Jacobo Malowany

Jacobo Malowany

Convocatoria para facilitadores del turismo: apoyo técnico para impulsar mipymes y emprendimientos

El Ministerio de Turismo (MINTUR) y la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) abrieron una convocatoria destinada a conformar un registro de facilitadores que acompañen el desarrollo de emprendimientos y mipymes del sector turístico en Uruguay.

El objetivo de este llamado consiste en integrar una base de consultores, empresas e instituciones capaces de brindar acompañamiento técnico a proyectos turísticos que buscan consolidarse, crecer o mejorar su modelo de negocio.

La iniciativa apunta a fortalecer el ecosistema empresarial del turismo mediante asesoramiento profesional y herramientas que permitan mejorar la gestión, acceder a financiamiento y diseñar planes de acción sostenibles.

Acompañamiento técnico para el crecimiento empresarial

Las personas o instituciones seleccionadas podrán desempeñar el rol de facilitadores en distintos programas de apoyo al sector turístico. Entre las tareas previstas se incluyen el asesoramiento técnico en las áreas requeridas por cada emprendimiento, el análisis del estado de situación de la empresa y la revisión de su modelo de negocio.

El trabajo también contempla la elaboración de informes de avance, el acompañamiento en la implementación de planes de acción y la orientación sobre fuentes de financiamiento u otros instrumentos disponibles en el mercado que permitan fortalecer a las empresas participantes.

Este proceso busca aportar una mirada estratégica que ayude a consolidar iniciativas turísticas en diferentes regiones del país.

Quiénes pueden postularse

La convocatoria se encuentra abierta a personas físicas o jurídicas mayores de edad, residentes en Uruguay, que acrediten formación o experiencia en acompañamiento a emprendimientos y mipymes.

Podrán participar profesionales, consultores, empresas e instituciones con trayectoria en asistencia técnica empresarial. En el proceso de selección se priorizarán los perfiles que cuenten con experiencia vinculada al sector turístico.

Las postulaciones recibidas serán evaluadas por un equipo técnico integrado por representantes del Ministerio de Turismo y ANDE, quienes definirán qué perfiles integrarán el registro de facilitadores.

Capacitación y evaluación

Las personas o instituciones que resulten seleccionadas deberán participar en instancias de capacitación obligatoria antes de comenzar a trabajar en los programas específicos.

En estas instancias se presentarán los lineamientos de cada programa, las responsabilidades del rol de facilitador y las características de las empresas o emprendimientos a acompañar.

Además, ANDE y MINTUR podrán realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los facilitadores antes de asignar nuevos proyectos.

Integrar el registro no garantiza asignaciones

La inclusión en el registro no implica la asignación automática de proyectos. Para cada programa específico, el comité de evaluación analizará las necesidades de las empresas y la pertinencia del perfil técnico del facilitador.

No existe un número mínimo ni máximo de proyectos asignados. Asimismo, el facilitador podrá rechazar una asignación en casos justificados, como incompatibilidades o falta de disponibilidad.

También se establecen criterios de transparencia: no podrán desempeñar este rol quienes sean beneficiarios de instrumentos de ANDE con contratos vigentes, ni quienes mantengan vínculos directos con las empresas a las que deban asistir.

Plazo de postulación

Las personas interesadas deberán completar el formulario de postulación disponible en el Portal de ANDE antes del 19 de marzo de 2026.

? https://portal.ande.org.uy/

Para consultas adicionales, ANDE habilita sus canales oficiales de contacto.

Esta convocatoria representa una oportunidad para que profesionales del país se integren a programas que buscan fortalecer el tejido empresarial del turismo uruguayo y acompañar el crecimiento de nuevas iniciativas en todo el territorio.

Mujer rural, liderazgo e inteligencia artificial: el nuevo impulso del turismo rural. 

SUTUR convoca a mujeres rurales en el Año Internacional de la Mujer Agricultora 2026, integrando liderazgo e inteligencia artificial en turismo rural.


La mujer rural en el centro del nuevo turismo

En el marco del Mes de la Mujer y en consonancia con la declaración de Naciones Unidas que designa 2026 como Año Internacional de la Mujer Agricultora, SUTUR impulsa un espacio de encuentro, reflexión e intercambio para mujeres rurales vinculadas al turismo.

La cita será el martes 10 de marzo, de 8:30 a 12:00 horas, en Casa de Campo Alma de Gloria.

Andrea Baracco lo define con claridad:
“Es un encuentro para pensar y charlar. Para compartir experiencias y proyectar juntas el turismo rural que queremos construir”.

El eje es doble:

  • Impulsar liderazgo en el turismo rural

  • Construir futuro incorporando inteligencia artificial


Un lugar que expresa identidad

La elección del espacio tiene coherencia estratégica.

Alma de Gloria forma parte de la Asociación Turística de Canelones  y de la Sociedad de turismo Rural y Natural  que se ha consolidado como referencia en experiencias gastronómicas rurales.

Se trata de experiencia completa e inmersiva donde el espacio y tiempo conjugan con una fiesta para todos los sentidos .

Sus meriendas y su ritual del té, cuidadosamente diseñado, combinan estética, hospitalidad y producto local en un formato que representa el concepto de turismo rural premium: identidad, detalle y valor agregado.

SUTUR elige un espacio que habla por sí mismo.


El turismo rural  crece en el mundo

El contexto internacional respalda esta apuesta.

La OECD y ONU Turismo registran crecimiento sostenido en experiencias vinculadas a naturaleza, gastronomía local y bienestar. Booking.com señala que más del 60% de los viajeros prioriza destinos menos masivos y propuestas auténticas.

El turismo rural actual de los miembros de SUTUR se sostiene en:

  • Producción local

  • Gastronomía de identidad

  • Actividades inmersivas

  • Baja densidad

  • Sostenibilidad real

En América Latina, Uruguay consolida enoturismo y experiencias rurales como motor de desestacionalización.

Este modelo genera empleo local y fortalece cadenas de valor cortas. No compite por volumen. Compite por calidad.


Inteligencia artificial: herramienta para escalar sin perder identidad

El segundo eje del encuentro incorpora una variable decisiva: inteligencia artificial aplicada al turismo rural.

