El ministro de Turismo, Pablo Menoni, mantuvo una reunión de trabajo con el nuevo embajador de Estados Unidos en Uruguay, Lou Rinaldi, quien asumió oficialmente sus funciones en setiembre de 2025.
El encuentro abrió un espacio de diálogo fluido para abordar temas vinculados a movilidad, planificación de viajes y cooperación de cara al Mundial 2026.

Visas para el Mundial: recomendación de iniciar los trámites con antelación

El embajador Rinaldi presentó un informe actualizado sobre los visados para ciudadanos uruguayos que planean viajar a Estados Unidos durante el periodo del Mundial.
Se repasaron los requisitos actuales, los tiempos promedio de procesamiento y las categorías de visa más utilizadas por turistas.

La embajada insistió en un punto central:
los trámites deben comenzarse con mucha antelación debido a la alta demanda que se proyecta para 2026. Esto permitirá evitar retrasos y asegurar que los aficionados puedan planificar un viaje sin sobresaltos.

Conectividad aérea: estudio para avanzar hacia vuelos directos

Menoni y Rinaldi intercambiaron además sobre la posibilidad de mejorar la conectividad aérea entre ambos países. El tema incluyó la exploración de vuelos directos entre Uruguay y Estados Unidos, un avance que no solo facilitaría el traslado de hinchas hacia las sedes del Mundial sino que fortalecería el vínculo turístico y comercial en forma permanente.

La iniciativa fue considerada estratégica para ampliar mercados, atraer visitantes y simplificar la movilidad entre ambos destinos.

Un encuentro con proyección más allá del Mundial

Aunque el foco inicial fue la organización y logística para los viajeros que asistirán al Mundial 2026, la reunión permitió ampliar la agenda hacia una cooperación más estable.
La llegada del embajador Rinaldi abre una nueva etapa de relacionamiento bilateral que promete mejoras en conectividad, movilidad turística y trabajo conjunto en áreas de interés común.

El lema propuesto por Naciones Unidas para este año resume el desafío global con absoluta precisión:
“ÚNETE para poner fin a la violencia digital contra las mujeres y las niñas”.

La violencia basada en género sigue siendo una de las violaciones de derechos humanos más extendidas del mundo. La ONU estima que una de cada tres mujeres ha sufrido violencia física o sexual al menos una vez en su vida, y cada diez minutos muere una mujer o niña a manos de su pareja u otro familiar. Son cifras que reflejan una realidad dolorosa y persistente.

Pero a estas formas históricas de abuso se suma un escenario que crece con alarmante rapidez: el entorno digital. Las plataformas de redes sociales, mensajería, foros y espacios virtuales se convirtieron en nuevos territorios donde la violencia se ejerce, se amplifica y se disfraza de anonimato. Lo que ocurre en línea no es menor ni simbólico. La violencia digital es violencia real. #NoHayExcusa

El abuso digital: nuevas herramientas para viejos patrones de violencia

La violencia digital utiliza tecnologías y plataformas para acosar, amenazar, vigilar, manipular o exponer a mujeres y niñas. No es un fenómeno aislado; crece impulsado por:

• Debilidad en la regulación tecnológica.

• Ausencia de figuras legales específicas en muchos países.

• Impunidad de plataformas que tardan en remover contenido.

• Nuevas modalidades de abuso impulsadas por inteligencia artificial.

• Movimientos contrarios a la igualdad de género.

• Anonimato de agresores.

• Escasez de apoyo a víctimas digitales.

Entre las acciones más frecuentes se encuentran:

• Difusión no consentida de imágenes íntimas.

• Ciberacoso, troleo y amenazas.

• Acoso sexual en línea.

• Deepfakes y falsificaciones digitales con IA.

• Publicación de datos privados (doxeo).

• Suplantación de identidad.

• Redes misóginas y discursos de odio.

• Captación y explotación sexual por internet.

• Vigilancia o seguimiento digital para controlar movimientos.

Estas agresiones no quedan en la pantalla: muchas derivan en coerción, violencia física, persecución o incluso femicidios. Los daños emocionales, laborales y sociales suelen ser profundos y duraderos.

