Jacobo Malowany

Jacobo Malowany

Atlántida y su motor silencioso: el Centro Comercial que cumple 61 años impulsando el destino

Atlántida no se explica solo por su playa, su historia o su movimiento turístico. Se entiende, sobre todo, por las instituciones que la sostienen en el tiempo.

El Centro Comercial, Industrial y de Fomento de Atlántida (CCIFA) cumple este 22 de marzo 61 años de trayectoria, consolidado como uno de los actores más influyentes en el desarrollo económico y social de la Costa de Oro.

Luego de un año intenso, en el que celebró sus seis décadas con una agenda activa y cercana a la comunidad, este nuevo aniversario no es una cifra más: es la confirmación de un camino sostenido, con un objetivo claro desde su origen, acompañar al comercio local y proyectar el crecimiento del territorio.


Historia

Desde su fundación, el CCIFA se construyó sobre una idea simple pero profunda: que el desarrollo de Atlántida debía ser colectivo.  Comenzando a consolidar su identidad con su primera sede del Centro Comercial —junto al recordado edificio El Planeta— ya marcaba un diferencial. Su diseño de líneas modernas, con geometría audaz y amplias superficies vidriadas, rompía con la arquitectura tradicional de la época y proponía una mirada hacia el futuro. No era solo un edificio: era una declaración de principios. Transparencia, apertura y visión. En un contexto donde el comercio aún se pensaba desde lo funcional, esta obra introducía una lógica distinta, casi disruptiva, integrando estética, modernidad y comunidad en un mismo espacio. Una señal temprana de que Atlántida no solo acompañaría los cambios, sino que también sabría anticiparlos.

A lo largo de más de seis décadas, la institución acompañó a generaciones de comerciantes, adaptándose a los cambios económicos, sociales y turísticos sin perder su esencia.

Hoy, en un contexto desafiante y dinámico, esos valores fundacionales siguen marcando el rumbo: representar, fortalecer y dar voz a quienes sostienen el tejido productivo local.

 


El presente 

En los últimos años, toda la gestión, tanto política como gerencial, dejó una base sólida que combina visión estratégica y acciones concretas.

El impulso al Centro Comercial a Cielo Abierto marcó un antes y un después, con un plan basado en accesibilidad, atracciones, amenidades y acción, articulado con el Municipio de Atlántida y otras instituciones del departamento y nacionales.

A esto se sumaron capacitaciones gratuitas en gestión e innovación —con cupos agotados— que fortalecieron la competitividad de las mipymes locales. Y también una mirada anticipada: hace algunos años, desde el propio CCIFA ya se sembraban ideas en esas instancias formativas, conceptos que hoy forman parte de la realidad del comercio y el emprendimiento en la zona.

La inauguración de una nueva planta en la sede, con un espacio de coworking moderno financiado en parte por el MTOP, posiciona al CCIFA como una institución que no solo acompaña el presente, sino que construye futuro, junto a sus servicios permanentes de asesoramiento laboral, contable y gremial.


Impacto en la desestacionalización y de la potenciación del turismo. 

El comercio y el turismo en Atlántida no funcionan por separado. Se potencian.

Durante estos años, el CCIFA impulsó eventos que lograron transformar el calendario local en una experiencia continua: la Noche de San Juan, el Jardín Cervecero, las fiestas de primavera, los sorteos navideños y propuestas innovadoras como la Noche de las Heladerías.

A esto se suma el apoyo a celebraciones que amplían la identidad cultural del destino, como el Año Nuevo Chino, integrando nuevas experiencias y públicos.

Más de 40 comercios participaron de estas iniciativas, generando flujo constante de visitantes y consolidando a Atlántida como un destino activo durante todo el año.

Estas acciones no solo dinamizan la economía: construyen identidad, generan experiencias y fortalecen el vínculo entre comunidad y visitantes.


Casos concretos

El avance del Centro Comercial a Cielo Abierto se tradujo en acciones reales: promociones cruzadas, beneficios en comercios, y una experiencia urbana más integrada.

En paralelo, los acuerdos con UTU abrieron oportunidades para jóvenes a través de pasantías, conectando educación y empleo en empresas de la zona. Un gran trabajo de la unidad de extensión y directiva para concretar esto.

La articulación con ANDE, el Ministerio de Turismo y otras instituciones, junto a la participación en la creación de la Cámara Empresarial Canaria, refuerzan una estrategia clara: crecer en red.


Visión futuro

El CCIFA transita hoy un nuevo ciclo, con mayor cantidad de socios y proyectos en aceleración.

La directiva asume el desafío de profundizar el rol de la institución como motor del desarrollo local, integrando innovación, formación y participación empresarial.

El presidente Mauricio Martínez lo expresa con claridad: cada aniversario aumenta la responsabilidad de sostener el prestigio construido.

Desde la interna, la visión es compartida. Gastón Bardanca plantea la necesidad de mayor involucramiento empresarial para incidir en el futuro de Atlántida. Camilo Uhalde destaca el rol de estas instituciones como verdaderos defensores de las mipymes. Ike Fernández aporta la mirada histórica de una institución que nunca dejó de trabajar por el bienestar de la zona.

Michael Castaño resume el espíritu: el CCIFA representa al pequeño comercio, el verdadero corazón de la comunidad.


Sesenta y un años después

El Centro Comercial, Industrial y de Fomento de Atlántida no es solo una institución.

Es parte de la identidad de la ciudad.

Un espacio donde el comercio se transforma en comunidad, donde las ideas que ayer eran visión hoy son realidad y donde el desarrollo se construye todos los días.

En una Atlántida que busca consolidarse todo el año, el CCIFA sigue cumpliendo su rol más importante: acompañar, impulsar y sostener el crecimiento de un territorio que decide avanzar unido.

Desde Noticias y Destinos saludamos este nuevo aniversario y reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo del ecosistema local, invitando a socios, emprendedores y empresas a acercar sus propuestas, historias e iniciativas para seguir difundiendo, integrando y proyectando todo lo que construye Atlántida.

