Jacobo Malowany
Incendio en el Hotel La Castellana: Solidaridad y apoyo al emblemático hotel sanducero
Hoy quiero expresar mi más profunda solidaridad con el equipo del Hotel La Castellana de Paysandú. No tuve la oportunidad de conocer personalmente ese espacio, pero sí sabía de la calidad humana y del servicio atento que siempre lo distinguió. Ese estilo de hospitalidad, esa dedicación a cada detalle que se siente hasta en su sitio web — donde se percibe el compromiso por brindar una experiencia cálida y auténtica (https://hotellacastellana.com.uy) — es razón suficiente para lamentar lo ocurrido.
Un incendio puede destruir en segundos aquello que se construyó con años de esfuerzo, sueños y trabajo cotidiano. Es terrible pensar en la pérdida material, en los rincones que guardaban historias y en todo lo que estaba por venir. Afortunadamente, lo más importante —las personas— está fuera de peligro, y eso permite sostener la esperanza de que, con tiempo y apoyo, el Hotel La Castellana pueda reconstruir su proyecto.
A quienes forman parte de esta familia hotelera, a sus colaboradores y a toda la comunidad de Paysandú: reciban un mensaje sincero de acompañamiento. Que la fuerza que los trajo hasta aquí sea también el cimiento para lo que vendrá.
Desde Noticias y Destinos esperamos su pronta reinauguración y estar presentes para conocerlo.
Consultoría en comunicación y marca: cómo mejorar redes sociales, posicionamiento digital y ventas
Consultoría estratégica en comunicación y marca: una herramienta clave para empresas y profesionales
En un contexto donde la información circula a gran velocidad y la atención se volvió un recurso escaso, las empresas y los profesionales enfrentan un desafío central: lograr visibilidad sin perder identidad. Comunicar ya no alcanza; hoy resulta imprescindible hacerlo con criterio, coherencia y estrategia.
La consultoría estratégica en comunicación y marca se consolida como una herramienta clave para ordenar mensajes, definir posicionamiento y alinear objetivos comerciales con la forma en que una organización o una persona se presenta ante sus públicos.
Diagnóstico: el punto de partida
Toda estrategia eficaz comienza con un diagnóstico preciso. El análisis de redes sociales, presencia digital, contenidos y posicionamiento permite identificar fortalezas, debilidades y oportunidades reales de mejora. Más allá de los números, el foco se coloca en comprender qué se comunica, cómo se percibe y qué impacto genera.
Este tipo de diagnósticos evita la improvisación y permite tomar decisiones basadas en información concreta, optimizando tiempo y recursos.
Marca personal y empresarial: coherencia y propósito
La construcción de marca, tanto personal como empresarial, excede el diseño visual. Involucra relato, tono, coherencia y constancia. Definir propósito, mensaje y estilo comunicacional resulta determinante para diferenciarse en un entorno saturado de estímulos y propuestas similares.
Una marca bien construida transmite confianza, ordena la comunicación y facilita los procesos comerciales.
Estrategia que se transforma en acción
La planificación estratégica encuentra sentido cuando se traduce en acciones concretas. La gestión de redes sociales con enfoque estratégico, el desarrollo de contenidos editoriales y comerciales, y la implementación de campañas orientadas a resultados forman parte de un proceso integrado.
A esto se suman herramientas clave como landing pages y piezas comerciales, diseñadas para acompañar procesos de venta, posicionamiento y difusión, alineadas con los objetivos del negocio.
Comunicar mejor para crecer
En un escenario de sobreinformación, comunicar con claridad y coherencia se transforma en una ventaja competitiva. No se trata de estar en todos lados, sino de estar donde importa, con un mensaje claro y consistente.
La consultoría estratégica en comunicación permite transformar la presencia digital en un activo real, fortaleciendo la relación con los públicos y contribuyendo al crecimiento sostenido de empresas y proyectos.
Una mirada integral desde Noticias & Destinos
Desde Noticias & Destinos se observa cómo cada vez más organizaciones incorporan enfoques integrales de comunicación, marca y contenidos estratégicos, entendiendo que la reputación, la visibilidad y la confianza son hoy parte central del valor de cualquier emprendimiento.