Las mujeres más visibles —periodistas, activistas, creadoras, políticas, defensoras de DDHH— son las más atacadas. Y quienes viven discriminaciones cruzadas (por raza, discapacidad, identidad u orientación sexual) enfrentan una violencia aún más intensa.

Una campaña global: 16 días de activismo para romper el silencio

Del 25 de noviembre al 10 de diciembre, el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer abre los 16 días de activismo de ONU Mujeres, una campaña que convoca a gobiernos, empresas, organizaciones y ciudadanía.

El objetivo 2025 es claro:

• Los gobiernos deben penalizar estas agresiones y garantizar justicia.

• Las tecnológicas deben asegurar plataformas seguras y actuar con rapidez.

• Los donantes deben financiar organizaciones feministas.

• La sociedad debe alzar la voz, denunciar, acompañar y educar.

ONU Mujeres pone a disposición materiales, guías y recursos para que cualquier persona se convierta en agente activo de prevención y protección.

Una fecha que nació de la resistencia: las hermanas Mirabal

El 25 de noviembre recuerda el brutal asesinato de Patria, Minerva y María Teresa Mirabal, conocidas como Las Mariposas. Eran activistas y opositoras a la dictadura de Rafael Trujillo en República Dominicana. Su asesinato, en 1960, se convirtió en símbolo mundial de resistencia contra la violencia patriarcal.

En 1999, la Asamblea General de la ONU oficializó esta fecha como el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, retomando la propuesta surgida en el Primer Encuentro Feminista Latinoamericano y del Caribe (1981).

Compromiso uruguayo: marco legal y políticas en acción

Uruguay ratificó convenciones internacionales esenciales:

• CEDAW (1979).

• Convención de Belém do Pará (1994).

• Convenio 190 de la OIT (2019) sobre violencia y acoso en el trabajo.

En 2017 aprobó la Ley 19.580, que define las diferentes modalidades de violencia hacia las mujeres y crea el Consejo Nacional Consultivo por una Vida Libre de Violencia de Género. Este organismo coordina, supervisa y articula políticas públicas para enfrentar la problemática.

El país también fortaleció el marco de protección para niñas, niños y adolescentes mediante:

• Código de la Niñez y la Adolescencia (CNA).

• Ley 19.747 (SIPIAV) para prevenir y reparar situaciones de violencia.

• Ley 18.214, que prohíbe el castigo físico o humillante.

• La propia Ley 19.580, que obliga a prevenir y atender las violencias hacia la infancia en contextos de violencia de género.

Énfasis 2025: violencia vicaria

El Consejo Nacional Consultivo decidió que la campaña de este año destaque la violencia vicaria, una forma de violencia de género en la que se utiliza a hijas e hijos para causar daño emocional a la mujer.
Reconocerla es el primer paso para detenerla.

Un desafío compartido: construir entornos seguros

Erradicar la violencia digital exige algo más que leyes. Requiere educación, responsabilidad social, alfabetización digital y participación activa. Cada persona, institución y empresa tiene un rol.

No se trata solo de proteger a quienes ya están en riesgo. También es un trabajo preventivo para todas las mujeres y niñas que ingresan al mundo digital desde edades tempranas.

La violencia digital es violencia real. #NoHayExcusa
Conciencia, regulación, acompañamiento y acción colectiva son los pilares para transformar los espacios digitales en territorios seguros.

Sistema de Respuesta a la Violencia Basada en Género de Inmujeres 

El Sistema de Respuesta a la Violencia Basada en Género de Inmujeres cuenta con una red nacional de servicios para orientación, atención y protección:

? Líneas de consulta 24 horas

• 0800 4141 (teléfono fijo)
  *4141 (celulares)

  Videollamada para mujeres sordas: 092 626 928 (lun. a vie., 9 a 14 h, con intérprete de LSU).
   

Servicios y dispositivos en todo el país

• 35 servicios de atención especializada psicosocial y legal para situaciones de violencia basada en género
• 19 Dispositivos de Articulación Territorial
• Equipo Territorial de Montevideo
• 15 equipos de atención a varones que ejercen violencia, presentes en 20 localidades.
• Servicio Nacional de Atención a Mujeres en situación de Trata con fines de explotación sexual y/o laboral.
   