 

 

La conectividad aérea vuelve a jugar un papel decisivo en el desarrollo del turismo regional. Desde este mes, Azul Linhas Aéreas Brasileiras comenzó a operar la ruta directa entre Montevideo y Belo Horizonte, fortaleciendo el vínculo entre Uruguay y uno de los mercados turísticos más relevantes del continente.

La nueva operación desde el Aeropuerto Internacional de Carrasco se integra a una estrategia más amplia que busca aumentar el flujo de visitantes brasileños hacia el país, especialmente hacia Montevideo, Canelones y los destinos del litoral y del este.

El anuncio de la nueva ruta reunió a representantes de Azul Linhas Aéreas Brasileiras, autoridades del sistema aeroportuario y del turismo nacional en el Aeropuerto Internacional de Carrasco. Durante la presentación participó la subsecretaria de Turismo de Uruguay, Ana Claudia Caram, junto a ejecutivos de la aerolínea y responsables del aeropuerto, quienes destacaron el valor de esta nueva conexión entre Montevideo y Belo Horizonte como una oportunidad para fortalecer el intercambio turístico, cultural y comercial entre ambos países.

Brasil: un mercado clave para el turismo uruguayo

Brasil se consolidó en los últimos años como uno de los principales emisores de turistas hacia Uruguay. La cercanía cultural, la afinidad gastronómica y la facilidad de acceso convierten al país vecino en un mercado natural para el turismo regional.

La conexión con Belo Horizonte resulta particularmente estratégica. Capital del estado de Minas Gerais, la ciudad supera los 2,7 millones de habitantes y funciona como centro económico y logístico de una región metropolitana que reúne cerca de 6 millones de personas.

Además, Belo Horizonte es un importante nodo de distribución aérea dentro de Brasil, lo que permite que viajeros provenientes de diversas ciudades brasileñas puedan conectar con facilidad hacia Montevideo.

Azul: una red que conecta el interior de Brasil

Fundada en 2008, Azul Linhas Aéreas se convirtió en una de las aerolíneas más importantes de Brasil, con una red que supera 150 destinos entre rutas domésticas e internacionales.

Su modelo de conectividad se basa en vincular ciudades medianas con grandes hubs, especialmente el aeropuerto internacional de Confins en Belo Horizonte, lo que amplía el alcance de las rutas internacionales como la que ahora conecta con Uruguay.

Para el turismo uruguayo, esta red representa una oportunidad concreta: pasajeros que parten desde ciudades del interior de Brasil pueden llegar a Belo Horizonte y desde allí volar directamente hacia Montevideo.

Turismo y prensa brasileña mirando hacia Uruguay

La conectividad aérea también respalda acciones de promoción turística. En septiembre se espera la llegada de 48 periodistas y comunicadores brasileños, invitados a conocer diferentes destinos uruguayos por la Asociación Turistica de Canelones y por la Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo.

El objetivo consiste en generar contenidos periodísticos, audiovisuales y digitales que acerquen al público brasileño la diversidad del país: desde la cultura urbana de Montevideo hasta las rutas del vino, la gastronomía y los paisajes naturales.

En ese contexto, la nueva conexión de Azul puede convertirse en una puerta de entrada clave para muchos de esos visitantes, facilitando el acceso desde una región de Brasil con fuerte potencial turístico.

Conectividad aérea: la base del turismo internacional

En el turismo moderno, la promoción de destinos camina de la mano con la conectividad. Cada nueva ruta aérea abre mercados, acorta distancias y multiplica oportunidades.

El vuelo entre Montevideo y Belo Horizonte representa precisamente eso: una nueva vía de encuentro entre dos países que comparten historia, cultura y un creciente intercambio turístico.

Y en ese camino, cada asiento de avión ocupado suele convertirse en una historia, una experiencia y, muchas veces, en un futuro viaje de regreso.

Atención Azul Linhas Aéreas Brasileiras: desde Noticias y Destinos ya miramos con interés esta nueva conexión entre Montevideo y Belo Horizonte. Muy pronto esperamos viajar para conocer la ciudad, recorrer su cultura, su gastronomía y su energía urbana, y compartir con nuestros lectores una crónica completa sobre el destino y también sobre la experiencia de volar con Azul. Porque cada ruta aérea abre una historia, y nos gusta contarla desde el lugar donde comienza el viaje.

 

 

Seis meses contando historias: el crecimiento de Noticias y Destinos

Hace seis meses nació Noticias y Destinos con una idea sencilla: contar historias que valieran la pena leer. Historias sobre personas, proyectos, lugares, cultura, negocios, tecnología y turismo. Historias que conectaran lo que ocurre en Uruguay con lo que está pasando en la región y en el mundo.

En tiempos donde la velocidad muchas veces le gana a la profundidad, elegimos otro camino. Apostamos por contenidos que informen, inspiren y generen conversación. Notas que inviten a descubrir algo nuevo, a pensar una tendencia, a mirar un emprendimiento o a detenerse en una experiencia que merece ser contada.

En estos seis meses el portal comenzó a encontrar su comunidad. Hoy Noticias y Destinos supera las 2.000 visitas e interacciones diarias, y en el último mes alcanzó 43.500 entre lecturas, clics y participación en redes sociales. Un crecimiento orgánico, construido sin campañas pagas, sostenido únicamente por el interés de quienes llegan a cada nota y deciden compartirla.

Detrás de esos números hay algo mucho más importante: personas. Lectores que hacen clic en un enlace, que comentan una publicación, que comparten una historia o que envían un mensaje para decir que una nota les resultó útil, inspiradora o simplemente interesante.

En ese intercambio aparece el verdadero sentido del periodismo: generar conversación, abrir miradas y conectar ideas.

Durante estos meses publicamos historias que hablan de emprendimientos que nacen, de destinos que sorprenden, de eventos culturales que movilizan comunidades, de innovación tecnológica y de tendencias que empiezan a marcar el futuro. Cada nota intenta aportar algo: información, contexto o simplemente una historia bien contada.

Este proyecto también refleja una convicción personal: Uruguay tiene mucho para contar. Sus emprendedores, su cultura, sus destinos, su creatividad y su capacidad de generar ideas que dialogan con el mundo.

