Vendimia 2026: cuando la tierra vuelve a hablar

Hay un momento del año en que el campo guarda silencio y las manos comienzan a moverse. Es la vendimia. No es solo cosecha. Es decisión. Es intuición. Es memoria.

La vendimia 2026 ya está en marcha en Uruguay y con ella se activa algo más profundo que el corte de la uva. Se activa el territorio.

Cada racimo que se recoge encierra meses de observación: el viento, la lluvia justa o ausente, el calor que apuró maduraciones, la espera paciente para lograr equilibrio. En ese instante en que el productor decide cortar, no solo define un vino. Define carácter.

Según la agenda difundida por el Instituto Nacional de Vitivinicultura, las próximas semanas concentran celebraciones, jornadas técnicas, encuentros culturales y experiencias abiertas en bodegas de todo el país. Pero detrás del calendario hay algo más que eventos: hay una cultura viva.

El vino como identidad

Uruguay no compite por volumen. Compite por autenticidad.

El Tannat —nuestra cepa emblema— vuelve a mostrar estructura y concentración en varias zonas productivas. Los blancos costeros preservan frescura. La sanidad general de la uva acompaña. Los rendimientos son moderados, pero en un país de escala humana, eso no es debilidad: es personalidad.

Cada vendimia construye relato. Cada año es distinto. Ningún vino se repite.

Lo que mueve la vendimia

En estos días, además del aroma dulce del mosto recién prensado, se mueve la economía rural:

• Trabajadores temporales que encuentran empleo.

• Proveedores agrícolas que sostienen la cadena.

• Técnicos y enólogos que afinan decisiones.

• Comercios locales que sienten el movimiento.

La vendimia no es una postal romántica. Es motor productivo.

Y al mismo tiempo es celebración.

La agenda que abraza al visitante

Las bodegas abren sus portones. No solo para vender. Para compartir.

Cosechas participativas. Almuerzos bajo parrales. Catas donde el productor cuenta su historia sin intermediarios. Música al atardecer entre viñedos. Caminatas entre hileras que parecen dibujadas a mano.

El enoturismo ya no es tendencia: es realidad consolidada. Permite extender temporada, descentralizar flujos, ofrecer experiencias con profundidad cultural.

Quien visita una bodega durante la vendimia no solo prueba un vino. Entiende un paisaj

Agenda Vendimia 2026

Actividades destacadas según INAVI

▪ Fiestas de la Vendimia en distintos departamentos
▪ Jornadas técnicas para productores
▪ Cosechas abiertas al público
▪ Degustaciones y recorridos guiados
▪ Eventos culturales y gastronómicos

Más información y calendario actualizado:
www.inavi.com.uy/agenda

Vendimia 2026: territorio embotellado

Hay algo profundamente humano en este proceso. La vendimia obliga a detenerse y decidir. No admite automatismos. Requiere lectura fina del momento.

En un mundo acelerado, la vitivinicultura recuerda que el tiempo sigue teniendo valor.

La vendimia 2026 no será recordada solo por litros producidos. Será recordada por su carácter. Por el equilibrio que logró en un verano exigente. Por la concentración que promete. Por la madurez que alcanzó sin perder frescura.

Porque en cada copa hay suelo, clima, trabajo y visión de futuro.

Y cuando el vino sale al mundo, viaja también la historia de un país que entiende que la calidad nace en la tierra… pero se construye con decisión.

Uruguay a Toda Costa: cultura, territorio y homenaje en una nueva edición

El Ministerio de Turismo presentó oficialmente una nueva edición de Uruguay a toda costa, un programa que, con más de veinte años de trayectoria, consolidó un modelo de circulación cultural que une escenarios naturales, identidad nacional y acceso democrático a espectáculos de calidad.

La iniciativa recorrerá distintos departamentos del país comenzando este sábado 14 en Rocha, para luego continuar por Colonia, San José, Canelones y Maldonado, cerrando en Montevideo con un homenaje especial a Alfredo Zitarrosa, figura central de la canción popular uruguaya.

Uruguay a Toda Costa no solo programa espectáculos: crea puntos de encuentro. En cada ciudad, la música, el teatro y las artes escénicas dialogan con el paisaje y convocan a públicos diversos, fortaleciendo el vínculo entre turismo interno y cultura viva.

