El lema propuesto por Naciones Unidas para este año resume el desafío global con absoluta precisión:
“ÚNETE para poner fin a la violencia digital contra las mujeres y las niñas”.

La violencia basada en género sigue siendo una de las violaciones de derechos humanos más extendidas del mundo. La ONU estima que una de cada tres mujeres ha sufrido violencia física o sexual al menos una vez en su vida, y cada diez minutos muere una mujer o niña a manos de su pareja u otro familiar. Son cifras que reflejan una realidad dolorosa y persistente.

Pero a estas formas históricas de abuso se suma un escenario que crece con alarmante rapidez: el entorno digital. Las plataformas de redes sociales, mensajería, foros y espacios virtuales se convirtieron en nuevos territorios donde la violencia se ejerce, se amplifica y se disfraza de anonimato. Lo que ocurre en línea no es menor ni simbólico. La violencia digital es violencia real. #NoHayExcusa

El abuso digital: nuevas herramientas para viejos patrones de violencia

La violencia digital utiliza tecnologías y plataformas para acosar, amenazar, vigilar, manipular o exponer a mujeres y niñas. No es un fenómeno aislado; crece impulsado por:

• Debilidad en la regulación tecnológica.

• Ausencia de figuras legales específicas en muchos países.

• Impunidad de plataformas que tardan en remover contenido.

• Nuevas modalidades de abuso impulsadas por inteligencia artificial.

• Movimientos contrarios a la igualdad de género.

• Anonimato de agresores.

• Escasez de apoyo a víctimas digitales.

Entre las acciones más frecuentes se encuentran:

• Difusión no consentida de imágenes íntimas.

• Ciberacoso, troleo y amenazas.

• Acoso sexual en línea.

• Deepfakes y falsificaciones digitales con IA.

• Publicación de datos privados (doxeo).

• Suplantación de identidad.

• Redes misóginas y discursos de odio.

• Captación y explotación sexual por internet.

• Vigilancia o seguimiento digital para controlar movimientos.

Estas agresiones no quedan en la pantalla: muchas derivan en coerción, violencia física, persecución o incluso femicidios. Los daños emocionales, laborales y sociales suelen ser profundos y duraderos.

Las mujeres más visibles —periodistas, activistas, creadoras, políticas, defensoras de DDHH— son las más atacadas. Y quienes viven discriminaciones cruzadas (por raza, discapacidad, identidad u orientación sexual) enfrentan una violencia aún más intensa.

Una campaña global: 16 días de activismo para romper el silencio

Del 25 de noviembre al 10 de diciembre, el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer abre los 16 días de activismo de ONU Mujeres, una campaña que convoca a gobiernos, empresas, organizaciones y ciudadanía.

El objetivo 2025 es claro:

• Los gobiernos deben penalizar estas agresiones y garantizar justicia.

• Las tecnológicas deben asegurar plataformas seguras y actuar con rapidez.

• Los donantes deben financiar organizaciones feministas.

• La sociedad debe alzar la voz, denunciar, acompañar y educar.

ONU Mujeres pone a disposición materiales, guías y recursos para que cualquier persona se convierta en agente activo de prevención y protección.

Una fecha que nació de la resistencia: las hermanas Mirabal

El 25 de noviembre recuerda el brutal asesinato de Patria, Minerva y María Teresa Mirabal, conocidas como Las Mariposas. Eran activistas y opositoras a la dictadura de Rafael Trujillo en República Dominicana. Su asesinato, en 1960, se convirtió en símbolo mundial de resistencia contra la violencia patriarcal.

En 1999, la Asamblea General de la ONU oficializó esta fecha como el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, retomando la propuesta surgida en el Primer Encuentro Feminista Latinoamericano y del Caribe (1981).

Compromiso uruguayo: marco legal y políticas en acción

Uruguay ratificó convenciones internacionales esenciales:

• CEDAW (1979).

• Convención de Belém do Pará (1994).

• Convenio 190 de la OIT (2019) sobre violencia y acoso en el trabajo.

En 2017 aprobó la Ley 19.580, que define las diferentes modalidades de violencia hacia las mujeres y crea el Consejo Nacional Consultivo por una Vida Libre de Violencia de Género. Este organismo coordina, supervisa y articula políticas públicas para enfrentar la problemática.

El país también fortaleció el marco de protección para niñas, niños y adolescentes mediante:

• Código de la Niñez y la Adolescencia (CNA).

• Ley 19.747 (SIPIAV) para prevenir y reparar situaciones de violencia.

• Ley 18.214, que prohíbe el castigo físico o humillante.