Uruguay supera los 100 kilos de carne por habitante en 2025 y reafirma su liderazgo cárnico en el Mercosur
El verano uruguayo trae consigo rituales que definen al país. El asado ocupa un lugar central: mesas largas, brasas encendidas, cortes nobles y conversaciones que se estiran con la tarde. En ese escenario, turistas y residentes descubren —o reafirman— una certeza que trasciende la gastronomía: la carne forma parte de la identidad nacional.
Ese vínculo cultural hoy se refleja también en los números. Uruguay cerrará 2025 con un récord histórico de consumo de carne, al superar por primera vez en la última década los 100 kilos por habitante, alcanzando 100,5 kg per cápita, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Carnes (INAC).
Un consumo que crece y se diversifica
La cifra marca un aumento de 1,2 kilos por persona respecto a 2024. La composición del consumo confirma tendencias claras:
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Carne bovina: 49,4 kg por habitante
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Carne aviar: 25,7 kg
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Carne porcina: 23,1 kg
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Carne ovina: 2,3 kg
Mientras la carne ovina mantiene una trayectoria descendente, la bovina, la aviar y la porcina impulsan el crecimiento total. Según explicó Jorge López, presidente de la Asociación de Distribuidores e Importadores de Carne (Adicu), este aumento se acompaña de cambios en la estructura de abastecimiento del mercado interno.
Entre enero y octubre de 2025, el volumen total de carne comercializada creció 1,5%, con una mayor participación de carne importada. La cuota de carne nacional pasó del 69,2% al 67,4%, un movimiento directamente vinculado al fuerte atractivo de los mercados externos.
Exportar mejor, consumir distinto
La carne bovina lideró el consumo con un crecimiento del 2,6%, explicado en gran parte por un aumento del 16% en las importaciones, mientras que la oferta nacional cayó 2,1%. La razón resulta clara: la carne uruguaya se paga mejor afuera.
En 2025, el volumen exportado de carne bovina sería 11% superior al de 2024, con una valorización promedio cercana a los 5.000 dólares por tonelada, la más alta de los últimos diez años. Según INAC, las exportaciones cárnicas generarían ingresos próximos a los 3.328 millones de dólares, sostenidas por una faena bovina estimada en 2.415.000 cabezas, un 7% más interanual y el tercer mayor nivel de los últimos 25 años.
Avícola y porcina: crecimiento sostenido
La carne aviar se consolidó como la segunda proteína más consumida, con una faena histórica que alcanzaría 35 millones de aves, el mayor registro desde que existen datos.
La carne porcina también mostró avances, con un crecimiento del 1,1% en los volúmenes comercializados, impulsado tanto por la producción local (+1,4%) como por las importaciones (+1,1%).
En contraste, la carne ovina atraviesa un momento complejo: la faena caería 10% en 2025, totalizando 875 mil cabezas, lo que explica una baja del 36,6% en el consumo.
Uruguay y el Mercosur: un liderazgo claro
En el contexto regional, el desempeño uruguayo resulta singular. Argentina mantiene un consumo total elevado (alrededor de 90 kg por habitante), aunque con una mayor presencia de pollo y cerdo frente a la carne vacuna. Brasil registra consumos cercanos a los 80 kg per cápita, con fuerte predominio aviar, mientras que Paraguay, pese a su tradición ganadera, se ubica por debajo de los 65 kg.
Uruguay no solo lidera el consumo per cápita total, sino que conserva una centralidad única de la carne bovina, asociada a sistemas productivos extensivos, trazabilidad, bienestar animal y una narrativa de calidad que el mercado internacional reconoce y valora.
Carne, turismo y marca país
Para quienes visitan Uruguay en verano, el asado no representa solo una comida: funciona como experiencia cultural, puerta de entrada a la historia productiva del país y argumento silencioso de su posicionamiento internacional.