Alojamiento y protección

• Casa de Breve Estadía para mujeres en riesgo de vida
• Centros de Estadía Transitoria (Sur, Este y Norte del país)
• Casa de Medio Camino para mujeres en proceso de salida de la violencia.
• Dispositivo de Urgencia Habitacional
• Programa de Alternativas Habitacionales Transitorias, en convenio con el MVOT
• Portal de ingreso a Centros de Estadía Transitoria

Respuestas a las violencias hacia niñas, niños y adolescentes con madres víctimas de violencia (INAU)

• Servicio telefónico de recepción de denuncias de violencia hacia niñas, niñas y adolescentes: Línea Azul 0800 5050
• 7 casas para madres con hijas/hijos víctimas de violencia basada en género (6 en Montevideo y 1 en San José)
   

Datos del Sistema de Respuesta (enero-junio 2025)

• El servicio telefónico *0800 4141 / 4141 atendió 4.039 llamadas.
• Los Servicios de Atención a Mujeres recibieron 1.426 nuevos ingresos, realizaron 8.627 consultas presenciales y 1.933 consultas telefónicas.
• Los DAT realizaron 130 instancias de sensibilización, 313 de difusión, 66 intervenciones directas y 519 indirectas.
• Los ETM trabajaron con 114 nuevos casos, brindaron 13 talleres y participaron en 54 espacios de articulación interinstitucional.
• Los equipos de atención a varones trabajaron con 880 hombres, con y sin dispositivo de tobilleras electrónicas de monitoreo.
• El Servicio Nacional de Atención a Mujeres en situación de Trata retomó su atención en abril de 2025, registrando 4 nuevos ingresos, 17 casos en seguimiento y 23 asesoramientos técnicos.
• El portal de ingreso a Centros de Estadía Transitoria recibió 397 situaciones, de las cuales 98 mujeres y 117 niños, niñas y adolescentes ingresaron a centros de 24 horas.
• El programa Alternativas Habitacionales cuenta con 241 contratos activos.
• En las casas para madres con niñas/os víctimas de violencias gestionados por INAU se encuentran 270 personas.

El encuentro realizado en el Museo de la Uva y el Vino abrió una etapa renovada para el enoturismo en Uruguay. La  Mesa Nacional de Enoturismo permite ordenar esfuerzos, integrar a los actores del sector y proyectar un crecimiento sostenido basado en planificación, asociatividad y una identidad territorial compartida.

La presencia del Director Nacional de Turismo, Cristian Pos, del presidente de INAVI, Diego Spinoglio, del director de Desarrollo Económico de Canelones, Sebastián Vázquez,  directores de turismo de Montevido Karina Fortete, Colonia  Martin Álvarez, Lavalleja Viviana Pritsch, sumada a técnicos, asociaciones y operadores, dio el marco adecuado para avanzar hacia una estrategia común.

Antes de profundizar en los avances, resulta necesario recordar qué entendemos por enoturismo. No se trata solo de visitar una bodega. El enoturismo reúne cultura, paisaje, tradición agrícola y experiencias sensoriales ligadas al vino y a la vida rural. Significa recorrer viñedos, conocer procesos de producción, dialogar con familias productoras, explorar gastronomías regionales y descubrir paisajes que hablan de la historia del territorio. Es una actividad económica, pero también una forma de conocer un país a través de aquello que sus tierras producen.

El encuentro realizado en el Museo de la Uva y el Vino marcó un avance clave para el enoturismo en Uruguay y consolidó un modelo de trabajo que el sector viene construyendo desde hace varios años. Esta instancia no surge aislada: forma parte de un proceso que incluye jornadas anteriores  en INAVI y en Colonia, con el objetivo de recorrer las distintas regiones donde el turismo del vino se desarrolla y encontrar puntos en común para fortalecerlo.

