En el Castillo Pittamiglio, sobre la Rambla de Montevideo, la Asociación Turística de Montevideo presentó su Gestión 2025 en un entorno que invitó al encuentro, al balance y a la proyección. La arquitectura ecléctica del castillo, sus escaleras y pasadizos cargados de simbolismo y el legado cultural de Humberto Pittamiglio aportaron un marco singular, reforzado por una visita guiada que permitió comprender el valor patrimonial del lugar como espacio de reflexión y mirada a futuro.
Las palabras de apertura estuvieron a cargo de Natalia Pardiñas, presidenta de la Asociación Turística de Montevideo, quien puso el acento en el sentido profundo del encuentro: un espacio de agradecimiento, balance y proyección. Con una mirada clara y cercana, destacó que la gestión 2025 de ATM se construyó desde la convicción de que el turismo no se desarrolla en soledad, sino a partir del diálogo, la confianza y el trabajo en red, reafirmando el rol de la asociación como ámbito de gobernanza público-privada comprometido con el bien común y con el futuro del destino Montevideo.
ATM compartió una gestión construida desde la convicción de que el turismo se desarrolla en red, con diálogo y confianza, y con un claro sentido de bien común. Como ámbito de gobernanza público-privada, la asociación sostuvo valores como la transparencia, la ética y la generación de sinergias, avanzando en el posicionamiento de Montevideo como un destino inteligente, inclusivo y sostenible.
El trabajo de 2025 se ordenó en ejes estratégicos orientados a transformar ideas en acciones. Se fortaleció el acompañamiento a los socios, la visibilidad del destino y el desarrollo de productos colectivos, accesibles y sustentables. Herramientas como el Montevideo Pass consolidaron beneficios reales para turistas y prestadores, mientras que la presencia en ferias y eventos nacionales e internacionales reforzó la promoción estratégica del destino.
El año dejó resultados concretos. Se celebraron convenios y apoyos significativos, se avanzó con la plataforma Shake to Win para el mercado chino, se trabajó junto a ANDE en un HUB de comercialización inteligente y se desarrollaron proyectos locales con la Intendencia de Montevideo, con foco en Ciudad Vieja. También se firmaron acuerdos que integran identidad, cultura y turismo, como el Vino del Centenario junto a CAFO y el Vino y Medio y Medio del Candombe con Cuareim 1080.
De este entramado colaborativo surgieron productos que hoy forman parte de la oferta del destino: el Vino del Estadio, la alianza Bodegas de Montevideo, la renovación de la web institucional y el impulso al pasaje del enclave al entramado turístico. Se fortaleció el Centro de Informes con modalidad privado-privado, se desarrollaron circuitos patrimoniales durante el Mes del Enoturismo, se realizó la tertulia de Turismo Cultural junto a ICOMOS Uruguay y se integró el enoturismo a la experiencia urbana a través de propuestas como MonteVIDeando.
ATM también sostuvo una participación institucional activa, integrando ámbitos clave como la Comisión Directiva de CAMTUR, el Comité Asesor del NODO de Turismo Accesible Uruguay y el Instituto de Turismo de Mercociudades, además de aportar al Consejo Departamental de Turismo y a la gestión del Plan de Turismo de Montevideo y la Tasa Turística.
La agenda anual incluyó presencia en ferias temáticas y encuentros especializados, acciones de promoción regional y celebraciones de la identidad y el patrimonio, desde el turismo deportivo y el enoturismo hasta hitos culturales como el Día del Candombe y los 100 años de la Feria Tristán Narvaja. Las mesas de trabajo volvieron a ocupar un rol central, generando agenda y productos como Montevideo + Paseos, Montevideo + Museos, Montevideo + LGBT, Montevideo + Turismo Cultural y Montevideo en Modo Networking.
Al cierre del encuentro, la Asociación Turística de Canelones acompañó la instancia, reafirmando la mirada metropolitana del desarrollo turístico. Su presidente, Carlos Tabó, recibió un reconocimiento y destacó 2026 como un año clave para profundizar acciones conjuntas con ATM, entre ellas la llegada de 44 periodistas de Brasil, una iniciativa orientada a fortalecer la promoción regional y consolidar el trabajo coordinado entre destinos.
Con una comisión directiva abierta, mesas de trabajo activas y una gestión basada en la cooperación, ATM cerró 2025 reafirmando una idea que atraviesa toda su acción: el turismo se construye entre todos, con compromiso, comunidad y una visión compartida del destino Montevideo que se quiere proyectar.
Fotos gentileza de Fernando Escalante