El récord de consumo interno convive con exportaciones de alto valor, confirmando un equilibrio singular: Uruguay come carne porque produce carne, y la exporta porque el mundo la busca. Reconocer este activo estratégico —desde la política pública, el turismo y la comunicación— fortalece la marca país y proyecta al sector cárnico como uno de los pilares más sólidos de la economía y la identidad nacional.
Arte urbano y paisaje: la muestra que marca el verano 2026 en Punta del Este
Lobos Art Punta: la foto obligada del verano 2026 ya está en el Puerto
Si te vas de Punta del Este sin subir esta foto a tus redes, no estuviste.
Así de claro. Así de simple.
El Puerto de Punta del Este ya alberga una de las propuestas culturales más atractivas del verano 2026: Lobos Art Punta, una muestra de arte a cielo abierto que convirtió el espacio público en una galería viva, fotogénica y profundamente identitaria.
El must del verano: arte para vivir y compartir
La exposición reúne 14 esculturas de lobos marinos, uno de los íconos naturales más reconocibles de la costa uruguaya, intervenidas por destacados artistas. Cada obra dialoga con el paisaje, el mar, el puerto y la historia afectiva del balneario, generando un recorrido que invita a caminar, mirar, detenerse… y sacar fotos.
No es casualidad que ya se haya transformado en la postal más buscada del verano. Familias, turistas, creadores de contenido y visitantes ocasionales encuentran aquí ese punto exacto donde el arte se vuelve experiencia y recuerdo compartido.
Una genialidad bien ejecutada
El proyecto fue ideado por Laren Bálsamo y producido por Ayelén Bálsamo, quienes lograron algo poco frecuente: hacerlo bien y a tiempo.
En plena temporada, con una curaduría sólida y artistas de primer nivel, las hermanas Bálsamo instalaron una propuesta que combina estética, identidad local y disfrute popular, sin solemnidades innecesarias.
El resultado es una muestra cercana, accesible y potente, que acerca el arte tanto a residentes como a visitantes, reforzando el vínculo entre cultura, territorio y turismo.
Arte con mensaje y proyección
Además de su valor visual, Lobos Art Punta incorpora un mensaje claro de preservación ambiental y cuidado del entorno marino. La muestra tiene carácter itinerante y las obras serán subastadas, extendiendo su impacto más allá del puerto.
Las esculturas permanecerán exhibidas en esta primera etapa hasta el 10 de enero, convirtiendo al puerto en uno de los paseos más activos y comentados del verano.
Galería a cielo abierto, experiencia obligatoria
Lobos Art Punta no se visita: se vive.
Se camina, se observa, se fotografía y se comparte. Es ese tipo de experiencia que define una temporada y queda asociada a un lugar.
Este verano 2026, el puerto no solo mira al mar: mira al arte.
Y quien pasa por Punta del Este, pasa por acá.
Las artistas y los artistas: el hilo creativo de la muestra
Cada escultura lleva una firma, una sensibilidad y una historia. Participan en esta edición:
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Agó Páez Vilaró, madrina del proyecto
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Alex Morales, ganador del Concurso Latinoamericano Trazos Latinos
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Satya Pizzo
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Rossana Vázquez
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Marcela Bidondo y su equipo de taller
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María Andrea Dato (Argentina)
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Alejandro Medone
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Pilar Lacalle
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Carolina Casalia
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Laura Piantanida
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Benedicta Caserta
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Solange De Angeli
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Marcela Acuña Morales
El resultado no es uniforme ni pretende serlo: cada lobo expresa un lenguaje propio, pero todos comparten una misma intención: conectar arte, identidad y territorio.
Marcas que acompañan el arte y la cultura
La muestra cuenta con el apoyo de auspiciantes que eligieron vincular su imagen a la cultura, el paisaje y la sostenibilidad:
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Pinturas Elbex, sponsor principal, aportando su paleta de colores a los artistas
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Blue Cross & Blue Shield
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Vinos Don Pascual
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Agua Salus
Este acompañamiento refuerza la idea de que el arte urbano también puede ser una plataforma de encuentro entre creatividad, empresas y comunidad.