El World Economic Forum sostiene que la IA puede mejorar productividad entre 20% y 40% en sectores intensivos en información. McKinsey destaca que reduce costos operativos y mejora precisión estratégica.

Para una casa de té, una bodega o un emprendimiento rural, la IA permite:

  • Automatizar reservas y consultas

  • Crear campañas segmentadas

  • Traducir contenidos para turistas internacionales

  • Analizar comportamiento del cliente

  • Optimizar comunicación digital

La tecnología no reemplaza identidad. La amplifica.


Canelones como territorio activo

La articulación entre SUTUR y la Asociación Turística de Canelones refleja un ecosistema que entiende el turismo rural como política de desarrollo.

En el Año Internacional de la Mujer Agricultora, el liderazgo femenino encuentra en el turismo rural un espacio concreto de gestión, innovación y comunidad.

El 10 de marzo no es solo una fecha. Es una señal.

Territorio, mujeres y tecnología en una misma mesa.

El turismo cuando el algoritmo empieza a sugerir el destino antes que el deseo

Durante décadas, el turismo se movió por intuición, relatos y recomendaciones humanas. Un amigo sugería un lugar. Un periodista narraba una experiencia. Una agencia armaba un itinerario.

Hoy la escena es distinta.

El viajero no consulta primero a una persona. Consulta a un sistema. Y ese sistema no responde desde neutralidad abstracta. Responde desde una arquitectura algorítmica que prioriza ciertos datos sobre otros.

Ahí comienza el verdadero cambio.

La pregunta no es si la IA puede predecir.
La pregunta es qué estamos dispuestos a delegar en ella.

En turismo, esto abre una puerta enorme.

Si el viajero consulta a una IA dónde ir, qué destino es “más seguro”, qué ciudad es “más sostenible” o qué país “crece más”, esa recomendación puede moldear flujos económicos reales.

Hoy ya no hablamos solo de copiar modelos o entrenar asistentes que “piensen como el profesor”. Estamos entrando en una etapa distinta: simulación de comportamientos colectivos a partir de datos masivos. Y eso cambia el tablero.

Si hoy millones de personas suben contenido a X, Instagram o Facebook, y esos datos se analizan con IA, es posible:

  • Detectar patrones de indignación o entusiasmo.
  • Identificar demandas latentes.
  • Simular cómo reaccionaría un grupo ante determinada propuesta.
  • Diseñar mensajes hipersegmentados.

¿Se puede “crear” un modelo de turismo de éxito a partir de esos datos?

Técnicamente, sí: se puede diseñar un discurso optimizado para resonar con un segmento específico.

¿Qué son realmente los gemelos digitales?

Un gemelo digital no es un robot ni un clon humano. Es una réplica virtual de un sistema real que se alimenta con datos constantes y permite simular escenarios antes de ejecutarlos en el mundo físico. Se trabaja con modelos urbanos capaces de anticipar impactos en movilidad, servicios, turismo o sostenibilidad.

En esencia:
No predicen el futuro, lo ensayan.

  1. Se modela virtualmente una ciudad o sistema.
  2. Se alimenta con datos reales (tráfico, consumo, redes sociales, sensores).
  3. Se simulan decisiones.
  4. Se miden consecuencias antes de aplicarlas.

Esto ya se usa en planificación urbana, infraestructura y turismo.

Del marketing predictivo al comportamiento colectivo

En turismo, por ejemplo —campo que conocemos bien— esto podría significar:

  • Anticipar qué microsegmento visitará Canelones en otoño.
  • Simular el impacto de un festival gastronómico.
  • Ajustar inversión antes de ejecutarla.

El nuevo “oráculo” no es una máquina mágica. Plataformas como Grok funcionan entrenadas con enormes volúmenes de datos. Responden rápido porque procesan tendencias en tiempo real.

Pero no deciden.
Optimizan probabilidades.

El verdadero punto

La IA no crea el futuro.
Lo modela según la información que le damos. En el turismo tradicional mirábamos estadísticas.

En el turismo moderno analizamos tendencias.

En el turismo que viene, simularemos el comportamiento antes de que ocurra.

La diferencia no es menor.

Durante años hablamos de Smart Cities como concepto aspiracional. Sensores, conectividad, movilidad, datos abiertos. Sin embargo, el verdadero salto no está en tener más información, sino en anticipar escenarios.

Aquí aparece una herramienta que ya no pertenece a la ciencia ficción: el gemelo digital.

Si un profesor repite patrones, un alumno puede anticipar preguntas.
Si una población repite emociones digitales, un algoritmo puede anticipar demandas.

Pero anticipar no es comprender.
Simular no es la estrategia, es probar si será de utilidad esa táctica que se puede convertir en algo estratégico.

La oportunidad para países como Uruguay —especialmente en gestión urbana, turismo inteligente o planificación territorial— no está en manipular percepciones, sino en:

  • Simular escenarios con transparencia.
  • Evaluar impacto antes de ejecutar.
  • Reducir improvisación.
  • Fortalecer participación real.

El riesgo no es que la IA piense.
El riesgo es que dejemos de pensar nosotros.

¿Qué es un gemelo digital aplicado al turismo?

Un gemelo digital es una réplica virtual de una ciudad o territorio que se alimenta con datos en tiempo real y permite simular decisiones antes de ejecutarlas.

En turismo esto implica algo más potente:

Podemos simular el flujo de visitantes antes de lanzar un evento.
Podemos anticipar congestión en temporada alta.
Podemos evaluar el impacto económico de una campaña digital.

Ya no reaccionamos. Ensayamos.

El turista deja huella antes de llegar

Hoy el viaje comienza en el celular.

Cuando un viajero pregunta:

¿Cuál es el destino más seguro?

¿Qué ciudad está creciendo más?

¿Dónde conviene invertir en turismo?

La respuesta no surge de una conciencia independiente. Surge de una matriz de datos.

Si esa matriz prioriza lo más comentado, lo más viral o lo más emocional, la recomendación ya viene filtrada.