Para entender el alcance de esta iniciativa, vale recordar qué es el enoturismo. No es únicamente visitar bodegas; es un modo de entrar en contacto con la cultura productiva, con los paisajes agrícolas y con historias familiares que van del viñedo a la mesa. Implica recorrer territorios, conocer procesos, compartir una copa con quienes elaboran el vino y descubrir cómo cada región imprime su identidad en cada botella.

Un modelo de trabajo que se afianza

El nuevo esquema de funcionamiento del sector suma claridad. Primero existe una mesa interna de trabajo, integrada por INAVI y las asociaciones turísticas. Ese es el espacio donde se analizan temas técnicos, necesidades específicas, promoción y coordinación sectorial.

Luego está la Mesa Nacional de Enoturismo, un ámbito ampliado donde participan el Ministerio de Turismo, INAVI, las asociaciones turísticas de cada departamento y las bodegas turísticas. Esta mesa reúne a territorios con tradición enoturística —Montevideo, Canelones y Colonia— pero también incorpora nuevos participantes. En esta jornada se destacó la presencia del nuevo director de Turismo de Colonia y, por primera vez, la participación de la directora de Turismo de Lavalleja, que se suma a un proceso que crece en alcance territorial. Montevideo y Canelones también integraron la instancia, con la participación de Susana Prats en representación de la Dirección de Turismo.

La jornada contó además con el Director Nacional de Turismo y con el presidente de INAVI, Diego Spinoglio, cuyo apoyo institucional resulta clave para dar continuidad al trabajo.

Formación, registro y nuevas vinculaciones

Durante la jornada también se abordó el registro de bodegas ante el Ministerio de Turismo, en el marco del acuerdo con INAVI, y la necesidad de fortalecer la formación profesional. Las intendencias coordinarán instancias de capacitación y ampliarán la vinculación con agencias de viaje y empresas de transporte, una articulación clave para la próxima temporada de cruceros.

Un modelo colaborativo para un sector en expansión

La mesa consolida un espacio que permitirá unir capacidades públicas y privadas, respaldar a las bodegas, promover el turismo del vino y generar impactos positivos en el desarrollo local. Uruguay avanza así hacia un modelo cooperativo que reconoce al vino como parte de su patrimonio cultural y productivo, y al enoturismo como una herramienta para dinamizar territorios y contar historias que nacen en la tierra.

Un calendario metropolitano y un inventario regional

Uno de los anuncios centrales fue la creación de un calendario metropolitano de eventos enoturísticos, que reunirá vendimias, ferias, degustaciones, propuestas culturales y actividades gastronómicas. Su objetivo será coordinar la agenda, evitar superposiciones y fortalecer la presencia en ferias internacionales.

En paralelo, se trabajará en un inventario completo de atractivos, servicios y experiencias, para diseñar un mapa integral de la oferta regional. Este instrumento permitirá visualizar rutas, servicios complementarios, propuestas gastronómicas y productos asociados al vino, facilitando la promoción conjunta.

Una mesa para integrar visiones y ordenar el crecimiento entre Canelones y Montevideo

La Mesa Nacional de Enoturismo funcionará una vez al mes alternando Montevideo y Canelones y se encuentra abierta a nuevos actores del ecosistema. Su propósito será coordinar políticas, compartir información, diseñar herramientas para la promoción y crear una base sólida para el desarrollo del producto a nivel nacional.

La instancia quedó constituida en octubre en una reunión celebrada en Turismo de Montevideo, con la participación de las intendencias, la Asociación Turística de Montevideo, la Asociación Turística de Canelones, ATEU y bodegas de ambos departamentos.

Aporte de la Asociación Turística de Canelones

Sobre el valor de este acuerdo, Carlos Tabó, presidente de la Asociación Turística de Canelones, señaló que “la mesa ordena el crecimiento y genera una estructura estable donde cada institución aporta su experiencia. Es una oportunidad para potenciar el trabajo regional, integrar al sector privado y profesionalizar la oferta enoturística con una mirada territorial”. Según Tabó, esta coordinación permitirá “avanzar hacia una promoción más coherente, con beneficios directos para las bodegas, los operadores y las comunidades”.

La jornada fue, en esencia, un paso firme hacia un enoturismo más integrado, profesional y visible para el país y el mundo.