Por eso Noticias y Destinos seguirá creciendo con el mismo espíritu con el que comenzó: curiosidad, apertura y respeto por las buenas historias.

A todos los que leen, hacen clic, comentan, comparten o recomiendan el portal: gracias. Cada lector es parte de este camino.

Seis meses después, la mejor noticia es que la historia recién empieza.

Nueve mujeres, nueve caminos y una pregunta que todos nos hacemos: ¿dónde empieza todo?

Hay momentos en la vida en que algo cambia.

No siempre ocurre con ruido ni con grandes anuncios. A veces sucede en silencio, cuando una persona decide empezar. Cambiar de rumbo, emprender, decir que sí a una idea, o simplemente animarse a ocupar un lugar que antes parecía reservado para otros.

“Escuchar una historia puede cambiar la forma en que vemos la nuestra.”

En Atlántida, un encuentro propone detenerse justamente en ese instante: el punto de partida.

En el mes en que se reflexiona sobre el papel de las mujeres en la sociedad, Noticias y Destinos difunde una iniciativa que invita a escuchar historias reales. Nueve mujeres compartirán sus experiencias personales y profesionales en un foro abierto que busca algo poco habitual: conversar con honestidad sobre los caminos que construyen una vida.

Madres, profesionales, emprendedoras, empresarias y referentes comunitarias que, desde ámbitos muy distintos, hablan de decisiones, desafíos y oportunidades.

No desde el discurso perfecto, sino desde la experiencia.

Escucharlas y reflexionar será el desafío de la audiencia:

Cada una llega desde una historia distinta.

Pero todas comparten algo en común: el momento en que decidieron comenzar.

Ellas son:

Lucía Rodríguez, quien acompaña procesos de duelo con una mirada humana y sensible.
María del Carmen Flores Latorre, maestra, escritora y agente de salud mental comprometida con la comunidad.
María Cervini, vinculada al liderazgo y la gestión dentro de una empresa familiar.
Jimena Nogueira, estilista y asesora de imagen que trabaja con la identidad personal como herramienta de expresión.
Ericka Porta, ingeniera química y ejecutiva en el mundo empresarial.
Rosario Cervini, empresaria y concejal del Municipio de Atlántida.
Valentina Pintado, directora ejecutiva en una empresa de transporte, criada en un sector históricamente masculino.
Cecilia Langelán, quien eligió acompañar a personas en uno de los momentos más profundos de la vida: el final del camino.
Valentina Fascioli, médica en Atlántida, dedicada al bienestar, la confianza y la calidad de vida de sus pacientes.

 

El foro propone escuchar, hacer preguntas, compartir ideas y regresar a casa con nuevas miradas. Porque muchas veces una experiencia ajena ilumina algo propio.

Quizás por eso quienes organizan el encuentro lo definen de forma sencilla: un espacio para conversar, sin etiquetas ni exclusiones.

Un lugar donde la sala puede quedar chica, pero las ideas seguramente saldrán más grandes.

Tal vez por eso este encuentro tiene un nombre tan simple y tan profundo: El punto de partida.
Porque cada historia que se compartirá en Atlántida recuerda algo esencial: los cambios no comienzan con certezas, comienzan con decisiones. Y muchas veces escuchar a otros contar cómo lo hicieron puede ser el impulso que alguien necesita para empezar su propio camino.


EL PUNTO DE PARTIDA

Foro abierto · Atlántida · Marzo 2026

17 de marzo
20:00 hs
CCIFA – Centro Comercial e Industrial de Atlántida

Un espacio para escuchar experiencias reales y animarse a dar ese primer paso que muchas veces postergamos.

Abierto a todas las personas

Consultas: 094 339 315

Confirmar asistencia
https://forms.gle/ro1ohkeDzhNrRnBe6

El ritmo que mezcla funk, candombe y escena contemporánea llega a Villa Dolores

Montevideo se prepara para una noche donde el ritmo, el cuerpo y la experimentación artística compartirán un mismo pulso.

El próximo jueves 16 de abril a las 20:30, Sociedad Urbana Villa Dolores será escenario de Fiesta Funkandombe + Samplers, una propuesta que reúne a Daniel Tatita Márquez y Eugenia Silveira Chirimini en una experiencia escénica y sensorial que cruza música, movimiento y cultura viva.

La invitación no apunta solo a escuchar un espectáculo. Propone entrar en una atmósfera donde la percusión, la danza contemporánea y los sonidos electrónicos dialogan desde un mismo lugar: el impacto físico y emocional del ritmo.

¿Qué significa esta fusión artística?

La fuerza de Funkandombe nace del encuentro entre el candombe, con su raíz profundamente rioplatense y afrouruguaya, y los climas sonoros del funk carioca, la samba y la electrónica. Esa mezcla no funciona como una suma caprichosa de estilos, sino como una búsqueda artística donde cada pulso encuentra un nuevo sentido.

En escena, Daniel Tatita Márquez despliega una percusión viva, libre y envolvente. Su trabajo con el ritmo produce sonidos únicos, intensos, de esos que generan una reacción inmediata en el cuerpo. Quienes lo hemos visto en acción sabemos que su arte no se queda en el oído: entra por la piel, ordena el pulso y empuja a moverse casi sin pedir permiso.

Junto a esa dimensión sonora aparece también la presencia de Eugenia Silveira Chirimini, cuya intervención aporta otra capa de lenguaje a la propuesta. Su participación desde la escena y el movimiento amplía el alcance del espectáculo y le da una profundidad expresiva que convierte la música en experiencia visual y corporal.

Una experiencia inmersiva

Fiesta Funkandombe + Samplers propone un recorrido por percusión freestyle en vivo, fragmentos de la obra SAMPLERS, danza contemporánea y una fusión sonora que atraviesa distintos universos musicales sin perder unidad.

El resultado es una experiencia vibrante, de esas que no se miran desde afuera. Se sienten.
La energía musical, además, comienza y se despide en la pista con DJ Hechicera, a cargo del set de apertura y cierre para sostener el clima festivo durante toda la noche.

 

Una invitación desde Noticias y Destinos

Para celebrar esta propuesta artística, Noticias y Destinos invita a su comunidad a sumarse.