Entonces ocurre algo sutil:

Tres cosas que casi todos leemos a diario luego de tener esta información:

  • Una noticia.
  • Un comentario.
  • Una recomendación.

Si millones de usuarios comparten preferencias, búsquedas, emociones y hábitos, la IA puede detectar patrones colectivos. No adivina el futuro. Calcula probabilidades.

La pregunta no es si podemos hacerlo.

La pregunta es si lo haremos con visión estratégica.

En turismo 4.0, la ventaja competitiva no está solo en la belleza del destino. Está en la capacidad de anticipar comportamientos sin perder humanidad.

El visitante no es un algoritmo.

Es una experiencia en construcción.

Imaginen esto en Uruguay:

  • Un gemelo digital que modele flujos según clima, agenda cultural y gasto promedio.
  • Una simulación del impacto de un festival gastronómico en la ciudad tal.
  • Un análisis anticipado del turismo argentino y brasileño según variables económicas regionales.

No es teoría. Es tecnología disponible.

Los destinos no solo compiten por calidad.
Compiten por relevancia algorítmica.

¿Oportunidad o manipulación?

Aquí aparece la línea fina.

Si modelamos datos para mejorar infraestructura, distribuir mejor el flujo turístico o proteger recursos naturales, fortalecemos la planificación.

Si utilizamos datos para diseñar mensajes que solo buscan activar emociones sin mejorar la experiencia real, entramos en otro terreno.

El turismo inteligente no debe convertirse en turismo manipulativo.

¿Se puede “crear” una corriente turística desde datos?

Sí. De hecho ya lo hacemos con los datos para publicar un articulo.

Si detectamos que un grupo valora sostenibilidad, gastronomía local y experiencias auténticas, el discurso se adapta exactamente a ese deseo.

Si otro grupo prioriza precio y accesibilidad, la narrativa cambia.

El gemelo digital no solo modela la ciudad.
Modela al visitante.

Aquí aparece la frontera ética.

El riesgo silencioso

Cuando el turista deja de investigar y empieza a preguntar todo a la IA, y cuando los destinos empiezan a diseñar todo para optimizar respuesta algorítmica, se produce algo sutil:

La experiencia deja de ser descubrimiento.
Pasa a ser resultado estadístico.

El algoritmo no ama el territorio.
Optimiza clics.

El desafío del turismo inteligente no es técnico. Es cultural.

 

 

Bibliografía breve de referencia:

 

  • Morán, C. (Esri España). Aplicación de Digital Twins en planificación urbana y gestión territorial.
  • Batty, M. (2018). Digital Twins. Environment and Planning B: Urban Analytics and City Science.
  • Kitchin, R. (2014). The Data Revolution: Big Data, Open Data, Data Infrastructures and Their Consequences.
  • UN-Habitat (2020). Smart Cities and Digital Governance Framework.

 

Ayer, el atardecer tuvo banda sonora propia en la costa canaria. Desde el parador Sol de Atlántida, el programa Dale tranqui despidió su ciclo de verano con una transmisión especial que unió televisión pública, territorio y cultura frente al mar.

Estuvimos allí. Y lo que se vivió no fue solo un cierre de temporada. Fue una señal clara: cuando el departamento se cuenta a sí mismo en pantalla nacional, se fortalece su identidad y se multiplica su alcance.

Un puente entre lo local y lo nacional

El ciclo, emitido por Canal 5, llevó durante toda la temporada la música, los paisajes y las propuestas deportivas y culturales de Canelones a hogares de todo el país.

El acuerdo firmado a fines de 2025 entre la Intendencia de Canelones —a través de su Secretaría de Comunicación— y el canal público marcó un antecedente relevante: producción audiovisual en vivo desde el territorio, con mirada propia y proyección nacional.

Ese puente es estratégico. Cada transmisión es una ventana abierta para inversores, turistas y ciudadanos que descubren, quizás por primera vez, la diversidad cultural del departamento.

La apuesta electrónica y la apertura cultural

El cierre, desarrollado de 17 a 20 horas, incluyó un formato sunset con la DJ Zafira Arión. La movida electrónica era un desafío en un espacio tradicionalmente asociado a otros estilos. Sin embargo, la respuesta del público confirmó algo que vale la pena subrayar: la cultura crece cuando se anima a integrar nuevas expresiones.

Abrir el juego a distintos géneros no fragmenta. Amplía. Convoca a nuevas audiencias y refresca la escena local. La participación artística de Agó Páez completó una tarde donde la música dialogó con el mar y la televisión.

Figuras y territorio

Durante el ciclo pasaron por el programa referentes como Gabriel Peluffo, Eduardo Larbanois, Rossana Taddei y César Troncoso, consolidando una grilla que combinó trayectoria, identidad y cercanía.

La transmisión en vivo comenzó a las 17:30, con entrada libre y un clima distendido que mantuvo el espíritu que caracterizó al programa: cercanía, territorio y comunidad.

Más que un cierre

Atlántida volvió a mostrarse como escenario natural para encuentros culturales que trascienden la temporada. Estas acciones no solo animan la agenda estival; también construyen marca departamento y posicionan a Canelones dentro del mapa audiovisual nacional.

Cuando la televisión sale al territorio y el territorio se reconoce en pantalla, el impacto supera las tres horas de transmisión. Se instala una imagen, se fortalece una narrativa y se proyecta futuro.

Y eso, en comunicación y en turismo, vale tanto como el mejor atardecer.

Salas llenas y memoria activa: el Festival de Cine Judío reafirma su lugar en Punta del Este

Con salas colmadas y una programación que volvió a generar conversación más allá de cada función, el Festival Internacional de Cine Judío de Punta del Este cerró una nueva edición confirmando su peso cultural en la región.

El encuentro se desarrolló entre el 21 y el 24 de febrero en The Grand Hotel Punta del Este, reuniendo más de 70 producciones provenientes de 25 países, entre largometrajes y cortos. Desde su nacimiento en 2003, el certamen mantiene continuidad y consolidó un público fiel que entiende el cine como espacio de reflexión y memoria.

He participado en varias ediciones y el clima que se respira es siempre el mismo: respeto por las historias, escucha atenta y diálogo abierto. Este año no fue la excepción.


