la proyección. La arquitectura ecléctica del castillo, sus escaleras y pasadizos cargados de simbolismo y el legado cultural de Humberto Pittamiglio aportaron un marco singular, reforzado por una visita guiada que permitió comprender el valor patrimonial del lugar como espacio de reflexión y mirada a futuro.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo de Natalia Pardiñas, presidenta de la Asociación Turística de Montevideo, quien puso el acento en el sentido profundo del encuentro: un espacio de agradecimiento, balance y proyección. Con una mirada clara y cercana, destacó que la gestión 2025 de ATM se construyó desde la convicción de que el turismo no se desarrolla en soledad, sino a partir del diálogo, la confianza y el trabajo en red, reafirmando el rol de la asociación como ámbito de gobernanza público-privada comprometido con el bien común y con el futuro del destino Montevideo.

ATM compartió una gestión construida desde la convicción de que el turismo se desarrolla en red, con diálogo y confianza, y con un claro sentido de bien común. Como ámbito de gobernanza público-privada, la asociación sostuvo valores como la transparencia, la ética y la generación de sinergias, avanzando en el posicionamiento de Montevideo como un destino inteligente, inclusivo y sostenible.

El trabajo de 2025 se ordenó en ejes estratégicos orientados a transformar ideas en acciones. Se fortaleció el acompañamiento a los socios, la visibilidad del destino y el desarrollo de productos colectivos, accesibles y sustentables. Herramientas como el Montevideo Pass consolidaron beneficios reales para turistas y prestadores, mientras que la presencia en ferias y eventos nacionales e internacionales reforzó la promoción estratégica del destino.

El año dejó resultados concretos. Se celebraron convenios y apoyos significativos, se avanzó con la plataforma Shake to Win para el mercado chino, se trabajó junto a ANDE en un HUB de comercialización inteligente y se desarrollaron proyectos locales con la Intendencia de Montevideo, con foco en Ciudad Vieja. También se firmaron acuerdos que integran identidad, cultura y turismo, como el Vino del Centenario junto a CAFO y el Vino y Medio y Medio del Candombe con Cuareim 1080.

De este entramado colaborativo surgieron productos que hoy forman parte de la oferta del destino: el Vino del Estadio, la alianza Bodegas de Montevideo, la renovación de la web institucional y el impulso al pasaje del enclave al entramado turístico. Se fortaleció el Centro de Informes con modalidad privado-privado, se desarrollaron circuitos patrimoniales durante el Mes del Enoturismo, se realizó la tertulia de Turismo Cultural junto a ICOMOS Uruguay y se integró el enoturismo a la experiencia urbana a través de propuestas como MonteVIDeando.

ATM también sostuvo una participación institucional activa, integrando ámbitos clave como la Comisión Directiva de CAMTUR, el Comité Asesor del NODO de Turismo Accesible Uruguay y el Instituto de Turismo de Mercociudades, además de aportar al Consejo Departamental de Turismo y a la gestión del Plan de Turismo de Montevideo y la Tasa Turística.

La agenda anual incluyó presencia en ferias temáticas y encuentros especializados, acciones de promoción regional y celebraciones de la identidad y el patrimonio, desde el turismo deportivo y el enoturismo hasta hitos culturales como el Día del Candombe y los 100 años de la Feria Tristán Narvaja. Las mesas de trabajo volvieron a ocupar un rol central, generando agenda y productos como Montevideo + Paseos, Montevideo + Museos, Montevideo + LGBT, Montevideo + Turismo Cultural y Montevideo en Modo Networking.

Al cierre del encuentro, la Asociación Turística de Canelones acompañó la instancia, reafirmando la mirada metropolitana del desarrollo turístico. Su presidente, Carlos Tabó, recibió un reconocimiento y destacó 2026 como un año clave para profundizar acciones conjuntas con ATM, entre ellas la llegada de 44 periodistas de Brasil, una iniciativa orientada a fortalecer la promoción regional y consolidar el trabajo coordinado entre destinos.

Con una comisión directiva abierta, mesas de trabajo activas y una gestión basada en la cooperación, ATM cerró 2025 reafirmando una idea que atraviesa toda su acción: el turismo se construye entre todos, con compromiso, comunidad y una visión compartida del destino Montevideo que se quiere proyectar.

Fotos gentileza de Fernando Escalante 

Datos turísticos de Uruguay 2025

El turismo impulsa a Uruguay: crecimiento sostenido, empleo y oportunidades**

1. Un año extraordinario: 3.207.536 visitantes

Uruguay cerró 2025 con 3,20 millones de visitantes, un crecimiento consolidado que confirma al turismo como uno de los motores estratégicos de la economía nacional.
Este desempeño permitió superar los niveles previos a la pandemia y afianzó la posición del país como destino competitivo en la región.

Comparación histórica

El crecimiento continuo durante tres años consecutivos refleja un ecosistema turístico vigoroso, sostenido por políticas públicas estables y por un sector privado dinámico que invierte, innova y diversifica experiencias.

2. Ingreso de divisas: U$S 1.784 millones

El turismo aportó U$S 1.784 millones, una cifra que consolida al sector entre los principales generadores de divisas del país.

Comparación histórica del gasto turístico

El incremento interanual confirma que los visitantes no solo crecieron en número, sino también en nivel de gasto, impulsando la economía local, la gastronomía, el transporte, la hotelería y los servicios profesionales.

3. ¿De dónde vienen los turistas? La región sostiene, el mundo crece

3.1 Mercados regionales

• Argentina: 2.160.792 visitantes

• Brasil: 432.200

• Chile: 80.760

• Paraguay: 71.190

• Colombia: 37.287

Tendencias destacadas

• Argentina mantiene su papel histórico como principal mercado, con un crecimiento moderado pero sostenido.