• La propia Ley 19.580, que obliga a prevenir y atender las violencias hacia la infancia en contextos de violencia de género.

Énfasis 2025: violencia vicaria

El Consejo Nacional Consultivo decidió que la campaña de este año destaque la violencia vicaria, una forma de violencia de género en la que se utiliza a hijas e hijos para causar daño emocional a la mujer.
Reconocerla es el primer paso para detenerla.

Un desafío compartido: construir entornos seguros

Erradicar la violencia digital exige algo más que leyes. Requiere educación, responsabilidad social, alfabetización digital y participación activa. Cada persona, institución y empresa tiene un rol.

No se trata solo de proteger a quienes ya están en riesgo. También es un trabajo preventivo para todas las mujeres y niñas que ingresan al mundo digital desde edades tempranas.

La violencia digital es violencia real. #NoHayExcusa
Conciencia, regulación, acompañamiento y acción colectiva son los pilares para transformar los espacios digitales en territorios seguros.

Sistema de Respuesta a la Violencia Basada en Género de Inmujeres 

El Sistema de Respuesta a la Violencia Basada en Género de Inmujeres cuenta con una red nacional de servicios para orientación, atención y protección:

? Líneas de consulta 24 horas

• 0800 4141 (teléfono fijo)
  *4141 (celulares)

  Videollamada para mujeres sordas: 092 626 928 (lun. a vie., 9 a 14 h, con intérprete de LSU).
   

Servicios y dispositivos en todo el país

• 35 servicios de atención especializada psicosocial y legal para situaciones de violencia basada en género
• 19 Dispositivos de Articulación Territorial
• Equipo Territorial de Montevideo
• 15 equipos de atención a varones que ejercen violencia, presentes en 20 localidades.
• Servicio Nacional de Atención a Mujeres en situación de Trata con fines de explotación sexual y/o laboral.
   

Alojamiento y protección

• Casa de Breve Estadía para mujeres en riesgo de vida
• Centros de Estadía Transitoria (Sur, Este y Norte del país)
• Casa de Medio Camino para mujeres en proceso de salida de la violencia.
• Dispositivo de Urgencia Habitacional
• Programa de Alternativas Habitacionales Transitorias, en convenio con el MVOT
• Portal de ingreso a Centros de Estadía Transitoria

Respuestas a las violencias hacia niñas, niños y adolescentes con madres víctimas de violencia (INAU)

• Servicio telefónico de recepción de denuncias de violencia hacia niñas, niñas y adolescentes: Línea Azul 0800 5050
• 7 casas para madres con hijas/hijos víctimas de violencia basada en género (6 en Montevideo y 1 en San José)
   

Datos del Sistema de Respuesta (enero-junio 2025)

• El servicio telefónico *0800 4141 / 4141 atendió 4.039 llamadas.
• Los Servicios de Atención a Mujeres recibieron 1.426 nuevos ingresos, realizaron 8.627 consultas presenciales y 1.933 consultas telefónicas.
• Los DAT realizaron 130 instancias de sensibilización, 313 de difusión, 66 intervenciones directas y 519 indirectas.
• Los ETM trabajaron con 114 nuevos casos, brindaron 13 talleres y participaron en 54 espacios de articulación interinstitucional.
• Los equipos de atención a varones trabajaron con 880 hombres, con y sin dispositivo de tobilleras electrónicas de monitoreo.
• El Servicio Nacional de Atención a Mujeres en situación de Trata retomó su atención en abril de 2025, registrando 4 nuevos ingresos, 17 casos en seguimiento y 23 asesoramientos técnicos.
• El portal de ingreso a Centros de Estadía Transitoria recibió 397 situaciones, de las cuales 98 mujeres y 117 niños, niñas y adolescentes ingresaron a centros de 24 horas.
• El programa Alternativas Habitacionales cuenta con 241 contratos activos.
• En las casas para madres con niñas/os víctimas de violencias gestionados por INAU se encuentran 270 personas.

La inteligencia artificial que cambió la forma de ver los negocios

Descubrí cómo la Inteligencia Artificial ayuda a comunicar, diseñar y vender mejor. Un taller práctico y humano para emprendedores uruguayos.

El taller “Inteligencia Artificial para Emprendedores Humanos Inteligentes”, dictado por Jacobo Malowany, propone una experiencia única: aprender a usar herramientas tecnológicas con una mirada humana, práctica y cercana.
No se trata solo de dominar programas, sino de comprender cómo la I.A. puede potenciar lo que ya hacemos bien, ayudando a comunicar mejor, crear diseños más atractivos y aumentar las ventas entendiendo al cliente ideal.