Entre quienes envíen mensaje manifestando su interés en participar, el medio sorteará dos entradas para disfrutar la experiencia en vivo.

Datos del evento

Fiesta Funkandombe + Samplers
Jueves 16 de abril
20:30 a 23:30
Sociedad Urbana Villa Dolores
Alejo Rosell y Rius 1483 – Montevideo

Una noche donde el tambor, la electrónica y la danza se encuentran para celebrar el cuerpo, el ritmo y la cultura viva.

Ingeniería de marketing: cuando la comunicación se transforma en ventas reales para empresas

En un mercado saturado de mensajes, muchas empresas descubren que la publicidad por sí sola no alcanza. El problema no siempre está en la visibilidad, sino en la forma en que el producto se conecta con su público.

Sobre esa idea trabaja Orlando Aldama, especialista en Ingeniería de Marketing y Comunicación Estratégica, quien propone un enfoque técnico para alinear producto, mercado y comunicación con un objetivo claro: mejorar el posicionamiento y dinamizar las ventas.

Con más de tres décadas de experiencia en consultoría, docencia y formación profesional, Aldama colabora con empresas, empresarios y profesionales que buscan reestructurar la comunicación de sus productos o servicios para lograr impacto real en su mercado meta.


“No solo creamos mensajes, diseñamos sistemas que funcionen en el mercado”

—¿Qué significa exactamente Ingeniería de Marketing?

La palabra ingeniería está asociada a la eficiencia y a la organización. En marketing muchas veces se piensa primero en la publicidad, pero antes es necesario ordenar el sistema completo.

La Ingeniería de Marketing trabaja sobre cuatro pilares: el producto, su ubicación en el mercado, la promoción adecuada y el precio correcto. Cuando estos elementos se alinean, el mensaje empieza a funcionar y el mercado responde.

Nuestro enfoque no se limita a comunicar. Diseñamos estructuras que permitan que el producto conecte con la demanda real.

Cuando la publicidad no alcanza: la ingeniería de marketing que analiza producto, mercado y comunicación


Del marketing a la comunicación estratégica

—¿Qué rol cumple la comunicación dentro de ese proceso?

La comunicación es el puente entre el producto y el mercado.

Pero comunicar no es solo mostrar. Es utilizar ese breve instante de atención del cliente para generar un impacto que active el interés y motive la compra.

La Ingeniería de Marketing orienta el producto hacia la demanda.
La Comunicación Estratégica conecta ese producto con el público correcto.


Tres áreas para ordenar el posicionamiento de una empresa

—¿Cómo se aplica este método en la práctica?

El trabajo se estructura en tres grandes áreas:

Análisis del producto
Se identifican atributos reales, ventajas competitivas y oportunidades de posicionamiento.

Estrategia orientada al mercado meta
Se define cómo ubicar el producto frente al público correcto.

Comunicación directa al cliente objetivo
Se diseñan mensajes y acciones que generen respuesta y movimiento comercial.

Este proceso incorpora análisis, métricas, seguimiento de resultados y ajustes estratégicos.

Ingeniería de marketing y comunicación estratégica: el método para alinear productos con su mercado


Una auditoría inicial para detectar la desconexión con el mercado

—Usted propone una auditoría de alineación de mercado.

Sí. Es una instancia inicial sin costo para analizar cómo está reaccionando el mercado frente a la comunicación de la empresa.

Muchas veces encontramos algo muy frecuente:
el producto tiene atributos de alto valor que el mercado no está percibiendo.

En esos casos realizamos una reingeniería de comunicación que permita reconstruir el contacto entre el producto y el cliente.


Porque no es lo mismo que contratar publicidad.

—¿En qué se diferencia su propuesta de una agencia tradicional?

La diferencia es estructural.

Una agencia trabaja sobre el mensaje.
La Ingeniería de Marketing trabaja sobre el sistema completo.

No vendemos visibilidad. Buscamos impacto en la conexión con el mercado.

Además, el enfoque integra marketing, relaciones públicas y comunicación social, lo que permite construir posicionamiento y reputación, dos factores que influyen directamente en la decisión de compra.


Formación, capacitaciones y equipo docente

—También desarrolla actividades de formación.

Sí. Además del trabajo con empresas, realizamos capacitaciones, cursos, charlas y seminarios sobre marketing y comunicación estratégica.

Contamos con un equipo docente que combina experiencia profesional y práctica empresarial, lo que permite trasladar herramientas concretas para emprendedores, empresarios y profesionales que buscan mejorar su posicionamiento en el mercado.


El objetivo: transformar comunicación en resultados

Para Aldama, el desafío actual no es comunicar más, sino comunicar mejor.

Cuando el producto, la estrategia y el mensaje están alineados con el mercado, la comunicación deja de ser solo visibilidad y se transforma en un verdadero motor comercial.


contacto

Orlando Aldama
Ingeniería de Marketing y Comunicación Estratégica

Consultoría empresarial – Auditoría de alineación de mercado – Estrategia comercial – Capacitaciones y formación.

Celulares
096 913 727
095 569 356

El viajero mayor de 65: aprender castellano mientras recorre el mundo

En algunas rutas del continente comienza a repetirse una escena que dice mucho sobre el futuro del turismo. Autocaravanas europeas estacionadas frente al mar, parejas que recorren pueblos del interior con mapas sobre la mesa de un café, viajeros que permanecen varios días en un mismo lugar para comprender su historia.

Vivo en una zona donde este fenómeno se ve con claridad. Durante determinadas épocas del año llegan casas rodantes de europeos o norteamericanos mayores de 65 años. Muchos están jubilados. Sus ingresos no siempre son grandes, pero poseen algo que hoy resulta cada vez más escaso: tiempo para viajar y curiosidad por conocer el mundo.

Ese tiempo cambia la forma de viajar.

No vienen solo a mirar paisajes. Muchos buscan aprender castellano, conversar con la gente del lugar, entender la cultura y recorrer el continente con calma.


Un cambio demográfico que impulsa nuevos viajes

La aparición de este tipo de viajero no es casual. Está vinculada a un fenómeno demográfico que atraviesa a las economías más desarrolladas.