Canelones: teatro negro en Dinamo

En el caso de Canelones, la fecha será el 7 de marzo en Dinamo, con la presentación de la Compañía Romanelli, que llevará a escena una propuesta de teatro negro. Esta técnica, que combina luz, movimiento y escenografía invisible, genera una experiencia visual impactante y accesible para públicos de todas las edades.

La elección de espectáculos familiares y de fuerte componente visual reafirma el espíritu del programa: acercar cultura de calidad a distintos territorios, descentralizar la agenda artística y potenciar el movimiento turístico en temporada estival.

Cultura como identidad y desarrollo

Desde su creación, Uruguay a Toda Costa logró consolidarse como una marca cultural del verano uruguayo. La circulación por la franja costera —pero con impacto nacional— permite integrar destinos, fortalecer economías locales y proyectar identidad.

Cada edición renueva la apuesta: artistas reconocidos, compañías independientes, propuestas populares y homenajes que dialogan con la memoria colectiva.

 Uruguay a Toda Costa no es únicamente una agenda de espectáculos. Es una herramienta de descentralización cultural y promoción turística. Cada escenario frente al mar o en espacios públicos reafirma que el verano también puede ser un espacio de acceso democrático al arte.

En tiempos donde el turismo busca experiencias auténticas, el programa vuelve a demostrar que cultura e identidad son motores que movilizan territorio y comunidad.

Hidratación y bienestar

El cuidado del público forma parte de la propuesta. La empresa estatal Obras Sanitarias del Estado (OSE) acompañará el desarrollo del ciclo con la instalación de puntos de hidratación en cada etapa, garantizando condiciones adecuadas en actividades de alta convocatoria.

El programa cuenta además con el apoyo institucional de Antel y BIXN8, reforzando la articulación entre cultura, comunicación y servicios públicos.

Autoridades departamentales como Ximena Acosta (Canelones), Martín Álvarez (Colonia), Javier Báez (Maldonado) y Robert Caballero (Rocha) destacaron el impacto del programa en el desarrollo local y la promoción integral de destinos.

Programación 2026

La edición aniversario reunirá propuestas musicales y artísticas durante febrero, marzo y abril:

14 de febrero – Valizas, Rocha
Cuatro Pesos de Propina
Rock, reggae, ska y candombe en un espectáculo festivo y de fuerte conexión popular.

22 de febrero – Kiyú, San José
Luana
Una de las voces jóvenes más destacadas, con una propuesta que fusiona pop y música urbana.

28 de febrero – Piriápolis, Maldonado
Emiliano Brancciari (formato solista)
Una presentación íntima donde la canción es protagonista.

7 de marzo – Atlántida, Canelones
Kompania Romanelli
Teatro de muñecos y artes escénicas con lenguaje universal, dirigido por Martín López Romanelli.

1.º de abril – Colonia
Homenaje a José Carbajal “El Sabalero”
Recital documental que recorre su obra y mirada comprometida.

10 de abril – Montevideo
Homenaje a Alfredo Zitarrosa
En el marco de los 90 años de su nacimiento, con participación destacada de artistas mujeres.

Hay proyectos que se anuncian con cifras. Y hay otros —menos frecuentes— que se anuncian con una idea de futuro. El Águila pertenece a este segundo grupo. No porque ignore la escala económica, sino porque la trasciende. Lo que está en juego no es solo una inversión de largo aliento, sino la posibilidad real de redefinir cómo se vive, se trabaja y se construye ciudad en la Costa de Oro.

Desde mi mirada, este tipo de desarrollos funcionan como un espejo adelantado del tiempo. Nos obligan a preguntarnos si estamos preparados para pensar Atlántida no solo como balneario, ni siquiera como ciudad dormitorio, sino como territorio inteligente, con identidad propia, capaz de atraer talento, emprendimientos y nuevas formas de habitar. Esa es, quizás, la mayor virtud del proyecto: instalar la conversación correcta.