Durante tres sábados en FEDU, en Montevideo, emprendedores de distintos rubros se reunieron para descubrir un nuevo enfoque que combina conocimiento, creatividad y estrategia.

“Entré con miedo a la tecnología y salí con ideas nuevas para mi negocio. Hoy diseño mis publicaciones y entiendo cómo atraer a mi público”, cuenta Mariana Torres, diseñadora artesanal de Canelones.

“Soy ferretero desde hace 20 años. Pensé que esto no era para mí, pero me di cuenta de que la I.A. me ayuda a explicar mejor mis productos y a llegar a nuevos clientes”, agrega Luis Pintos, de Las Piedras.

“Aprendí a usar herramientas gratuitas que me permiten hacer en minutos lo que antes me costaba días. Lo más importante: recuperé la motivación y la visión de futuro”, comparte Carolina Dalmás, emprendedora del sector gastronómico.

? Qué aprenderás

• Usar herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas al marketing digital.

• Crear nuevos formatos de comunicación y diseño para redes sociales y campañas.

• Desarrollar habilidades creativas para producir contenido con impacto.

• Entender al cliente ideal y aumentar tus ventas con estrategias inteligentes.

? Un espacio práctico, inspirador y accesible donde la tecnología se combina con la esencia humana para generar resultados reales.

? Lugar: FEDU – Brandzen 1961, oficina 507, Montevideo
? Fechas: Sábados 25 de octubre, 1 y 15 de noviembre
? Horario: 10:00 a 13:00 horas
?‍? Dictado por: Jacobo Malowany, coach y consultor especializado en marketing, innovación y desarrollo empresarial.

? Formulario de inscripción:
? Inscribite aquí

⚙️ Reflexión final

La inteligencia artificial avanza más rápido que nunca.
Ningún taller es igual a otro, porque cada encuentro se adapta a los cambios, a las nuevas herramientas y a las personas que participan.
Y si alguna vez pensaste que la I.A. te dejará sin trabajo, recordá esto: no será la inteligencia artificial la que te reemplace, sino tu falta de actualización.

Ideas para más verdes en nuestros emprendimientos turisticos:

En Uruguay, estas tecnologías verdes ya pueden aplicarse hoy: en la costa y balnearios con gestión energética y movilidad eléctrica; en bodegas y almazaras con menús de temporada y trazabilidad; en termas con recuperación de calor; y en turismo rural y serrano con compras conjuntas y circuitos de baja huella. Esta guía te muestra cómo empezar paso a paso para bajar costos, mejorar la experiencia y vender mejor.

Propósito: ayudarte a bajar costos, mejorar la experiencia del visitante y abrir nuevas fuentes de ingreso con ideas sencillas y accionables. La base conceptual proviene del texto de Simon Ninan (Hitachi Vantara) y se complementa con referencias del sector.

1) Antes de empezar: dos conceptos sin tecnicismos

• IA (Inteligencia Artificial): software que aprende de datos y toma decisiones útiles (predecir ocupación, ajustar climatización, recomendar recorridos).

• AX (Agent Experience): “agentes” de IA que actúan solos con objetivos simples: por ejemplo, un agente que enciende/apaga equipos según ocupación y clima, otro que responde consultas del huésped y otro que programa la carga de autos eléctricos en la hora más barata.

¿Por qué importa? La IA está disparando la demanda energética de centros de datos; la AIE proyecta que su consumo eléctrico mundial podría duplicarse hacia 2030. Cada kWh que ahorras vale más que ayer. IEA+1

Además, el turismo aporta alrededor del 8% de las emisiones globales, por lo que medir y reducir impacto ya no es opcional si quieres competir mejor. La Declaración de Glasgow fija la hoja de ruta para empresas y destinos. Nature+1

Si vendes a Europa o trabajas con cadenas/OTAs presentes allí, la CSRD exige reportar riesgos e impactos de sostenibilidad: anticiparte reduce fricciones y costos. Finance+1

2) Lo verde como negocio: qué mirar en costos y beneficios

• Costos iniciales: algunos equipos, sensores, software y capacitación.

• Beneficios recurrentes: menos energía, menos mantenimiento, menos desperdicio; además, nuevos ingresos con productos “baja huella” y mejor reputación.

• Regla simple: Ahorro de costos + nuevos ingresos = retorno ecológico (tesis base de Ninan, Hitachi Vantara).