En los países del G7 y en gran parte de Europa, la generación nacida después de la Segunda Guerra Mundial entra masivamente en la etapa de jubilación. Millones de personas alcanzan los 65 años con buena salud, expectativa de vida más larga y estabilidad económica suficiente para viajar.

Europa es hoy uno de los continentes más envejecidos del mundo. En varios países de la Unión Europea, más del 20 % de la población supera los 65 años, y ese porcentaje continuará creciendo en las próximas décadas.

Para la industria turística esto significa algo evidente: un gran número de personas con tiempo disponible para viajar durante meses y no solo durante vacaciones cortas.


El auge del viaje lento

Este nuevo viajero rara vez busca recorrer cinco ciudades en una semana.

Prefiere otra lógica: viajar despacio.

El llamado slow travel —viajar con más tiempo y profundidad— encaja perfectamente con este perfil. Muchos recorren América Latina en tramos largos, combinando rutas, estadías en pequeñas ciudades y paradas prolongadas en lugares que les resultan atractivos.

En ese contexto aparecen con frecuencia:

  • autocaravanas que atraviesan varios países

  • estadías de varias semanas en una localidad

  • interés por actividades culturales y gastronómicas

  • recorridos por regiones rurales o paisajes naturales

El viaje deja de ser un itinerario acelerado y se transforma en un camino de vida durante algunos meses del año.


Aprender castellano como experiencia de viaje

Dentro de este segmento existe un nicho particularmente interesante: personas que viajan con el deseo de aprender español mientras recorren el continente.

No se trata necesariamente de cursos formales. Muchas veces buscan experiencias simples que les permitan practicar el idioma:

  • conversar con vecinos

  • participar en ferias o mercados

  • entender la historia de los lugares

  • leer carteles y menús sin intermediarios

  • compartir la mesa con productores o artesanos

El idioma se convierte así en una puerta de entrada a la cultura.

Para quienes viajan durante meses, aprender algunas palabras y expresiones transforma completamente la experiencia.


Un visitante que permanece más tiempo

Uno de los rasgos más interesantes de este tipo de viajero es la duración de sus estadías.

A diferencia del turismo tradicional, que permanece pocas noches en cada destino, estos viajeros suelen quedarse varios días —y a veces semanas— en los lugares que les resultan interesantes.

Ese comportamiento genera beneficios diferentes para las economías locales:

  • consumo en comercios de proximidad

  • visitas a restaurantes y bodegas

  • uso de servicios locales

  • participación en actividades culturales

Además, suelen viajar fuera de las temporadas más intensas, lo que ayuda a distribuir mejor el flujo turístico.


Accesibilidad, claridad y ritmo humano

Para atraer a este segmento no se requieren grandes complejos turísticos.

Lo que valoran es más simple:

  • información clara antes de viajar

  • caminos cómodos para caminar

  • señalización adecuada

  • baños accesibles

  • espacios de descanso

  • trato amable y paciente

En otras palabras, un turismo pensado para las personas y no solo para la velocidad del itinerario.


Una oportunidad para los destinos del continente

Para muchos destinos de América Latina —especialmente aquellos con identidad cultural, naturaleza cercana y comunidades hospitalarias— este segmento puede transformarse en un visitante muy valioso.

Son viajeros que:

  • permanecen más tiempo

  • buscan experiencias auténticas

  • valoran la cultura local

  • consumen en comercios del territorio

Pero, sobre todo, llegan con una actitud particular.

Viajan para aprender, comprender y enriquecer su propia vida.


Una escena que anticipa el futuro

Las autocaravanas que hoy aparecen en rutas del continente quizás sean una señal de lo que vendrá en los próximos años.

Un turismo más tranquilo, más cultural y más humano.

El viajero mayor de 65 años ya no es un turista marginal.
Es alguien que ha trabajado toda una vida y ahora quiere recorrer el mundo con tiempo.

Y en muchos casos, comienza ese viaje con una motivación simple:

aprender castellano mientras descubre América Latina.


Fuentes

  • Eurostat – estadísticas demográficas de envejecimiento en Europa

  • OECD – informes sobre envejecimiento poblacional en economías desarrolladas

  • AARP – estudios sobre comportamiento de viaje en adultos mayores

  • Longwoods International – análisis de tendencias de viajeros maduros

Lavalleja abre su temporada y pone en agenda todo el departamento entre naturaleza, sabores y el impulso de Minas y Abril

Apenas se llega al departamento de Lavalleja, las letras corpóreas que anuncian su nombre funcionan como una bienvenida simbólica. Frente al paisaje serrano, esa imagen se transforma en una invitación clara: detenerse, mirar alrededor y descubrir un territorio donde la naturaleza, la producción rural y la cultura forman parte de una misma experiencia.

Con ese espíritu, la Intendencia presentó el lanzamiento de la temporada turística de otoño–invierno, una etapa que para Lavalleja tiene un significado especial. Es el período del año en el que el departamento recibe una mayor presencia de visitantes vinculados al turismo interno, y por eso la estrategia se plantea también desde una mirada de desarrollo departamental, donde el turismo actúa como motor para la economía local y para las comunidades del interior.

El escenario elegido fue la ciudad de Minas, capital departamental y punto de partida natural para recorrer las sierras. Pero el mensaje del lanzamiento va más allá de Minas: propone mostrar a todo el departamento como un destino diverso, donde cada localidad aporta su identidad.

Una feria que reúne la identidad del departamento

En la semana de turismo, santa o de la vuelta la propuesta  de mostrar el departamento sin salir de la ciudad, reúne a municipios, operadores turísticos, emprendedores y productores rurales en una feria donde cada localidad llega con aquello que mejor la representa.

La directora de Turismo de la Intendencia de Lavalleja, Viviana Pristch, explicó que el objetivo es mostrar el potencial del departamento mientras continúa su desarrollo turístico.

“Queremos poner al departamento en agenda y mostrar lo mejor de lo que somos, lo que hacemos y lo que sentimos”, señaló.

Por eso cada municipio participa con productos que reflejan su identidad.