Además, Lobos Art Punta suma una dimensión participativa que extiende la experiencia más allá del recorrido artístico. Desde el primer día de la muestra, las 14 esculturas están disponibles en subasta online, permitiendo que coleccionistas, empresas y amantes del arte puedan adquirir una pieza única intervenida por los artistas participantes. Cada obra cuenta con su ficha y acceso directo a la plataforma de remates, convirtiendo al arte urbano en una oportunidad concreta de participación cultural y apoyo a la iniciativa.
? Más información y participación en la subasta: https://www.remotes.com.uy/participar/remate/5834
Punta del Este recibe el nuevo año con un espectáculo de drones sobre la Playa Mansa
La noche del 31 de diciembre invita a mirar el cielo en Punta del Este. Cuando la cuenta regresiva marque el final del año, la Playa Mansa ofrecerá una experiencia visual pensada para acompañar ese instante de pausa, balance y comienzo. Johnnie Walker Gold Label presenta un espectáculo de drones de última generación que combina tecnología, arte y una narrativa diseñada para celebrar los nuevos ciclos.
El punto de encuentro se ubicará entre las Paradas 4 y 5, sobre la Rambla Claudio Williman, con el respaldo de la Intendencia de Maldonado. La propuesta convoca tanto a residentes como a visitantes a compartir un momento colectivo, sin estridencias, donde el cielo se transforma en escenario.
El cielo como lenguaje
La realización estará a cargo de Lumasky, firma internacional especializada en grandes producciones aéreas. El despliegue contará con 500 drones sincronizados, capaces de construir figuras de gran escala —hasta 300 metros— visibles a varios kilómetros de distancia. Cada secuencia responde a una lógica narrativa: no solo iluminar, sino contar una historia breve, pensada para ese instante en que termina un año y comienza otro.
La elección de Johnnie Walker Gold Label acompaña ese concepto. La marca asocia la celebración con el movimiento, la evolución y la idea de avanzar, valores que dialogan con el espíritu del destino en plena temporada de verano.
Una noche, dos momentos
El cronograma propone un desarrollo gradual de la experiencia:
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22:00 a 22:30 – Vuelo preliminar de los 500 drones en simultáneo, como introducción visual y primer contacto con la propuesta.
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23:30 a 00:30 – Show central. Durante aproximadamente 12 minutos, el cielo sobre el mar se convierte en una composición en movimiento que acompaña la llegada del nuevo año.
El formato responde a una tendencia internacional que prioriza celebraciones tecnológicas y respetuosas con el entorno, integradas al paisaje y a la experiencia urbana, cada vez más presentes en destinos turísticos de referencia.
Producción y concepto
La creación y producción general del espectáculo está a cargo de CATCH, agencia de PR y Cultura para Diageo en Argentina y Uruguay. El proyecto combina planificación técnica, curaduría visual y gestión cultural, con el objetivo de ofrecer una experiencia abierta, accesible y alineada con el perfil del público que elige Punta del Este para despedir el año.
Una invitación a recibir el 2026 de otra manera: en silencio compartido, con la mirada hacia arriba y el mar como marco.
El Santa Lucía como corredor turístico: inversiones que fortalecen destinos y economías locales
Las inversiones turísticas bien diseñadas no se miden solo en metros de senderos, centros de visitantes o nueva señalética. Se miden, sobre todo, en tiempo de permanencia, experiencias memorables y oportunidades locales. En ese sentido, el nuevo impulso del Ministerio de Turismo sobre la cuenca baja del río Santa Lucía, que articula acciones en Montevideo y Canelones, representa mucho más que una agenda de obras: propone una estrategia de desarrollo con mirada de destino.
El objetivo central resulta claro y coherente con las tendencias actuales: aumentar la estancia media, incrementar el gasto turístico, diversificar actividades y fortalecer el portafolio de propuestas de un corredor con enorme potencial natural, cultural y patrimonial. Cuando el turismo deja de ser paso y se transforma en experiencia, el impacto económico se multiplica y se distribuye mejor.