Más que cine: educación, arte y reflexión

Además de las competencias cinematográficas, el festival integró actividades educativas y culturales. Se destacó una conferencia organizada por el Centro Uruguayo de Estudios contra el Antisemitismo y la Desinformación (Cuecad) y la exhibición artística del movimiento Combat Antisemitism Movement bajo el lema “No discriminarás”.

Estas instancias reforzaron el objetivo central del evento: promover el diálogo y la reflexión a través del cine, ampliando la experiencia más allá de la pantalla.


“7.10 Sur Rojo”, la película más impactante del certamen

El gran ganador de la edición fue el documental “7.10 Sur Rojo”, que recibió los premios a Mejor Película y Mejor Dirección.

Dirigido por el cineasta argentino Uriel Sokolowicz, y coproducido por la Fundación Norma y Leo Werthein junto a Aleph Media, el filme aborda el ataque terrorista perpetrado por Hamas contra Israel el 7 de octubre de 2023.

El jurado destacó su capacidad de “sostener la mirada frente al horror” y subrayó que la obra transforma el registro del 7 de octubre en un testimonio audiovisual de gran potencia, convirtiendo el caos en una reflexión profunda sobre la condición humana en tiempos de guerra.

El documental reúne testimonios de sobrevivientes, familiares de víctimas y especialistas, construyendo una narrativa a partir de imágenes reales y audios originales que invitan a reflexionar sobre los límites de la violencia y la necesidad de preservar la memoria.

El propio Sokolowicz expresó que el reconocimiento valida un cine que no busca la venganza, sino que apuesta por los valores humanos y el entendimiento mutuo.


Dónde ver “7.10 Sur Rojo”

Tras su recorrido por festivales internacionales, el documental puede verse en Latinoamérica a través de DIRECTV, en la señal DNEWS y en la plataforma DGO (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay), donde está disponible On demand. En Brasil se encuentra traducido al portugués en la plataforma SKY+.


Un puente cultural entre Uruguay y Argentina

Una vez más, el festival reafirmó el fuerte vínculo cultural entre Uruguay y Argentina. Muchos de los directores, actores y producciones provienen del país vecino, donde estas obras encuentran un público cercano, comprometido y atento a la reflexión histórica y social.

El periodista y crítico cinematográfico Fernando Palumbo valoró al Festival de Cine Judío de Punta del Este como un verdadero espacio de encuentro y reencuentro entre colegas y realizadores con los que comparte una extensa trayectoria profesional. Destacó que el evento permite acceder a producciones que no suelen integrar el circuito habitual de exhibición en Montevideo, acercando al público un cine de calidad, con identidad y mirada propia. En cuanto al ejercicio de la crítica, subrayó que exige un conocimiento profundo de la historia del cine y de las artes, además de la capacidad de medir el compromiso emocional que una obra despierta, procurando evitar sesgos personales y sostener un equilibrio entre la inevitable subjetividad del arte y una evaluación lo más rigurosa posible. Asimismo, consideró que Maldonado ofrece condiciones especialmente favorables para la realización audiovisual gracias a la diversidad de sus locaciones, y afirmó que Punta del Este se consolida como un polo cada vez más relevante para el cine independiente, en un proceso que también fortalece su perfil turístico y cultural.


Un reconocimiento a su hacedor

Detrás de esta continuidad cultural se encuentra el trabajo sostenido de Fernando Goldsman, impulsor del festival y de otras propuestas temáticas que enriquecen la agenda cultural del país. Su tarea permitió construir un espacio que, más de dos décadas después, mantiene coherencia, público y prestigio.

Con salas llenas y una propuesta que integra cine, educación y arte, el Festival de Cine Judío volvió a demostrar que Punta del Este puede ser también un territorio de memoria y pensamiento, donde la cultura encuentra su lugar en pleno verano.

 
 
 

Associação Turística de Canelones marca presença na Bahia e apresenta o Uruguai como sede do Congresso FEBTUR 2026

A Associação Turística de Canelones (ATC) confirmou sua participação no Congresso da FEBTUR, que será realizado de 12 a 17 de maio de 2026, em Porto Seguro, Bahia.

O encontro reunirá cerca de 130 jornalistas especializados em turismo de diversos estados do Brasil, com foco em estratégias de promoção, análise de mercados emissores e geração de networking qualificado.

A presença da ATC em Porto Seguro representa um movimento estratégico direto no mercado brasileiro, considerado prioritário para o crescimento do turismo uruguaio.


Presença estratégica com duplo objetivo

A participação da ATC terá dois objetivos claros e complementares:

  1. Promover Canelones e o Uruguai como destino turístico competitivo, destacando enoturismo, litoral, gastronomia e experiências culturais autênticas.

  2. Apresentar oficialmente o Uruguai como sede do I Encontro Internacional da FEBTUR, em setembro de 2026.

O anúncio em Porto Seguro permitirá convidar formalmente os comunicadores brasileiros para conhecerem de perto o destino, seus produtos turísticos e suas oportunidades de parceria.

Durante o congresso, a apresentação da ATC será organizada em formato de rodada de negócios e relacionamento, criando um espaço direto de intercâmbio com jornalistas e comunicadores brasileiros para fornecer informações estratégicas sobre o destino e ampliar a visibilidade dos empreendimentos turísticos de Canelones no mercado brasileiro.


Mercados emissores estratégicos

A FEBTUR reúne comunicadores de estados-chave para o Uruguai, entre eles:

• São Paulo, principal emissor para o Uruguai
• Rio Grande do Sul, pela proximidade e conectividade
• Rio de Janeiro
• Minas Gerais
• Santa Catarina, Paraná e Espírito Santo

Esses estados representam mercados com alto potencial emissor e grande capacidade de influência na decisão de viagem do público brasileiro.


Alinhamento com a estratégia nacional do Uruguai

A participação da Associação Turística de Canelones está alinhada com a política nacional de fortalecimento do mercado brasileiro impulsionada pelo ministro do Turismo do Uruguai, Pablo Menoni.