La Fiesta Nacional del Mate vuelve a reunir lo mejor de nuestras raíces rurales en un fin de semana cargado de música, destrezas criollas, artes visuales y una identidad que late fuerte en cada rincón del predio. Los días viernes 28, sábado 29 y domingo 30 de noviembre, el campo de la Sociedad Criolla Capitán Manuel Artigas, en San José de Mayo, se convierte en un territorio donde la memoria, la cultura y la fiesta se entrelazan.

Este año suma un atractivo especial:
el Mategalery, el proyecto itinerante impulsado por Laren y Ayelén Bálsamo, llega para mostrar las obras efímeras creadas por artistas de todo el país y para ofrecer un espacio fotográfico único. Una invitación abierta a quienes disfrutan del arte, la creatividad y la posibilidad de llevarse un recuerdo distinto de la fiesta.

A eso se suman tres jornadas con espectáculos nacionales e internacionales, actividades en el ruedo con la participación de 9 tropillas, concurso de aparcerías, encuentro nacional de guasqueros y el tradicional desfile de caballería gaucha que transforma a la ciudad en un libro abierto sobre la identidad del campo uruguayo.

Entradas y beneficios

Las entradas anticipadas para viernes y sábado ya están disponibles en
fiestadelmate.entrada.uy.
Los valores son:

• Hasta el 31 de octubre: $300 por día / $500 abono viernes + sábado

• Desde el 1 de noviembre: $350 por día / $600 abono

• Domingo: ingreso gratuito

• Menores hasta 11 años inclusive: sin costo

Arte, tradición y comunidad

En el lanzamiento se presentó el afiche oficial, una obra especialmente creada por el artista plástico Jorge Mendiondo, y la jornada contó con la intervención del payador Gabriel Luceno.
La organización destacó una novedad que distingue esta edición: las jineteadas nocturnas del viernes y sábado, un formato que acerca a nuevos públicos y renueva la estética del ruedo.

En paralelo, el Espacio Cultural San José abrirá una exposición de más de 1.000 mates pertenecientes al coleccionista Víctor Bentancurt, una muestra única para quienes disfrutan del diseño, la memoria material y la historia de este símbolo nacional.

Programa destacado

Viernes 28

• Concurso Nacional de Guasqueros (10:00 a 22:00)

• Concurso de aparcerías, ranchos tradicionales y comidas típicas

• Concurso Nacional de Tropillas y Jinetes

• Misa Criolla, Ballet Folclórico, Lucía Chappe, Patriadentro, La Penúltima

• Lucas Sugo (00:15)

Sábado 29

• Concurso Nacional de Guasqueros (10:00 a 22:00)

• Payada entre Gabriel Luceno y David Tokar

• Pancho Ponce De León, Germán Montes, Carlos Malo

• Kumbiaracha, Larbanois–Carrero

• Soledad (00:00)

Domingo 30

• Desfile de Caballería Gaucha por San José

• Juegos de campo y concursos

• Presentación de los ganadores del concurso folclórico “Carlos Rodríguez”

Por qué ir este año

Porque la fiesta crece sin perder su esencia.
Porque el arte del Mategalery ofrece un punto de encuentro distinto, cercano, inspirador.
Porque las jineteadas nocturnas renuevan el espectáculo.
Porque cada edición reafirma que las tradiciones no se observan desde lejos: se viven, se comparten y se celebran.

San José abre las puertas a tres días donde la cultura se convierte en experiencia.

¿Motivos para visitarla?
Sobran. Y todos están al alcance del mate.

Hay escenarios que parecen detenidos en la memoria colectiva. La piscina de la Liga de Fomento de Atlántida ocupa ese lugar donde las generaciones se cruzan, se reconocen y vuelven una y otra vez como quien regresa a un sitio propio. Desde hace más de seis décadas, este rectángulo turquesa rodeado de jardines tropicales acompañó historias familiares, tardes de sol interminables y los veranos dorados del balneario.

Hoy, el paisaje vuelve a cobrar vida con un detalle que emociona: grupos de liceales y escolares ocupando las reposeras, conversando, riendo, nadando, llenando el aire de esa energía contagiosa de diciembre. Es un regreso a lo esencial: el verano como ritual social.