Desde el norte del departamento, José Pedro Varela llega con una degustación de arroz con leche, reflejo de una región donde la producción arrocera forma parte del paisaje productivo.

Pirarajá se presenta con sus tradicionales pasteles, una referencia gastronómica que muchos visitantes buscan cuando recorren la zona.

En tanto, Solís de Mataojo suma quesos, fiambres y mermeladas, junto con su agenda de actividades culturales y turísticas.

Si bien estos productos se pueden conocer y degustar en la feria, el mensaje es claro: la experiencia se completa visitando esas localidades, recorriendo sus pueblos, conversando con sus productores y entendiendo que cada rincón del departamento tiene algo propio para ofrecer.

La feria también reúne miel, frutas orgánicas, alfajores artesanales, elaboraciones con cordero serrano y artesanías en lana. Detrás de cada producto aparece una historia de trabajo rural y de identidad cultural que forma parte del entramado turístico del departamento.

Una noche que reunió al departamento

El lanzamiento se vivió con una fuerte convocatoria en una gran carpa instalada frente a la Catedral de Minas, en el callejón Vidal y Fuentes. Autoridades nacionales y departamentales, operadores turísticos, instituciones y numerosos minuanos acompañaron una jornada que combinó promoción turística, espectáculos y encuentro ciudadano.

La apertura estuvo a cargo de los comunicadores Gonzalo Brun y Jorge “Fana” De León, quienes dieron la bienvenida al público destacando que por primera vez el lanzamiento se realizaba en Minas, con el propio departamento como escenario.

La noche incluyó la presentación del Ballet Folclórico Tierra y Cielo, uno de los grupos culturales más reconocidos de la ciudad, y la proyección del spot oficial de la temporada turística de Lavalleja, con imágenes del paisaje serrano y de distintos puntos del departamento.

Minas y Abril, una marca cultural del interior

Dentro del lanzamiento también se presentó uno de los eventos más convocantes del calendario cultural del departamento: el festival Minas y Abril.

La edición número 39 se realizará del 10 al 12 de abril en el Parque Rodó de Minas, con espectáculos musicales, feria artesanal, actividades criollas y una convocatoria que cada año reúne a miles de visitantes.

El festival tiene además un fuerte componente solidario: los fondos recaudados se destinan a infraestructura y aparatología para la salud pública de Lavalleja.

Entre sus actividades tradicionales se destacan el desfile de caballería con más de mil jinetes, el Concurso de Guasquilla, espectáculos de ruedo y la entrega del Árbol de Oro, reconocimiento que la organización otorga a quienes han apoyado el desarrollo del festival.

Naturaleza, una marca turística del departamento

Lavalleja consolidó una identidad turística asociada a la naturaleza.

Las sierras, arroyos y saltos de agua ofrecen un escenario ideal para quienes buscan descanso, caminatas y contacto con el paisaje.

Entre los sitios más visitados aparece el Salto del Penitente, una de las postales naturales más reconocidas del departamento.

A pocos kilómetros de Minas, el camino también conduce a Villa Serrana, un destino singular donde la arquitectura se integra al entorno serrano y donde el visitante encuentra silencio, aire limpio y senderos para recorrer sin prisa.

Minas como base para descubrir Lavalleja

La ciudad de Minas funciona como punto de partida para explorar el territorio.

Desde allí es posible alojarse en la ciudad, subir al histórico Parador UTE-ANTEL con su vista panorámica de las sierras o continuar hacia Villa Serrana y otros rincones del departamento.

La invitación es clara: no pasar solo unas horas, sino quedarse, recorrer y descubrir el territorio con tiempo.

Lavalleja abre así su temporada turística mostrando lo que mejor la define: naturaleza, producción local, festivales con identidad y una geografía serrana que invita a bajar el ritmo y quedarse una noche más.

 

¿Dónde conviene hacer el supermercado? Tecnología y datos llegan al carrito de compras

En Uruguay, la pregunta aparece cada semana en miles de hogares: ¿dónde conviene comprar para gastar menos?. La diferencia de precios entre supermercados, promociones y marcas convierte la compra cotidiana en una pequeña estrategia económica doméstica.

En ese escenario surge una nueva generación de emprendimientos tecnológicos que buscan resolver el problema con datos. Entre ellos aparece Cabacua, una startup uruguaya que desarrolló un sistema digital capaz de comparar precios de supermercados y sugerir el carrito más económico posible para cada usuario.

La propuesta se inscribe en una tendencia global: utilizar inteligencia artificial y análisis de datos para mejorar decisiones de consumo que hasta ahora dependían del tiempo y la paciencia del comprador.


Cuando la tecnología entra al supermercado

Cabacua funciona como un asistente inteligente de compras disponible en versión web y aplicación móvil. Su objetivo es sencillo de explicar: reunir en un solo lugar la información de precios de diferentes supermercados y ayudar al usuario a identificar dónde conviene comprar cada producto.

Para lograrlo, la plataforma procesa más de 100.000 precios correspondientes a cerca de 40.000 productos, construyendo una base de datos que se actualiza de manera permanente.

Sobre esa información, el sistema aplica algoritmos que calculan el carrito óptimo, es decir, la combinación de productos y supermercados que permite reducir el gasto total.

El usuario puede buscar productos por nombre o incluso escanear el código de barras con el teléfono, y en segundos obtiene una comparación de precios entre distintas cadenas.

La lógica es simple: convertir información dispersa en una decisión de compra más inteligente.


Datos para entender el consumo

Más allá del ahorro individual, plataformas de este tipo introducen un cambio interesante en el comercio minorista. Al hacer visibles las diferencias de precios entre supermercados, también aumenta la transparencia del mercado y la competencia entre cadenas.

En paralelo, la acumulación de información genera una nueva dimensión empresarial. La base de datos de precios y hábitos de consumo puede convertirse en una herramienta de análisis para marcas, supermercados y empresas del sector retail que buscan entender mejor cómo se comporta el consumidor.

Ese cruce entre datos, tecnología y consumo explica por qué proyectos como Cabacua despiertan interés en el ecosistema emprendedor.


Del acto cotidiano al consumo informado

Un ejemplo cotidiano ayuda a comprender la lógica de estas plataformas.