O ministro foi claro ao afirmar:

“É preciso trazer mais turistas brasileiros” e, para isso, é necessário “aumentar a promoção e a conectividade aérea, chegando a 50 voos semanais com o Brasil”.

Em 2025, o turismo gerou 2,04 bilhões de dólares em divisas, consolidando-se como o segundo setor produtivo do país, atrás apenas do agronegócio.

O diretor nacional de Turismo, Cristian Pos, destacou a importância de fortalecer rotas aéreas desde o sul do Brasil — especialmente São Paulo e Porto Alegre — e de avançar na microsegmentação promocional para competir de forma estratégica com outros destinos regionais.

Já a subsecretária Ana Claudia Caram ressaltou os mais de brasileiros que ingressaram na última temporada, números considerados positivos, mas que ainda indicam potencial de crescimento.

Nesse contexto, a presença da ATC no Congresso da FEBTUR não é isolada. Ela integra uma estratégia nacional clara de ampliar o fluxo turístico Brasil–Uruguai por meio de promoção qualificada, conectividade e articulação institucional.

Apoio institucional de alto nível

O Congresso em Porto Seguro contará com a presença institucional da Embratur, órgão oficial responsável pela promoção internacional do turismo brasileiro, que atua em coordenação com o Ministério do Turismo do Brasil na definição de políticas públicas e estratégias globais de posicionamento.

A participação de Embratur e o respaldo do Ministério do Turismo elevam o nível institucional do encontro e reforçam sua importância estratégica para a integração regional.

A diretoria atual da FEBTUR (2023–2026) é composta por:

• Gorgônio Boaventura Loureiro de Souza Silva, Presidente
• Gilberto Correia da Silva, Diretor Administrativo


Trajetória e consolidação da FEBTUR

A FEBTUR consolidou nos últimos anos uma rede ativa de jornalistas especializados em turismo em todo o Brasil.

Entre seus principais avanços estão:

• Organização de encontros nacionais com respaldo institucional
• Articulação permanente com Embratur e o Ministério do Turismo
• Formação de uma rede influente nos principais mercados emissores
• Projeção internacional da comunicação turística brasileira

O encontro no Uruguai marcará sua expansão regional e fortalecerá a cooperação turística sul-americana.


Setembro de 2026: o Brasil no Uruguai

O Uruguai será sede do I Encontro Internacional da FEBTUR, de 23 (chegada) a 27 (saída) de setembro de 2026, com base em Canelones.

Estima-se a participação de 46 a 50 jornalistas brasileiros, que integrarão uma agenda técnica e um press trip especialmente desenhado para conhecer os eixos territoriais do país.

Durante a estadia, a delegação contará com:

• Hospedagem
• Alimentação
• Traslados
• Press trip e agenda técnica estruturada

O encontro contará também com presença institucional brasileira e uruguaia, consolidando um espaço estratégico de articulação entre comunicação especializada, promoção turística e políticas públicas.


Estratégia integrada Brasil–Uruguai

Porto Seguro será o momento da promoção direta no mercado brasileiro.
Setembro de 2026 será a consolidação da experiência no território uruguaio.

Uma estratégia estruturada que conecta mercado, comunicação, institucionalidade e oportunidades comerciais, fortalecendo o fluxo turístico Brasil–Uruguai com participação ativa de Canelones.

 

Canelones se proyecta en Brasil y confirma a Uruguay como sede del Congreso FEBTUR 2026

La Asociación Turística de Canelones (ATC)  miembro de la Cámara de Turismo del Uruguay, confirmó su participación en el Congreso de la FEBTUR, que se realizará del 12 al 17 de mayo de 2026 en Porto Seguro, estado de Bahía.

El encuentro reunirá a aproximadamente 130 periodistas especializados en turismo, provenientes de diversos estados brasileños, con el objetivo de coordinar estrategias de promoción, analizar mercados emisores y fortalecer el networking regional.

No se trata de una presencia simbólica. Es una instancia estratégica sobre uno de los mercados prioritarios para Uruguay.

En Porto Seguro, la presentación de la Asociación Turística de Canelones tendrá formato de ronda de negocios, generando un espacio directo de intercambio con periodistas y comunicadores brasileños para brindar información estratégica del destino y, especialmente, posicionar y atraer difusión para los emprendimientos turísticos de Canelones que necesitan mayor visibilidad en el mercado brasileño.


Presencia estratégica con doble objetivo

La participación de ATC tendrá un enfoque claro:

  1. Promover el turismo hacia Canelones y Uruguay, especialmente en productos como enoturismo, costa y experiencias identitarias.

  2. Lanzar oficialmente a Uruguay como sede del I Encuentro Internacional de FEBTUR en septiembre de 2026, consolidando una plataforma de alto impacto para atraer comunicadores brasileños al territorio.

El anuncio permitirá invitar formalmente a estos periodistas a conocer los ejes territoriales uruguayos en una agenda directa en el país.


Estados emisores clave para Uruguay

FEBTUR cuenta con miembros destacados en estados estratégicos como:

• São Paulo, principal emisor hacia Uruguay.
• Rio Grande do Sul, clave por proximidad y conectividad.
• Rio de Janeiro, mercado consolidado del Sudeste.
• Minas Gerais.
• Santa Catarina, Paraná y Espírito Santo.

Se trata de territorios con alto potencial emisivo, fundamentales para la diversificación del mercado brasileño hacia Uruguay.


Respaldo institucional brasileño

La FEBTUR mantiene vínculos activos con Embratur y el Ministerio de Turismo de Brasil, lo que fortalece la difusión internacional de destinos y alianzas regionales.

Embratur es el organismo oficial responsable de la promoción internacional del turismo brasileño y trabaja en coordinación directa con el Ministerio de Turismo de Brasil en el diseño de políticas y estrategias de posicionamiento global.

La presencia directa de Embratur en el Congreso de Porto Seguro eleva el nivel institucional del encuentro. El respaldo del Ministerio de Turismo de Brasil consolida el carácter político y estratégico del evento, trascendiendo lo estrictamente periodístico.