Un lugar con alma: la piscina que formó a Atlántida

Quien haya pasado una temporada en el balneario guarda un recuerdo aquí. La piscina es parte del patrimonio sentimental de Atlántida tanto como la rambla, el Águila y los eucaliptos que custodian el acceso.

Pero también existe un capítulo que se cuenta entre sonrisas: el Country y sus memorables bailes, que funcionaron como un verdadero “Tinder de los años 70”. Allí se formaron parejas, surgieron amistades y más de un visitante encontró al amor del verano entre luces cálidas, música en vivo y miradas tímidas desde el borde de la pista. Esa sociabilidad espontánea, que marcó a toda una generación, sigue siendo parte de la identidad cultural del club.

Temporada 2025: una gestión que reinventa desde la creatividad

Al frente de este renacer está Rodrigo Muñoz, productor teatral, gestor cultural y vecino de Atlántida desde hace años. Su vínculo con el arte y la escena lo acompaña desde siempre, y hoy aplica esa sensibilidad en un espacio que necesitaba nuevas ideas sin perder su esencia. Ro Rodriguez Gelmini es su compañera en todos sus proyectos, como siempre poniendo la calidad en la atención y en la gastronomía para tener el mejor día.

Le pedimos una auto-biografía breve, y la compartió como quien abre una puerta hacia su forma de entender el verano:

“Mi vida profesional estuvo siempre unida al teatro, la producción y la dirección de espectáculos. Cuando asumí la gestión de esta piscina, sentí que era una oportunidad para unir creatividad y territorio. Mi idea es simple: que este lugar recupere su carácter social, que vuelva a ser punto de encuentro. Trabajamos para darle calidad, gastronomía, actividades y una estética cuidada que haga sentir orgullosa a la comunidad.”

Su equipo acompaña con la misma convicción: profesionalizar servicios, mejorar la experiencia del visitante y transformar la piscina en un espacio que combine tradición, convivencia y propuestas contemporáneas.

Los días de sol tienen nueva banda sonora: las fiestas que llegan a la costa

La temporada llega con una programación que coloca a Atlántida dentro del mapa de los grandes eventos del verano sudamericano. Los flyers anticipan noches potentes, artistas globales y un ambiente que mezcla playa, juventud y música electrónica de primer nivel.

James Hype – 11 de enero

Un nombre clave del house mundial. Su show está pensado para ese instante mágico donde cae el sol sobre la piscina y la luz se vuelve dorada. Un encuentro que traerá visitantes de todo el país.

Charlotte de Witte – 14 de febrero

La figura central del techno actual. Su presencia confirma algo que venimos viendo: Atlántida se posiciona como un destino musical de categoría internacional.

Inauguración del verano – 13 de diciembre

El evento que enciende oficialmente la temporada. Luces, público joven, energía alta y una producción que apunta a transformar la noche en experiencia.

Un verano abierto a todos

La piscina abrirá para todo público desde el 6 de diciembre, todos los días de 10 a 19 horas.
Reservas: 097 410 965

Aquí convergen familias, turistas, vecinos de toda la vida y quienes llegan por primera vez para descubrir ese paisaje azul que siempre termina convirtiéndose en parte del propio verano.

Atlántida cambia, se reinventa, incorpora nuevas propuestas… pero hay lugares que mantienen su alma intacta. Esta piscina es uno de ellos. Un refugio de sol, recuerdos y ritmos compartidos que vuelve a encenderse, una vez más, como símbolo de la temporada que todos estábamos esperando.

Desde Noticias y Destinos acompañamos a todo el equipo de comunicadores de M24 en este cierre abrupto de etapa que deja a profesionales, oyentes y a una parte valiosa del ecosistema mediático en una situación difícil.
Un medio no es solo una frecuencia ni un edificio: es una construcción colectiva, un espacio donde se interpreta la realidad, donde se conversa con la sociedad y donde se genera confianza. Sostener ese trabajo en el contexto económico actual resulta cada vez más desafiante. La viabilidad de los proyectos comunicacionales enfrenta costos crecientes, ingresos inestables y modelos de financiamiento que ya no acompañan el ritmo de la audiencia ni la transformación tecnológica.