3) Tu plan en 90 días

Paso A — Medir lo mínimo (semana 1 a 2)

Anota cada quincena tres indicadores por habitación o visitante: kWh, litros de agua, kg de residuos. Publica un QR con esos datos en recepción: “así mejoramos contigo”. La transparencia construye confianza y te ayuda a vender mejor (marcos GSTC/Glasgow). GSTC+1

Paso B — Un piloto de ahorro con agentes (semana 3 a 8)

Activa un agente de energía en un piso o sector: ajusta clima e iluminación según ocupación real y clima exterior. Objetivo razonable: –15% en kWh por huésped-noche. La presión energética por IA hace que cada kWh ahorrado sea estratégico. IEA

Paso C — Empaquetar y vender (semana 9 a 12)

Convierte mejoras en productos: “habitaciones baja huella”, “circuito eléctrico del destino”, “menú territorio vivo”. Cuéntalo en web, OTA y en sitio con un mensaje claro y datos simples.

4) Diez ideas listas para copiar

1. Agente de energía 24/7
   Software que regula climatización y luces por ocupación, clima y tarifas. Empieza por recepciones, salas de desayuno y pasillos. Meta: –10 a –15% de consumo específico. La demanda energética ligada a IA refuerza el valor de este ahorro. IEA

2. Menú de baja huella y de temporada
   Icono “km-cero” y explicación breve; ofrece un maridaje local para subir ticket medio. Conecta con compromisos sectoriales (GSTC). GSTC

3. Transporte eléctrico del huésped
   Traslados hotel–bodega–playa con carga en horas valle programada por un agente. Reduce costos y diferencia tu propuesta.

4. Housekeeping por uso real
   Limpieza/lencería cuando corresponde, no por rutina. Baja agua y químicos; alarga vida útil de textiles. Comunícalo con un QR educativo.

5. Amenities recargables y mobiliario reciclado
   Menos compras y residuos. Caso de referencia en hotelería: eliminación de plásticos de un solo uso y metas de “cero a vertedero” en grupos líderes. Iberostar Wave of Change+1

6. Energía renovable como parte de la experiencia
   Toma el ejemplo islandés: la geotermia integra operación y relato. Si no tienes geotermia, usa PPA solar o compras conjuntas en la microrregión para estabilizar costos. Blue Lagoon+1

7. Eventos “baja huella” verificables
   Mide en vivo energía, residuos y movilidad; entrega certificado a sponsors. Diferencia tu venue y justifica tarifas.

8. Conserje con IA (AX)
   Un agente que arma itinerarios según preferencias + impacto y premia decisiones sostenibles (late check-out, degustación extra).

9. Alianzas con proveedores locales
   Huertas, talleres, bodegas y artesanos con trazabilidad simple. Suma valor cultural y económico al territorio (criterios GSTC). GSTC

10. Menos “compensar”, más reducir
    Caso Intrepid: redirige presupuesto de offsets a acciones directas (EVs, renovables, rutas con menos vuelo). Ayuda a la credibilidad de tu marca. Intrepid Travel+1

5) Checklist rápido para tu equipo

• Tenemos 3 métricas básicas visibles para el huésped.

• Definimos un piloto con agente de energía y una meta trimestral.

• Convertimos la mejora en un producto comercial.

• Alineamos el relato con marcos reconocidos (GSTC/Glasgow). GSTC+1

• Si vendemos a UE o con marcas presentes allí, revisamos CSRD. Finance

6) Preguntas frecuentes

¿Esto es caro?
No necesariamente: empieza por un piloto donde el retorno sea claro (clima + iluminación). Lo verde reduce costos operativos y, bien comunicado, mejora ventas (tesis base de Ninan).

¿Y si mi público no “pide” sostenibilidad?
Aún así valora el confort, el ahorro que te permite mantener precios, y las historias locales auténticas. Medir y contar bien te diferencia.

¿Qué tengo que leer si solo tengo 10 minutos?

• Proyección de la AIE sobre el consumo eléctrico de centros de datos por la IA. IEA

• “Turismo = ~8% de emisiones globales.” Nature

• Criterios GSTC como guía práctica. GSTC

• CSRD: qué empresas entran y cuándo. Finance

• Caso Intrepid: de offsets a reducción real. Intrepid Travel

Tu emprendimiento no necesita grandes presupuestos para empezar: medí lo básico, probá un agente sencillo, ayuda a difundir la mejora y contala. En Uruguay es totalmente aplicable: costa y balnearios (gestión energética y movilidad eléctrica), enoturismo y oleoturismo (temporada y trazabilidad), termas (recuperación de calor) y turismo rural/serrano (compras conjuntas y circuitos de baja huella). Sumá proveedores locales, cámaras y gobiernos departamentales: el resultado es menos costos, mejores historias y un destino más competitivo.