• Brasil consolida su recuperación y muestra un perfil de turista con mayor permanencia y gasto.

• Chile y Paraguay experimentan una recuperación estable.

• Colombia sorprende con un alza continua asociada a nuevos corredores aéreos y estrategias de promoción.

Comparativo 2024–2025 (aproximado)

El crecimiento regional muestra un fenómeno claro: Uruguay refuerza su atractivo como destino cercano, seguro y confiable, con productos turísticos cada vez más diversificados.

4. El resto del mundo acompaña el repunte

• Europa: 174.857

• Norteamérica: 109.216

• Otros mercados: 141.234

Los mercados de larga distancia crecen impulsados por:

• la reactivación aérea,

• el posicionamiento del país como destino sustentable,

• el interés internacional por experiencias auténticas, gastronomía, naturaleza y termalismo.

Comparativo 2023–2025 (tendencia general)

• Europa registra un incremento acumulado estimado del +15% en dos años.

• Norteamérica crece cerca del +10%, acompañado por turismo cultural y de congresos.

• “Otros mercados” (Asia, Oceanía) muestran un crecimiento moderado pero constante.

5. Los destinos más visitados: un Uruguay diverso

1. Montevideo

2. Punta del Este

3. Colonia

4. Litoral Termal

5. Costa de Oro

6. Costa de Rocha

7. Piriápolis

La lista confirma la fortaleza de los destinos tradicionales, pero también revela que:

• el Litoral Termal amplía su base de visitantes internacionales y de bienestar,

• la Costa de Oro crece como destino residencial y recreativo,

• Rocha y su identidad natural continúan ganando preferencia,

• Piriápolis consolida su perfil patrimonial y familiar.

El mapa turístico nacional se diversifica y distribuye la actividad, con impacto directo en el empleo local y la economía de pequeñas y medianas empresas.

Interpretación estratégica: qué significan estos resultados para Uruguay

1. Un sector que empuja la economía

El crecimiento en visitantes y divisas muestra a un Uruguay que atrae, seduce y fideliza, incluso en un escenario regional desafiante.
El turismo se consolida como una industria que:

• genera miles de empleos directos e indirectos,

• distribuye ingresos en todo el territorio,

• promueve inversión privada,

• dinamiza emprendimientos rurales, gastronómicos y culturales.

2. Políticas públicas que sostienen el rumbo

Los números no son casualidad: responden a una línea estratégica clara basada en:

• estímulos fiscales,

• promoción internacional,

• conectividad,

• fortalecimiento de destinos,

• profesionalización del sector,

• diálogo permanente con cámaras y asociaciones.

La coordinación entre Estado, empresas y territorios crea un escenario de previsibilidad que alienta la inversión y la innovación.

3. Un país que genera oportunidades

Los datos del 2025 hablan de un Uruguay que:

• amplía mercados,

• diversifica su oferta,

• equilibra su mapa turístico,

• mejora la experiencia del visitante,

• impulsa la economía circular y el turismo sustentable,

• abre puertas a nuevas formas de viajar y emprender.

Cierre 2025: El turismo empuja, el país genera oportunidades

Uruguay finaliza 2025 con señales claras de expansión. En cada departamento, en cada balneario, en cada corredor turístico, el sector se mueve, crece y proyecta futuro.
Las cifras no son meros indicadores: representan empleos, inversiones, historias de vida, proyectos que nacen y comunidades que se transforman.

Con políticas públicas sostenidas, el trabajo articulado y el compromiso del sector privado, los resultados llegan.
2025 cierra con optimismo y con una certeza:
Uruguay tiene en el turismo una herramienta poderosa para el desarrollo económico, social y territorial del país.

Fuentes:

Fuentes oficiales de los datos 2023–2025

1. Ministerio de Turismo de Uruguay (Mintur)

Principal fuente de los datos presentados, tanto en cantidad de visitantes como en ingreso de divisas y distribución por mercados emisores.

Documentos de referencia:

• Informe Estadístico Anual 2023 – Mintur

• Cierre de Gestión Turística 2024 – Ministerio de Turismo

• Presentación oficial “Cierre Turístico 2025” – Ministerio de Turismo
  (de donde provienen las piezas gráficas que compartiste)

Sitio: https://www.mintur.gub.uy
Sección de estadísticas: https://www.mintur.gub.uy/index.php/estadisticas

Los valores históricos de 2023 y 2024 surgen de estos informes.

2. Dirección Nacional de Migración – Ministerio del Interior

Registra ingresos y egresos de extranjeros por pasos fronterizos terrestres, aeropuertos y puertos.
El Mintur utiliza estos datos como insumo para su contabilización turística.

Sitio: https://migracion.minterior.gub.uy

3. Instituto Nacional de Estadística (INE)

Brinda datos complementarios sobre gasto promedio, movilidad y variables económicas utilizadas por el Mintur para consolidar análisis de impacto.

Sitio: https://www.ine.gub.uy

4. Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR)

Divulga análisis sectoriales y comparaciones anuales basadas en los datos oficiales del Mintur, aportando interpretación desde el sector privado.

Sitio: https://www.camtur.com.uy

5. Informes de consultoras y organismos asociados

• CERES, KPMG, CAF, OPP, utilizados habitualmente por Mintur como marco analítico para evolución del sector, conectividad, perfil del visitante y proyecciones.

Los informes de CERES sobre turismo (2023–2025) se citaron recientemente en la despedida del año de CAMTUR.