La directiva del trienio 2023–2026 está encabezada por:

• Gorgônio Boaventura Loureiro de Souza Silva, Presidente.
• Gilberto Correia da Silva, Director Administrativo.

El vínculo con la conducción de FEBTUR resulta clave para consolidar la participación uruguaya y preparar el congreso de septiembre 2026 en territorio nacional.


Trayectoria y logros de FEBTUR

La Federación Brasileña de Periodistas de Turismo ha consolidado una red activa de comunicadores especializados en distintos estados de Brasil.

Entre sus principales logros se destacan:

• La organización de encuentros nacionales con respaldo institucional.
• La articulación con Embratur y el Ministerio de Turismo de Brasil.
• La construcción de una red de periodistas que inciden directamente en mercados emisores estratégicos.
• La proyección internacional de un modelo colaborativo de comunicación turística.

El encuentro en Uruguay marcará su expansión regional y consolidará un nuevo espacio de cooperación sudamericana.


Alineación con la estrategia nacional uruguaya

La participación de ATC se enmarca en la política de fortalecimiento del mercado brasileño impulsada por el ministro Pablo Menoni, quien ha señalado:

“Hay que traer más turistas brasileños” y para eso es necesario “aumentar la promoción y la conectividad con 50 vuelos semanales”.

En 2025, el turismo generó 2.040 millones de dólares, consolidándose como el segundo sector productivo del país detrás del agro.

Cristian Pos, director nacional de Turismo, ha enfatizado la importancia de fortalecer rutas desde el sur de Brasil —São Paulo y Porto Alegre— y avanzar en microsegmentación promocional, mientras que la subsecretaria Ana Claudia Caram destacó los brasileños ingresados en la última temporada, cifra que muestra margen de crecimiento.


Septiembre 2026: Brasil llega a Canelones

La participación en Porto Seguro tendrá además un anuncio central: Uruguay será sede del I Encuentro Internacional de FEBTUR del 23 al 27 de septiembre de 2026, con base en Canelones.

Se estima la llegada de 46 a 50 periodistas brasileños, quienes participarán de una agenda técnica y un press trip diseñado especialmente para conocer los ejes territoriales del país.

Durante su estadía en Uruguay, la delegación contará con:

• Hospedaje
• Alimentación
• Traslados
• Press trip y agenda técnica especialmente diseñada

El congreso en Uruguay contará también con presencia institucional brasileña y uruguaya, consolidando un espacio de articulación regional entre comunicación especializada, promoción y política turística.


Un paso estratégico en dos tiempos

Porto Seguro será escenario de promoción y articulación en origen.
Septiembre 2026 será el momento de consolidación territorial en Uruguay.

La estrategia es clara: conectar promoción, conectividad e institucionalidad para fortalecer el flujo turístico Brasil–Uruguay, con Canelones como actor activo en ese proceso.

Ubicado en el departamento de Canelones, a pocos minutos de Montevideo, el Aeropuerto Internacional de Carrasco no es solo una terminal aérea. Es la primera mirada de Uruguay para miles de viajeros. Es el primer gesto. El primer contacto. La primera impresión.

Muchos inversionistas y empresarios lo comentan al llegar: la imagen transmite orden, modernidad y eficiencia. Esa sensación inicial no es menor. En un país pequeño, cada detalle construye reputación.

Mejor aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025

El Aeropuerto Internacional de Carrasco fue distinguido como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros, según el programa Airport Service Quality (ASQ), impulsado por el Consejo Internacional de Aeropuertos.

El ASQ es la principal herramienta global de medición de experiencia aeroportuaria. Se basa en encuestas realizadas en tiempo real a los pasajeros. En la edición 2025 participaron cerca de 707.000 viajeros en todo el mundo. El reconocimiento surge de la opinión directa de quienes transitan la terminal.

La evaluación destacó:

  • Calidad del servicio

  • Confort y diseño de espacios

  • Eficiencia en procesos

  • Atención del personal

Federico Cabrera, gerente de Operaciones y Experiencia al Pasajero, subrayó que el premio refleja el trabajo cotidiano de todo el equipo y de la comunidad aeroportuaria.

Es la segunda vez que la terminal obtiene este galardón en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros, distinción alcanzada también en 2019. En 2024 ya había sido reconocida como mejor aeropuerto regional en la categoría de hasta 2 millones de pasajeros.

Tráfico récord y conectividad creciente

La excelencia en experiencia va acompañada de resultados concretos.

En 2025, el Aeropuerto de Carrasco superó los 2,1 millones de pasajeros, marcando el mayor registro de su historia y consolidando una recuperación sostenida tras la pandemia.

Este crecimiento responde a:

  • Mayor conectividad internacional

  • Incremento de frecuencias

  • Nuevas rutas regionales

  • Recuperación del turismo y del tráfico corporativo

Hoy operan múltiples aerolíneas que conectan a Uruguay con destinos estratégicos de América y Europa. Cada nueva frecuencia no solo suma pasajeros. Suma oportunidades para el turismo, el comercio y la inversión.

Gestión público-privada que funciona

Detrás de estos resultados hay un modelo que merece destaque.

La administración de Aeropuertos Uruguay demuestra cómo la articulación entre inversión privada y marco regulatorio público puede generar estándares internacionales en un país de escala reducida.

La eficiencia no se proclama. Se percibe en:

  • Procesos ágiles en migraciones y equipaje

  • Tecnología aplicada

  • Cultura de mejora continua

  • Espacios de calidad como el salón VIP

  • Atención profesional y cercana

Cuando lo privado gestiona con visión y el Estado establece reglas claras y estrategia país, los resultados se traducen en confianza.

Más que una terminal: una carta de presentación

Carrasco no solo moviliza pasajeros. Proyecta identidad.

Su arquitectura, su funcionamiento, su servicio y su dinámica hablan de un Uruguay moderno, confiable y competitivo. En turismo, negocios y logística, todo comienza con una llegada. Y esa llegada define expectativas.

Reconocer al Aeropuerto Internacional de Carrasco es reconocer un modelo que demuestra que, aun desde la escala de Canelones y Uruguay, se puede competir con estándares globales.