La emisora comunicó que, tras su venta a un grupo extranjero, dará fin a toda su programación. Muchos trabajadores —algunos con contrato hasta el 31 de diciembre— fueron notificados este viernes de que serán desvinculados, y el próximo 28 de noviembre será el último día al aire de los programas actuales. A partir de entonces, solo se emitirá música nacional y tandas publicitarias hasta el traspaso de propiedad el 1.º de enero de 2026.

Esta situación vuelve a poner sobre la mesa una realidad que afecta a gran parte de los medios: sobrevivir cuando deberían tener la misión de formar opinión y aportar diversidad informativa. No es la primera vez que programas de M24 enfrentan un cierre; para muchos de sus equipos será la segunda vez que deban recomenzar. Confiamos en que su profesionalismo encontrará nuevos espacios, ya sea en otras emisoras o en plataformas digitales, donde el streaming continúa creciendo como una vía natural para sostener proyectos independientes.

Algo similar ocurrió con quienes integran Justicia infinita, un programa con trayectoria y una comunidad fiel que lo acompaña desde hace años. Gonzalo Camarota, referente del equipo, también recibió la noticia con sorpresa y preocupación frente al cierre inesperado. Su trabajo, marcado por la mirada crítica y el análisis profundo, quedará momentáneamente sin micrófono, aunque su aporte —como el de todo el equipo— seguirá representando un valor que la audiencia sabrá buscar cuando surja un nuevo espacio para reencontrarse.

Como oyentes, también sentimos este final.
Programas diversos, cercanos y de compañía cotidiana —como Todo por la misma plata, con Andrés y su equipo, o las reflexiones siempre necesarias de Lubo— formaron parte de la vida de miles de personas. Ese vínculo no desaparece con un comunicado empresarial.

Entre las señales de desconcierto que dejó la decisión, también quedó claro que incluso comunicadores de referencia no estaban al tanto de lo que ocurría. Eduardo Preve, una de las voces más escuchadas en el análisis informativo, desconocía completamente la situación cuando le consulté por X —la antigua Twitter— tras enterarme por otros medios. Esa falta de información interna habla del impacto y la sorpresa que generó el anuncio dentro del propio equipo.

Hoy toca reconocer su trabajo, agradecer su aporte y desear que pronto vuelvan a encontrarse con su audiencia. La comunicación necesita voces libres y espacios plurales. Y el país también.

Montevideo vivió un fin de semana donde dos propuestas culturales —tan distintas como complementarias— invitaron a caminar la ciudad con curiosidad y disfrute. La fiesta medieval en la Casona Mauá y la Feria de Artes Integradas Vol. III en Casa Wang ofrecieron experiencias que conectan historia, arte, diseño y comunidad.

La magia de un encuentro medieval en pleno Ciudad Vieja

La fiesta medieval abrió sus puertas a todo público y la casona, con su arquitectura de otro tiempo, volvió a poblarse de escenas que evocan castillos, rituales y antiguos oficios. En esencia, lo “medieval” remite al vasto periodo histórico europeo entre los siglos V y XV, marcado por gremios artesanales, mitologías, tradiciones guerreras y una estética que perdura en el imaginario colectivo.

Ese clima —reinterpretado desde lo cultural y lo lúdico— se sintió en cada rincón. Los clanes con sus vestuarios, las demostraciones de arquería y esgrima, las tiradas de tarot y runas, el mercado artesanal con materiales nobles y la música que acompañaba el recorrido daban la sensación de entrar en un pequeño universo propio. Lo más valioso fue la alegría compartida: familias, curiosos y seguidores del género disfrutaron un ambiente cálido, lleno de detalles y sorpresas.

Noticias y Destinos destaca y agradece especialmente el esfuerzo de la organización  de la fiesta o festival, como se le quiera denominar, a este evento y a Patricia Chabot, cuyo trabajo sostenido permite que este evento mantenga calidad, coherencia estética y una identidad que ya forma parte del calendario cultural de Montevideo y seguramente de otras localidades como lo fue en el Castillo Pitamiglio de Las Flores en Maldonado.