Un supuesto huésped, una transferencia equivocada y una llamada falsa del banco bastaron para ejecutar una de las estafas digitales más frecuentes del momento. Te explicamos qué es el phishing, cómo detectarlo y qué hacer para evitarlo.

Cuando la confianza se convierte en trampa

Ocurrió en Uruguay, pero podría pasar en cualquier parte del mundo.
Una posada costera recibió una reserva de varias noches a nombre de un supuesto huésped, “Vicente Napoli”, quien rápidamente envió un comprobante de seña.
El detalle parecía menor: el depósito estaba hecho en dólares, no en pesos.
El hombre explicó que su esposa se había confundido. La historia sonó creíble; los errores humanos suceden.

Poco después, el tono cambió. El huésped, alterado, llamó varias veces para pedir ayuda.
“Mi esposa se equivocó, transfirió demasiado dinero. Por favor, no se quede con eso”, insistía nervioso.
La dueña del alojamiento —conmovida por la angustia— intentó tranquilizarlo.
Minutos después, una persona que decía ser del banco la llamó, con nombre, número de funcionario y tono profesional.
Le enviaron un link para “verificar la devolución”.
Al ingresar los datos… la cuenta quedó vacía.

Era phishing.
Una estafa digital perfectamente planificada.

Phishing: la trampa invisible

El término phishing (del inglés fishing, “pescar”) describe una táctica en la que los estafadores suplantan la identidad de una institución o persona para obtener datos confidenciales: usuarios, contraseñas, cuentas o fondos.
Hoy no se trata solo de correos falsos: también se da por teléfono, WhatsApp, redes sociales o incluso dentro de plataformas de reservas turísticas.

En Uruguay y la región, este tipo de fraude creció en los últimos años.
Casos similares se registraron en Colonia, Piriápolis y varios hoteles del país, con la misma modalidad: un error aparente, una llamada convincente y un enlace idéntico al del banco o a la app de reservas.

Cómo detectar el fraude

Expertos en ciberseguridad señalan señales claras para identificar un intento de phishing:

1. Urgencia emocional: mensajes que generan presión o culpa (“se equivocaron, por favor ayúdenos”).

2. Llamadas de supuestos funcionarios: dan nombre y legajo falsos para generar confianza.

3. Errores de moneda o montos inusuales: excusa frecuente para abrir contacto y pedir “verificación”.

4. Links que parecen reales: el dominio puede tener un detalle diferente (por ejemplo: bancobrou.uyy.com).

5. Solicitud directa de datos personales o bancarios: ningún banco ni plataforma seria los pide por mensaje o llamada.

Casos recientes en turismo

• Booking alertó en 2024 sobre un ataque global de phishing a hoteles y huéspedes, con mensajes que imitaban la interfaz de la plataforma.

• En Uruguay, una investigación reveló una red que ofrecía viajes falsos a Punta Cana, operada desde cárceles argentinas.

• En Alemania, hackers se hicieron pasar por el hotel tras un hackeo y enviaron mails a los huéspedes pidiendo pagos extra.

Todas estas tácticas comparten un patrón: emocionar, apurar y confundir.

“Fue una experiencia angustiante”

“Sentí culpa, vergüenza, impotencia. Pero también recibí apoyo de amigos y colegas.
Por eso decidí contarlo, para que nadie más pase por lo mismo”, relató Fabiana Belino, propietaria afectada.

Para sobrellevar el momento, su comunidad organizó una rifa solidaria con premios donados por emprendedores locales: estadías, cenas, tatuajes y servicios creativos.
Más allá de la ayuda económica, el gesto representa una red de empatía ante la violencia digital.

Cómo protegerte (y proteger tu emprendimiento)

✅ No ingreses a links recibidos por chat, llamada o mensaje del banco.
✅ Verificá siempre la dirección web antes de poner tus datos.
✅ No envíes dinero ni confirmes transferencias fuera de canales oficiales.
✅ Activá la verificación en dos pasos en todas tus cuentas.
✅ Capacita a tu personal: todos son parte de la ciberseguridad.

Y sobre todo: no te culpes si caíste.
Los estafadores combinan manipulación emocional, tecnología y timing.
Compartir lo ocurrido ayuda a otros a no caer.

Un llamado al sector turístico

El turismo uruguayo avanza hacia la digitalización: pagos electrónicos, reservas online, automatización.
Pero esa misma conectividad exige educación digital y protocolos de verificación.
Los fraudes no solo roban dinero: también dañan reputaciones y confianza.
Por eso, hablar del tema —como hizo Fabiana— es un acto de prevención y coraje.