La puerta de entrada no es un detalle. Es un mensaje. Y hoy ese mensaje viaja con sello de excelencia.

Desde Noticias & Destinos queremos expresar un reconocimiento sobrio y sincero a Diego Arrosa, CEO de Aeropuertos Uruguay, por el reciente logro alcanzado por el Aeropuerto Internacional de Carrasco.

La distinción como Mejor Aeropuerto de América Latina y el Caribe 2025 en la categoría de 2 a 5 millones de pasajeros no es un dato menor. Surge de la evaluación directa de los viajeros a través del programa Airport Service Quality (ASQ) del Consejo Internacional de Aeropuertos. Es la voz del pasajero la que valida el trabajo.

Bajo su conducción, la red aeroportuaria uruguaya ha consolidado estándares de servicio, eficiencia operativa y experiencia del usuario que posicionan a Uruguay en el mapa regional con argumentos concretos.

En un país de escala pequeña, los liderazgos que entienden la importancia de la conectividad, la calidad y la articulación entre lo público y lo privado marcan diferencia. El aeropuerto es la primera impresión para quien llega. Y hoy esa impresión habla de orden, modernidad y profesionalismo.

Desde nuestro medio celebramos este resultado como una señal positiva para el turismo, la inversión y la imagen internacional del Uruguay.

Felicitaciones al equipo que lo hace posible, con la convicción de que la mejora continua es el verdadero destino.

 

El pasado 5 de febrero a las 18:30 horas, en el entrepiso del emblemático Palacio Salvo, se presentó Mar sin playa, una obra que cruza poesía, imagen y sensibilidad rioplatense. El libro fue publicado por Editorial Olivia y ya se encuentra disponible en ambas orillas del Río de la Plata.

No fue una presentación convencional. En ese espacio cargado de historia, donde Montevideo respira memoria y modernidad al mismo tiempo, la palabra y la fotografía dialogaron con el público en un clima íntimo, casi confidencial.

Un proyecto de tres miradas

Mar sin playa reúne el trabajo de:

  • Ramiro Guzmán Zuluaga, escritor montevideano nacido en 1972, con más de treinta libros publicados entre poesía y narrativa. Su obra se caracteriza por una escritura introspectiva, urbana y atravesada por el pulso del sur.

  • Agustín Guzmán Stanoff, nacido en Buenos Aires en 1998, director de cine y músico argentino. Aporta una sensibilidad audiovisual que dialoga con la estética del libro y actúa además como curador de las imágenes.

  • Guido Silva Monsalvo, fotógrafo y director de fotografía argentino, formado en la Universidad del Cine de Buenos Aires. Su mirada construye atmósferas que no ilustran el texto: lo expanden.

La combinación no es casual. Literatura, cine y fotografía confluyen en una obra híbrida, donde el concepto de “mar” aparece como metáfora de ciudad, de herida y de pertenencia.

Un libro que respira ciudad

Uno de los poemas incluidos, Casi un poeta, deja entrever esa tensión entre amor y errancia urbana. La ciudad se vuelve mar; el mar, estado interior. Hay sal, hay memoria, hay un temblor que no es nostalgia sino conciencia.

El título Mar sin playa sugiere ausencia, pero el libro propone otra lectura: el mar puede existir incluso donde no lo vemos. Puede ser ciudad, puede ser vínculo, puede ser frontera compartida.

Editorial y circulación

La publicación estuvo a cargo de Editorial Olivia, sello independiente de Buenos Aires que apuesta por proyectos autorales con identidad visual fuerte y cruces interdisciplinarios.

El libro ya se encuentra en venta en Uruguay y Argentina, reforzando ese puente cultural permanente entre Montevideo y Buenos Aires. Dos ciudades que se miran, se leen y se reconocen.

El Palacio Salvo como escenario

La elección del Palacio Salvo no fue un detalle menor. Ícono arquitectónico de Montevideo, el edificio simboliza modernidad temprana, bohemia y resistencia cultural. Presentar allí un libro que dialoga con la ciudad y con la memoria rioplatense fue casi una declaración estética.


Mar sin playa no se limita a ser un libro de poesía ilustrada. Es un objeto cultural que propone detenerse. Leer despacio. Mirar con atención. Escuchar lo que la ciudad murmura cuando cae la tarde sobre el Río de la Plata.

Y en tiempos de ruido, esa invitación ya es un gesto valioso.

Hay poemas que no buscan explicar: buscan sentir.  Leyendo, la poesia Casi un poeta se instala en esa frontera delicada entre la herida y la celebración. El yo lírico se define como “mar” en medio de la ciudad, una imagen poderosa en el contexto rioplatense: sal, inmensidad, deriva y pertenencia.

El amor aparece como temblor, como ruptura que deja a oscuras. Sin embargo, no hay dramatismo excesivo. El texto avanza con una aceptación serena: “la muerte está, la vida canta”. Esa dualidad sostiene todo el poema. Hay dolor, pero también música. Hay pérdida, pero también movimiento.

La ciudad no es escenario: es cuerpo. Es mar interior. Es tempestad y es alegría. En pocas líneas, el poema logra condensar esa sensación tan montevideana —y tan universal— de caminar entre la melancolía y la luz, entre la bruma y la esperanza.

La expresión “casi un poeta” sugiere humildad o búsqueda. No se proclama identidad definitiva; se reconoce tránsito. Y en ese tránsito, el lector encuentra su propio eco.


CASI UN POETA

Que el amor tembló
que dejó a tientas
mi errar por la inmensa ciudad
que soy un mar
casi un poeta
herido con agua con sal
la muerte está, la vida canta
todo un temporal
conmueve oír tanta alegría
inmensa hermosa ciudad.

 
 
 

La Plaza de Toros del Real de San Carlos: un siglo de historia que renace en Colonia del Sacramento

La icónica edificación uruguaya inauguró su Museo Taurino el 25 de febrero de 2026, consolidando su lugar como referente del patrimonio arquitectónico y cultural de la región.

Turismo, identidad y economía local

Colonia del Sacramento, cuyo Barrio Histórico integra la lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO, suma ahora un atractivo que amplía su oferta más allá del circuito tradicional.