Una feria contemporánea con múltiples lenguajes en Casa Wang

El domingo continuó con la Feria de Artes Integradas Vol. III, en Casa Wang (Juan Carlos Gómez 1538). La propuesta reunió artes gráficas y plásticas, papelería, indumentaria, accesorios, decoración, objetos para el hogar y cuidado personal. Todo acompañado por espacios interactivos, sala inmersiva, jam de dibujo, música, juegos de mesa y una cantina con sabores nacionales.

Fue un paseo para disfrutar sin apuro: caminar, conversar, conocer proyectos emergentes y observar cómo distintas disciplinas conviven en un mismo lugar. La entrada libre y gratuita permitió que muchos visitantes se acercaran espontáneamente, agregando un espíritu abierto y accesible a la jornada.

Una ciudad que respira cultura cuando sus espacios se activan

Ambas propuestas —la recreación histórica y el arte contemporáneo— muestran algo esencial: Montevideo se fortalece cuando sus edificaciones patrimoniales, sus colectivos creativos y su público se encuentran. Cuando la ciudad ofrece experiencias que nos invitan a mirar con más atención, a compartir tiempo y a descubrir, sin prisa, la riqueza de sus rincones.

Un fin de semana donde el pasado y el presente convivieron con naturalidad, recordándonos que las mejores actividades culturales son aquellas que nos conectan con la emoción, la curiosidad y el deseo de volver.

En el día de ayer se concretó la reunión convocada por el Centro Comercial de Atlántida y la Asociación Turística de Canelones, con una muy buena participación de operadores turísticos, agencias de viaje, transportistas, bodegas, hoteles, socios de la ATC y referentes de LIFA.

Acompañaron desde la Dirección de Turismo de Canelones Ximena Costa y Susana Prats, y por la ATC estuvieron presentes Carlos Tabó, Jacobo Malowany, Guillermo Marichal, Ruth Bevilacqua y Daniel López. También participó un delegado del Municipio con información clave sobre acciones realizadas y previstas.

Ejes conversados

Patrimonio y posicionamiento del destino
Se destacó la importancia estratégica de que Atlántida cuente con un monumento reconocido como Patrimonio Mundial por la UNESCO, un paso que fortalecerá el relato identitario del destino y abrirá nuevas oportunidades culturales y económicas.
Guillermo Marichal compartió la actualización de la reunión mantenida en Fray Bentos, subrayando el valor de comprender cómo funcionan estos procesos a nivel internacional.

Ferias permanentes y dinamización local
Se volvió a poner sobre la mesa la necesidad de generar ferias de artesanos y productores de Canelones de forma permanente, al menos durante los fines de semana, para crear movimiento todo el año y fortalecer la economía local.

Ordenamiento urbano y convivencia
Uno de los temas con mayor intercambio fue la situación de personas viviendo en calle, planteada como un asunto social que requiere abordajes coordinados entre organismos, asociaciones y municipio.

Gestión de espacios y sostenibilidad
Se presentó un informe con las acciones realizadas durante el último año, mostrando un avance sostenido en logros colectivos.
Entre las propuestas surgidas, se mencionó la necesidad de que los containers sean reubicados lejos de los polos gastronómicos, con el fin de mejorar la experiencia del visitante y el orden del espacio público.
Se insistió en diseñar estrategias sostenibles que ayuden a consolidar Atlántida como destino turístico y, al mismo tiempo, como un lugar atractivo para vivir e invertir.

¿Qué le ofrecemos a los vecinos todo el año?

Este punto generó reflexiones valiosas. El mercado inmobiliario muestra que cada vez más propietarios dejan de alquilar en temporada para pasar a alquileres anuales, lo que transforma la dinámica social de Atlántida.
La pregunta es clave: ¿cómo construir un destino que funcione los doce meses?
Se planteó trabajar en propuestas culturales, deportivas y gastronómicas de calendario anual, mejorar los servicios y fortalecer la identidad local para que nuevos residentes, comerciantes y visitantes encuentren motivos para elegir Atlántida como un lugar estable para vivir.