Gobernanza y visión compartida
La reciente reunión entre el ministro Pablo Menoni, el director nacional de Turismo Cristian Pos y los intendentes Francisco Legnani y Mario Bergara confirma un punto clave: sin coordinación interinstitucional no existe destino sólido. La articulación entre ministerio, intendencias, municipios y actores locales permite que cada obra dialogue con el territorio y responda a una narrativa común.
Canelones: naturaleza, patrimonio y pernoctaciones
En Parador Tajes, el desarrollo de senderos interpretativos apunta a reforzar su propuesta de valor y atraer visitantes no residentes. La lógica es estratégica: convertir una visita puntual en estancia prolongada, generando pernoctaciones en Tajes, Santa Lucía y zonas cercanas, con impacto directo en alojamientos, gastronomía y servicios.
En Quinta Capurro, la intervención incorpora un sendero accesible de madera y señalética interpretativa que recorre el Jardín Histórico. Aquí el valor agregado se expresa en accesibilidad, educación ambiental y puesta en valor del patrimonio, tres dimensiones cada vez más demandadas por un visitante consciente y diverso.
Montevideo: interpretar para comprender y cuidar
En Santiago Vázquez, las obras en el Centro de Interpretación de los Humedales del Santa Lucía actualizan contenidos, mejoran la experiencia del visitante y ordenan la lectura del territorio mediante señalética direccional e interpretativa. Interpretar no es solo informar: es generar vínculo, fomentar el cuidado del ambiente y transformar el paisaje en relato.
El efecto multiplicador: emprender, comunicar, sostener
Un aspecto central del programa se proyecta hacia adelante. La nueva convocatoria de fondos concursables junto a ANDE para emprendimientos de turismo náutico-fluvial abre la puerta a pequeñas iniciativas privadas, dinamizando empleo y creatividad local en nueve departamentos beneficiarios.
A esto se suma un plan de marketing específico, alineado con el Plan de Marketing Turístico del país, que permite algo fundamental: dar visibilidad a la inversión, convertir la obra en producto y el producto en relato. Sin comunicación estratégica, incluso la mejor infraestructura pierde impacto.
Más que obras, una política de desarrollo
El Programa de Desarrollo de Destinos Turísticos Emergentes, firmado en 2019 y ejecutado desde 2021 en departamentos como Artigas, Rivera, Tacuarembó, Treinta y Tres, Cerro Largo, Lavalleja y Colonia, confirma una línea de trabajo sostenida: diversificar la oferta, descentralizar el turismo y apostar por la naturaleza, lo náutico y lo cultural como motores de empleo e ingresos.
En la cuenca del Santa Lucía, esa visión cobra una nueva dimensión. Aquí, invertir significa ordenar el territorio, crear experiencias, activar economías locales y construir identidad turística. El verdadero valor no está solo en lo que se construye, sino en lo que esas obras permiten que ocurra.
Consultado sobre el alcance de estas inversiones, el presidente de la Asociación Turística de Canelones, Carlos Tabo, señaló que “todo lo realizado durante este año en la zona oeste pone en valor un territorio que venía construyendo identidad turística desde hace tiempo. Estas acciones confirman un punto de partida claro, donde lo público genera condiciones y el sector privado acompaña, invierte y propone. Ese diálogo es el que permite consolidar destinos, dar previsibilidad a los emprendimientos y transformar buenas ideas en proyectos sostenibles”. En esa línea, Tabo destacó que este proceso marca un comienzo necesario para profundizar la articulación, fortalecer la oferta y proyectar a la zona oeste como un espacio con oportunidades reales para el turismo y el desarrollo local.
Por Jacobo Malowany
Carnaval de Artigas: samba, identidad y una fiesta que convoca a miles
Luego de descubrir la fuerza identitaria de Artigas a través de propuestas como el Museo de la Piedra Preciosa y el Safari Minero, el calendario invita a quedarse un poco más. El próximo gran llamado es el Carnaval de Artigas, una de las expresiones culturales más potentes del norte del país, capaz de convocar a más de 30.000 personas y de transformar a la ciudad en un escenario a cielo abierto donde la música, el color y el abrazo colectivo marcan el ritmo.