Una familia arma su lista mensual de compras: productos básicos, limpieza, alimentos frescos. En lugar de recorrer diferentes supermercados o revisar promociones en múltiples sitios, carga la lista en la aplicación.

El sistema analiza los precios disponibles y sugiere una combinación de supermercados donde cada producto resulta más barato, mostrando además el ahorro estimado.

Detrás de ese proceso hay una idea sencilla pero poderosa: usar tecnología para transformar una rutina diaria en una decisión de consumo informada.


Innovación desde Uruguay

El desarrollo de este tipo de herramientas también refleja la evolución del ecosistema tecnológico uruguayo, donde equipos de ingeniería y emprendedores comienzan a explorar soluciones digitales aplicadas a problemas muy concretos de la vida diaria.

En un país donde el costo de vida suele ocupar el centro del debate público, iniciativas que combinan inteligencia artificial, ciencia de datos y economía doméstica muestran cómo la innovación puede aparecer en los lugares más inesperados.

A veces, incluso en algo tan simple como el carrito del supermercado.


Una empresa tecnológica nacida en Uruguay

Cabacua se define como un asistente inteligente de compras disponible en versión web y aplicación móvil. Su objetivo es ayudar a los consumidores a reducir el gasto en supermercado utilizando tecnología para comparar precios de manera automática.

La startup forma parte del ecosistema emprendedor uruguayo y fue creada por un equipo de ingenieros que decidió aplicar herramientas de inteligencia artificial y análisis de datos a un problema muy concreto: la dificultad que tienen los consumidores para comparar precios entre múltiples cadenas.

La empresa inicia su desarrollo en Montevideo, aunque su visión es más amplia. El proyecto apunta a escalar hacia otros mercados de Latinoamérica, donde la transparencia de precios y el acceso a información comparativa todavía son limitados.

El servicio se ofrece de forma gratuita para los usuarios, una decisión estratégica que busca ampliar rápidamente la base de personas que utilizan la plataforma.


La tecnología detrás del “asistente inteligente de compras”

El corazón de Cabacua es una plataforma tecnológica capaz de analizar más de 100.000 precios correspondientes a unos 40.000 productos disponibles en supermercados.

Para lograrlo, el sistema recopila información de los catálogos online de distintas cadenas y construye una base de datos de precios que se actualiza de forma constante.

Sobre esa base se aplican algoritmos de optimización que permiten calcular el “carrito óptimo”, es decir:

  • Qué productos comprar

  • ¿En qué supermercado?

  • Y cómo combinar esas compras para minimizar el gasto total.

El usuario puede:

  • Buscar productos por nombre.

  • Escanear códigos de barras con la cámara del celular.

  • o cargar una lista completa de compras.

En pocos segundos, la plataforma muestra dónde está más barato cada producto y cuánto dinero puede ahorrarse el consumidor.

A diferencia de otras iniciativas públicas de comparación de precios, la tecnología de Cabacua está diseñada para el uso cotidiano, con foco en rapidez, simplicidad y ahorro real.


La idea de negocio: datos, ahorro y transparencia

El modelo empresarial de Cabacua parte de una premisa clara: cuando el consumidor tiene información, puede tomar mejores decisiones de compra.

La propuesta de valor se apoya en tres pilares.

Ahorro.
La plataforma encuentra automáticamente las mejores ofertas y calcula el carrito más barato posible.

Simplicidad.
El usuario no necesita recorrer múltiples webs o revisar folletos de promociones.

Transparencia.
La app muestra con claridad cuánto se ahorra y en qué productos o supermercados.

Según estimaciones de la empresa, el sistema puede generar ahorros significativos en el gasto mensual, especialmente cuando se trata de compras grandes.


El negocio detrás de la app gratuita

Aunque el servicio es gratuito para el consumidor, el modelo empresarial de Cabacua no termina allí.

La startup proyecta desarrollar una segunda línea de ingresos basada en información de mercado y análisis de datos para empresas.

Con una base amplia de precios y hábitos de consumo, la plataforma puede ofrecer:

  • Inteligencia comercial para supermercados

  • Análisis de competencia para marcas

  • Estudios de comportamiento del consumidor

En otras palabras, la empresa transforma datos cotidianos de compra en información estratégica para el sector retail.

Cuando una revista europea descubre el alma de Uruguay

Que un país aparezca en la portada de una revista internacional siempre tiene valor. Pero cuando esa publicación se dirige a lectores interesados en la lengua, la cultura y los viajes del mundo hispano, el significado adquiere otra dimensión.

Eso ocurre con ECOS, una revista cultural y educativa especializada en el aprendizaje del español que forma parte del grupo editorial alemán Zeit Sprachen. Con distribución principalmente en Alemania, Austria y Suiza, la publicación llega a decenas de miles de lectores europeos que estudian el idioma y, al mismo tiempo, buscan comprender la identidad de los países de habla hispana.

ECOS combina periodismo cultural con contenidos pedagógicos. Sus páginas incluyen turismo y destinos del mundo hispanohablante, cultura y literatura, entrevistas, historia y actualidad, gastronomía y ejercicios para el aprendizaje del idioma. El resultado es una revista que funciona como un puente entre Europa y el universo cultural del español.

En su última edición, la publicación coloca a Uruguay en la portada, acompañado por una imagen reconocible para cualquier viajero: La Mano de Punta del Este emergiendo de la arena frente al Atlántico.

El texto central fue escrito por el periodista de turismo Fredy Caruso, quien ofrece una mirada profunda sobre el país. No se trata de una guía de viaje convencional ni de una simple enumeración de atractivos. La crónica describe a Uruguay desde su esencia: la calma del territorio, su cultura democrática, la vida cotidiana, la relación con el paisaje y una forma particular de entender el tiempo.

La nota se mueve entre geografía, historia y sensibilidad cultural, presentando al país como un destino donde el visitante no solo encuentra lugares, sino también una forma distinta de habitar el mundo.

La relevancia de esta publicación también radica en su público. ECOS no se dirige al turismo masivo, sino a lectores europeos interesados en cultura, idiomas y viajes con sentido. Muchos de ellos son profesionales, docentes, estudiantes universitarios o viajeros que buscan destinos auténticos y experiencias con profundidad cultural.