La Plaza de Toros deja de ser postal para convertirse en motor cultural. Atrae visitantes, genera empleo, fortalece identidad y demuestra que el patrimonio puede integrarse a una estrategia turística moderna.

El modelo de articulación público-privada que permitió esta transformación ofrece una señal clara: cuando la inversión dialoga con la memoria, el resultado trasciende la restauración física.

Restaurar un edificio preserva paredes. Devolverle sentido construye futuro.

Hay edificios que trascienden su función original y se convierten en símbolos. La Plaza de Toros del Real de San Carlos, en Colonia del Sacramento, es uno de ellos. Erigida a comienzos del siglo XX como parte de un ambicioso complejo turístico, esta joya arquitectónica de ladrillo visto sobrevivió décadas de abandono, vaivenes políticos y el paso del tiempo para resurgir, hoy, como uno de los polos culturales más singulares del Uruguay. Y su historia acaba de sumar un nuevo capítulo: la inauguración de su Museo Taurino.

Una plaza con historia propia: el escenario donde nunca murió nadie

Inaugurada el 9 de enero de 1910, la Plaza de Toros del Real de San Carlos nació en el corazón de un proyecto visionario impulsado por el empresario Nicolás Mihanovich, quien buscaba convertir a Colonia en un destino de lujo para las élites rioplatenses. El complejo original incluía hotel, casino, hipódromo y la plaza taurina, todos en un predio que prometía rivalizar con los grandes centros de entretenimiento europeos.

Pero la tauromaquia en Uruguay tenía los días contados. Las corridas de toros fueron prohibidas por ley en 1912, apenas dos años después de la inauguración. La plaza alcanzó a albergar sólo nueve corridas. Un dato que la hace única en el mundo: en su ruedo nunca murió ni un toro ni un torero.

Con capacidad para más de 8.000 espectadores y una arquitectura que evoca los grandes cosos españoles, el edificio quedó en pie como testigo mudo de una época efímera pero fascinante. A lo largo del siglo XX fue utilizado para los más diversos fines: desde grandes espectáculos y eventos deportivos hasta filmaciones cinematográficas, todo mientras su estructura resistía el avance inevitable del tiempo.

El renacimiento: de ruina monumental a referente patrimonial

Durante décadas, la Plaza de Toros vivió entre el deterioro y la esperanza. Declarada Monumento Histórico Nacional, su valor era reconocido en los papeles, pero la inversión para su recuperación tardó en materializarse. Fue recién en los últimos años, con la articulación entre el gobierno departamental de Colonia, el gobierno nacional y el sector privado, que el edificio comenzó a recibir el tratamiento que merece.

El Consorcio Plaza de Toros, junto con el apoyo de la Fundación de Incentivos Culturales (FIC) y la empresa Montes del Plata, impulsó una puesta en valor integral que no solo apunta a la restauración física del edificio, sino a dotarlo de contenido, vida y proyección de futuro. El resultado más reciente de ese proceso es el Museo Taurino, inaugurado el 25 de febrero de 2026.

El Museo Taurino: memoria, tecnología y experiencia

El nuevo museo no es un espacio estático de vitrinas y carteles. Su propuesta combina piezas históricas de alto valor con tecnología de vanguardia, en una experiencia diseñada para todo tipo de visitantes, desde escolares hasta turistas internacionales.

Entre sus puntos destacados se encuentra una sala de video mapping con proyecciones en 4K sobre una maqueta del edificio, que permite recorrer visualmente distintas etapas de su historia. Las vitrinas holográficas, desarrolladas con tecnología Raspberry Pi y software libre, presentan contenidos audiovisuales de forma interactiva. Las pantallas táctiles organizadas en módulos temáticos —Filosofía taurina, Plaza y lidia, y Festejos taurinos— invitan al visitante a explorar y aprender a través de puzzles, cuestionarios y material audiovisual.

A esto se suman piezas de sastrería taurina de época —trajes de luces, capotes de paseo— y una colección de carteles históricos, incluido el original de la corrida inaugural del 9 de enero de 1910. El recorrido completo construye un relato que abarca más de cien años de historia, desde el esplendor del Real de San Carlos como polo turístico hasta los nuevos usos contemporáneos del espacio.

Las voces detrás del proyecto

En el acto de inauguración, Francisco "Quico" Ferres, socio director del Consorcio Plaza de Toros, destacó que el museo "no solo preserva nuestra historia, sino que la proyecta hacia el futuro", y señaló que se trata de "un espacio pensado para que vecinos y visitantes puedan comprender la magnitud cultural y social que tiene la Plaza de Toros para Colonia".

Carolina Moreira, Sustainability & Communications Senior Manager de Montes del Plata, subrayó que el proyecto es "una muestra clara de planificación y visión estratégica, porque no solo recupera patrimonio, sino que crea contenido cultural, movimiento turístico y empleo".

Por su parte, Cristian Pos, director Nacional de Turismo, señaló que "la recuperación y puesta en valor del patrimonio es una inversión estratégica que fortalece la identidad y dinamiza la economía". Y el intendente de Colonia, Guillermo Rodríguez, calificó la inauguración como "la concreción de un sueño", destacando el trabajo articulado entre los niveles departamental, nacional y privado.

Un motor para el turismo y la identidad coloniense

Colonia del Sacramento recibe cada año cientos de miles de turistas, atraídos principalmente por su Barrio Histórico declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. La Plaza de Toros representa una oportunidad única de ampliar y diversificar esa oferta, sumando un atractivo de escala regional que complementa el circuito ya consolidado.

El Museo Taurino no es un destino aislado: se inserta en un proceso más amplio de descentralización cultural que busca distribuir las riquezas patrimoniales del país más allá de la capital. En ese sentido, la plaza se perfila no solo como atractivo turístico, sino como espacio comunitario, educativo y de generación de empleo local.

El modelo de gestión colaborativa —público, privado y sociedad civil— que hizo posible esta transformación puede convertirse en referencia para otros proyectos patrimoniales en Uruguay y en la región. Porque restaurar un edificio es un logro. Devolverlo a la vida es otro muy distinto.