Con más de 40 años de historia, el carnaval artiguense creció, se profesionalizó y ganó proyección regional sin perder su esencia popular. Sigue siendo una fiesta democrática, con entradas accesibles, espacios VIP y distribución de entradas gratuitas para sectores vulnerables, garantizando que toda la comunidad forme parte de esta celebración.
Una fiesta que se construye todo el año
La Directora General de Secretaría, Florencia Ualde, subrayó el valor cultural y social de la celebración:
“El carnaval es una de las manifestaciones más vividas, queridas y alegres del país. Con más de 40 años de historia, el Carnaval de Artigas cuenta con una identidad propia y un fuerte sentido de pertenencia”.
También destacó el trabajo colectivo que lo hace posible:
“Es valioso resaltar el compromiso no solo durante las fechas del carnaval, sino a lo largo de muchos meses previos, cuando el departamento se prepara para recibir a más de 30.000 personas en esta fiesta popular tan importante”.
Ualde agregó además que el carnaval no solo atrae por su propuesta cultural, sino por su impacto económico:
“Celebramos esta actividad por el desarrollo económico que genera, potenciando el trabajo local, especialmente en las comunidades rurales, y por la atracción que ejerce sobre visitantes del país y de la región”.
https://www.youtube.com/watch?v=-c_adcAXhL4
Samba, competencia y emoción compartida
Desde la Federación de Escuelas de Samba, Denis Silveira adelantó una edición con novedades:
“Este año participarán nueve escuelas de samba: cinco en el Grupo Especial y cuatro en el Grupo Oro, con aproximadamente 6.500 personas en total”.
Entre los cambios más destacados, mencionó la incorporación de dos cuadras gratuitas para el público, una mayor inversión distribuida entre todas las escuelas y un sistema de ascensos y descensos que eleva la competencia:
“La campeona del Grupo Oro ascenderá al Grupo Especial y la última del Especial descenderá, haciendo el desfile más atractivo. Invitamos al público a vivir la experiencia, que será evaluada por jurados en nueve ítems durante dos noches”.
Una identidad que se vive en la calle
La identidad del Carnaval de Artigas se sostiene en tres pilares: la música del samba, el color de las fantasías y carrozas y el calor humano del pueblo artiguense. La mezcla de cultura afro, garra charrúa e identidad fronteriza da forma a una manifestación artística única en Uruguay.
El carnaval empieza mucho antes de los desfiles. Desde diciembre, los ensayos de las escuelas de samba se convierten en verdaderas fiestas barriales, a las que se suman eventos como la elección de la Corte del Carnaval y los shows de baterías, fortaleciendo el vínculo comunitario y el orgullo local.
Cultura, turismo y desarrollo
Al igual que ocurre con el turismo minero y las propuestas culturales del departamento, el carnaval genera un impacto directo en gastronomía, hotelería, industria textil y producción artística. Es una fiesta inclusiva, plural y libre de discriminación, donde la diversidad se celebra como una fortaleza.
Artigas invita así a vivir una experiencia completa: conocer su historia geológica, recorrer minas y museos, y dejarse llevar por el pulso del samba en una de las fiestas populares más auténticas del país. El carnaval espera, y la ciudad ya late al ritmo de su música.
Los hombres más destacados del año 2024-2025: una gala de homenajes y memoria en Montevideo
Hay primeras veces que no pasan desapercibidas. Esta fue una de ellas. No solo por el marco, sino por lo que se respiró: atención en los detalles, silencios compartidos y aplausos que nacieron sin consigna. Así viví la gala de Los Hombres Más Destacados del Año, una noche que no se agotó cuando se apagaron las luces.
El 17 de diciembre de 2025, el Ballroom del Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel recibió a más de 350 invitados para la 20.ª edición del clásico organizado por Juan Herrera Producciones. Cena de gala, reconocimientos y un clima de respeto por las trayectorias: cada momento tuvo su lugar.