Por eso la aparición de Uruguay en sus páginas resulta especialmente significativa. La mirada que propone el artículo no responde a una campaña institucional ni a una estrategia promocional. Se trata de una aproximación independiente que describe al país desde su valor cultural y humano.

En este caso, además, la elección del periodista fue clave. Fredy Caruso escribió el texto con su propio talento y sensibilidad, ofreciendo una lectura del país que combina información, observación y oficio periodístico.

También aparece aquí un fenómeno interesante del turismo contemporáneo: la microsegmentación. Una revista cultural como ECOS no busca al turista masivo, sino a lectores europeos interesados en idioma, cultura y viajes con sentido. Muchos de ellos viajan con tiempo, incluso recorriendo países en casas rodantes o motorhome. No sería extraño que algunos lectores alemanes, suizos y autriacos que vendran y circularán por rutas uruguayas hayan descubierto el país justamente a través de esta clase de crónicas.


Una revista con peso cultural en Europa

Desde hace décadas, ECOS cumple un papel importante en la difusión del mundo hispano en Europa.

Su influencia se explica por varios factores:

Difusión cultural del mundo hispano
La revista funciona como una ventana para conocer países de habla hispana desde Europa, acercando historias, lugares y tradiciones a lectores que buscan comprender otras culturas.

Un público con alto nivel educativo
Gran parte de sus lectores son profesionales, docentes, estudiantes universitarios y viajeros interesados en cultura y turismo.

Influencia en el turismo cultural
Cuando un destino aparece en ECOS, llega a lectores europeos que suelen interesarse por viajes auténticos y por países menos masificados.

Prestigio en el ámbito educativo
La publicación se utiliza en escuelas de idiomas y universidades como material para el aprendizaje y la comprensión lectora del español.


Tiraje y alcance

El tiraje varía según la edición, pero los datos habituales del grupo editorial indican una circulación aproximada de entre 45.000 y 60.000 ejemplares impresos por número, con distribución principal en Alemania, Austria y Suiza.

A ello se suma la suscripción digital internacional y el uso de la revista en centros educativos, bibliotecas y escuelas de idiomas.

Considerando esa lectura compartida, el alcance estimado puede superar los 150.000 lectores.

Leer la nota completa de la revista. 


Por qué esta portada importa para Uruguay

Una portada dedicada a Uruguay en una revista cultural europea implica varias cosas al mismo tiempo:

• Exposición en el mercado turístico europeo
• Visibilidad cultural entre lectores interesados en viajar
• Posicionamiento del país como destino fuera de la temporada europea

Este tipo de cobertura suele impactar en un perfil de viajero que busca destinos seguros, auténticos y culturalmente ricos en América Latina.

En ese sentido, más que una simple nota turística, la publicación de ECOS ofrece algo más duradero: una lectura del país desde su identidad, escrita con sensibilidad y oficio, capaz de despertar la curiosidad de lectores que todavía no conocen Uruguay, pero que ahora tienen una razón más para descubrirlo.

La relevancia de esta publicación también se explica por su público. ECOS no apunta al turismo masivo. Sus lectores son europeos interesados en cultura, idiomas y viajes con sentido. Muchos de ellos son profesionales, docentes, estudiantes universitarios o viajeros curiosos que buscan destinos auténticos y experiencias con profundidad cultural.

Por eso la presencia de Uruguay en sus páginas resulta especialmente significativa.

La nota no fue un publicity institucional ni una campaña promocional. La revista eligió al periodista y el texto se construyó desde el talento, la experiencia y la sensibilidad del autor.

Freddy Caruso es creador de la revista Shop News hoy el portal shopnews.com.uy, ha trabajado en distintos medios de comunicación y actualmente es vicepresidente del Círculo de Periodistas de Turismo del Uruguay, cargo que ha ocupado durante los dos últimos períodos. Dentro del periodismo turístico nacional es una figura respetada por su trayectoria y por su mirada cultural del viaje.

Para quien escribe estas líneas, además, hay un aspecto personal imposible de omitir: Freddy Caruso: "ha sido un maestro generoso, alguien de quien he aprendido gran parte de lo que sé sobre este oficio y sobre la manera de mirar el turismo con profundidad".

Su crónica en ECOS confirma ese estilo.

En un tiempo donde gran parte de la comunicación se mueve con rapidez y donde muchas veces lo inmediato parece imponerse sobre lo reflexivo, textos como este recuerdan el valor de la mirada pausada y del periodismo que intenta comprender antes que describir.

La cineasta Isabel Coixet, al reflexionar durante los Premios Goya sobre el arte y la creación, dejó una frase que ayuda a entender este contraste entre lo efímero y lo duradero. Señaló que en un mundo saturado de estímulos inmediatos, lo verdaderamente valioso sigue siendo aquello que logra permanecer en el tiempo.

Esa reflexión también puede aplicarse al periodismo y al turismo.

Las imágenes rápidas viajan por las redes y desaparecen con la misma velocidad con la que fueron vistas. Las buenas crónicas, en cambio, permanecen. Construyen memoria. Invitan a descubrir lugares con otra profundidad.

En ese sentido, la publicación de ECOS también revela algo interesante sobre el turismo contemporáneo: la microsegmentación de los públicos.

Una revista cultural que llega a lectores europeos interesados en el idioma español no impacta en millones de personas, pero sí en un público muy específico. Viajeros curiosos, con tiempo, con interés cultural y con capacidad real de desplazarse.

No sería extraño pensar que varios de esos lectores, después de leer la nota, ya estén recorriendo el país con casas rodantes o motorhome, viajando por rutas uruguayas y descubriendo paisajes con la tranquilidad que el país ofrece.

Así funciona hoy buena parte del turismo internacional: menos masivo, más segmentado, más atento a la identidad de los destinos.

Por eso una crónica bien escrita en una revista cultural europea puede tener un efecto silencioso pero profundo.

Porque más que vender un lugar, invita a comprenderlo. Y cuando alguien logra entender el espíritu de un país, el viaje suele empezar mucho antes de llegar.