La conducción de Miguel Arispe sostuvo el pulso de la noche con equilibrio y cercanía. Hubo ritmo, humor y, sobre todo, sensibilidad para no atropellar la emoción. La organización acompañó con precisión: cuando todo funciona, lo importante se luce.
Las pantallas trajeron memoria viva. Los homenajes a Arturo Cacho de la Cruz, Julio Frade y Gaspar Valverde provocaron aplausos espontáneos, de esos que no responden al protocolo sino a la gratitud. No fue nostalgia: fue reconocimiento.
En sus palabras, Juan Herrera puso contexto y sentido. Habló del esfuerzo de sostener estos encuentros y de lo que significan para los ternados y sus familias. Una noche para decir “esto importó”.
Más de 30 galardones celebraron desempeños en cultura, deporte, periodismo, empresa, academia y compromiso social. Hubo menciones especiales —como el reconocimiento a Gustavo Trelles— y un cierre que concentró expectativas y respeto: el jurado eligió al Hombre del Año 2024–2025.
El reconocimiento recayó en Fernando Monti Montero. No por estridencia, sino por un recorrido sostenido: cercanía, comunidad y una forma contemporánea de influir que entiende la visibilidad como trabajo y responsabilidad. El aplauso fue cálido, sin exageraciones; acorde a una trayectoria construida con coherencia.
Salí del salón con una certeza: estos encuentros no solo premian, construyen memoria y pertenencia. Y mientras aún resonaban los últimos aplausos, ya se mencionaba el próximo capítulo: la tradicional Cena de los Famosos en Punta del Este, donde volverán a cruzarse historias y miradas.
El calendario sigue. La emoción también. Y después de esta primera experiencia, queda claro que no se trata solo de asistir, sino de estar.
Jacobo Malowany
Los Hombres Más Destacados del Año 2024/2025
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Artista plástico – Eduardo Cardozo
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Actuación en cine – César Troncoso
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Periodismo escrito – Raúl Santopietro
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Conducción en radio – Wilmar Amaral
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Conducción en televisión – Luis Alberto Carballo
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Gastronomía – Imanol Alonso
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Influencer – Fernando Montero
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Tecnología e informática – Máximo Gurméndez
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Arquitectura – Fabián Kopel
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Periodismo deportivo en TV – Roberto Moar
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Revelación en medios – Maximiliano Peña
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Mejor entrenador de fútbol 2025 – Jadson Viera
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Hotelería y turismo – Carlos Pera
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Periodismo en televisión – Leonardo Haberkorn
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Conducción periodística radial – Juan Miguel Carzolio
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Empresarial – Diego O'Neill
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Mejor jugador de fútbol 2025 – Abel Hernández
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Divulgación académica – Arturo Briva
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Homenaje – Arturo Cacho de la Cruz
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Periodismo deportivo en radio – Julio Ríos
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Musical – Matías Valdez
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Voluntariado – Wilson Brun
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Marketing y publicidad – Juan Pablo Guerrero
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Premio especial – Gustavo Trelles
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Actor de comedia – Germán Medina
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Relaciones públicas e institucionales – Daniel Laino
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Emprendedurismo – Felipe Botello
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Actor de teatro – Sebastián Silvera
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Conducción y notas en exteriores – Leonardo Pedrouza
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Deportista – Felipe Klüver
La última foto con Rubén
Se nos fue Rubén, el del apellido difícil. CZARNIEVICZ
Para nosotros, simplemente Rubén.
Hace 46 años formaba parte de ese grupo selecto de amigos fieles que, como decía mi abuelo, era la pandilla. La que no se explica, la que se sostiene en el tiempo sin contratos ni promesas.
En cada encuentro aparecía con información, contexto y memoria. Rubén contaba los chismes, corregía las fake news antes de que existiera el término y ponía orden cuando el relato se desviaba. Sabía del Palacio Legislativo, del mundo de los seguros —mi corredor de confianza— y, sobre todo, sabía de la vida. Tenía esa rara habilidad de unir datos con humanidad.
Formó una familia hermosa. Construyó vínculos sólidos, afectos sinceros. Su historia se trunca joven, pero no se corta: deja un legado hecho de coherencia, lealtad y presencia. Eso permanece.
Esta es nuestra última foto, en su casa. No sabíamos que era la última. Nunca se sabe. Y ahí está parte del dolor.
Hoy falta uno en el grupo. Rubén ya no está del otro lado del mensaje, ni trayendo una historia más, ni corrigiendo detalles. Estamos nosotros, sus amigos, los de siempre. Yo soy uno de ellos.
Lo despedimos Roberto Sus, Daniel Alashvili, Daniel Mickalof, Gerardo Berger, Josito Abulafia, Marcos Grill, Mario Asaravisius, Martín Kaplan, Ricardo Nachajon, Robert “El Huevo” Aljanati y William Rosenberg. Una pandilla que el tiempo armó sin pedir permiso y que hoy siente el golpe de su ausencia.
Hacer un raconto completo de su vida daría para largo. Hoy importa algo más simple y más profundo: que sus amigos, donde sea que esté, lo van a recibir como siempre, esperando que Rubén arranque con las novedades. Porque incluso allí, alguien va a decir:
“¿Y qué se sabe?”
Acá lo despedimos con dolor y tristeza, pero también con gratitud.
Ya no sabrá más de dolor.
Nosotros vamos a seguir recordándolo, que es otra forma de tenerlo cerca.
RUBÉN DANIEL CZARNIEVICZ TEPPER (Z’L)
Falleció el viernes 26 de diciembre de 2025.
Su esposa: Karina;
sus hijos: Janine, Nicolette, Federico y Micaela;
su madre: Regina;
sus suegros: Carlos y Ana;
su hermano: Jorge;
sus cuñados: Bettina y Kevin, Diego y Adriana, Pablo y Paola, Lorena y Jaime;
sus sobrinos y demás familiares
participan con profundo dolor su fallecimiento e invitan al acto del sepelio que se efectuará mañana domingo a la hora 12:45, en el Cementerio Israelita de la ciudad de La Paz.
Velatorio: Isla de Flores 1418, de 10:00 a 12:00 hs.
Empresa: Road Hnos. – Una Empresa Previsión.
Tel.: 2708 4084 – 2707 7849.
La banca extranjera volvió a ganar como nunca
Un informe de la Comisión Técnica Asesora (CTA) de AEBU confirma que la banca privada extranjera que opera en Uruguay volvió a cerrar un año excepcional en materia de resultados, con ganancias, márgenes y niveles de rentabilidad en máximos históricos durante 2025.
De acuerdo al documento correspondiente al tercer trimestre del año, el volumen de negocios de los bancos privados alcanzó los US$ 45.370 millones al cierre de setiembre, lo que representa un crecimiento del 15% respecto a diciembre de 2024, medido en dólares. Esta expansión estuvo impulsada tanto por el aumento del crédito como por el crecimiento de los depósitos.
Entre enero y setiembre de 2025, el stock de créditos en pesos otorgados por los bancos privados creció 6,4% en términos reales, mientras que los créditos en moneda extranjera aumentaron 6,2% medidos en dólares. En paralelo, los depósitos en moneda extranjera registraron un incremento del 17%, consolidando la expansión del negocio bancario.
En los primeros nueve meses del año, las instituciones privadas acumularon ganancias por US$ 502 millones, una vez descontado el efecto de la diferencia de cambio por la valuación de activos y pasivos. Este resultado constituye el tercer récord anual consecutivo y el nivel más alto de utilidades registrado al menos en los últimos 25 años.
El informe destaca que los márgenes financieros se mantienen en niveles históricos elevados y son el principal factor explicativo de estos resultados. El promedio de los últimos tres años casi duplica el registrado entre 2016 y 2022, con un aumento cercano al 90%.
Además, los indicadores de rentabilidad, es decir retorno sobre activos (ROA) y retorno sobre patrimonio, excluyendo el impacto de la valuación cambiaria, permanecen en valores excepcionalmente altos. El ROE promedio pasó de 15% en el período 2018-2022 a 26% en los últimos dos años, evidenciando un fuerte salto en la rentabilidad del sector.