El futuro urbano ya no se mide únicamente por metros cuadrados construidos. Se mide por conectividad, por acceso a servicios, por cercanía entre vivienda y trabajo, por calidad del espacio público, por resiliencia ambiental y por sentido de pertenencia. Cuando un proyecto incorpora estas variables desde su concepción —y no como agregado posterior— estamos frente a una señal clara de madurez territorial.

En marketing de ciudades solemos hablar de “narrativas”. Pero ninguna narrativa se sostiene sin coherencia entre discurso y acción. Aquí la visión es clara: una nueva centralidad metropolitana, integrada, flexible, abierta, pensada para convivir con lo existente y no para reemplazarlo. Esa lógica resulta clave para evitar errores del pasado: ciudades fragmentadas, crecimientos desordenados o desarrollos que viven de espaldas a su entorno.

También hay algo que valoro especialmente: el tiempo. Pensar un desarrollo a 20 años implica asumir que la ciudad es un proceso, no un producto terminado. Permite corregir, aprender, adaptar. Y eso, en un mundo cambiante, vale tanto como el capital invertido. La ciudad del futuro no será rígida; será capaz de evolucionar con sus habitantes.

Si este proyecto logra articularse con políticas públicas, infraestructura, movilidad sostenible y formación de capital humano, el impacto puede ser profundo. Miles de empleos, múltiples emprendimientos, nuevas oportunidades para jóvenes y para quienes hoy viajan diariamente hacia Montevideo buscando lo que el territorio todavía no ofrece. El verdadero éxito no será llenar planos, sino llenar de sentido el crecimiento.

Como habitante, como comunicador y como profesional que trabaja con territorios, confieso que este tipo de iniciativas me generan entusiasmo. No ingenuo, sino crítico y atento. Porque pensar el futuro también exige responsabilidad. Pero cuando la iniciativa privada se anima a mirar lejos y a dialogar con la ciudad que ya existe, algo empieza a alinearse.

Atlántida tiene historia, tiene identidad y tiene comunidad. Si suma visión, planificación y decisión, puede convertirse en un caso de referencia en Uruguay. No como ciudad perfecta, sino como ciudad consciente de su tiempo. Y eso, hoy, es mucho decir.

Jacobo Malowany
Marketing de ciudades · Visión territorial

Nombre del proyecto
El Águila

Tipo de desarrollo
Proyecto urbanístico de usos mixtos (vivienda, comercio, servicios, espacios públicos y áreas verdes)

Ubicación
Zona de Atlántida, Costa de Oro, departamento de Canelones
Entre el Fortín de Santa Rosa y el eje de la Ruta Interbalnearia

Superficie total
238 hectáreas

• 90 hectáreas al sur de la Ruta Interbalnearia (hacia la costa)

• 148 hectáreas al norte del corredor vial

Plazo de ejecución
Aproximadamente 20 años

Inversión estimada
Hasta US$ 500 millones a lo largo del desarrollo

Impulsores del proyecto
Kopel Sánchez
En asociación con Estudio Luis E. Lecueder

Origen del capital
Grupo inversor mayoritariamente uruguayo (95%)

Conceptos rectores

• Creación de una nueva centralidad metropolitana

• Integración con la trama urbana existente

• Fuerte énfasis en espacio público y calidad de vida

• Sustentabilidad y planificación de largo plazo

• Ciudad flexible, pensada para evolucionar en el tiempo

Formación que responde al presente: el valor del entretenimiento turístico en el mercado laboral actual

El turismo dejó de ser, hace tiempo, una actividad basada únicamente en infraestructura, servicios básicos y estacionalidad. Hoy, la experiencia ocupa el centro de la escena. Y esa experiencia se construye, en gran medida, a través de personas formadas, creativas y capaces de generar vínculo, emoción y recuerdo. En ese contexto, la formación en entretenimiento turístico se vuelve una pieza clave para el mercado laboral actual.

La presentación del curso TURISFun, impulsado por ITHU, se inscribe en una tendencia clara: el sector turístico demanda perfiles cada vez más integrales, con competencias que van más allá del conocimiento técnico tradicional. Animación, recreación, manejo de grupos, comunicación, diseño de experiencias y sensibilidad hacia públicos diversos forman parte de un nuevo mapa de habilidades requeridas.

El turismo actual no solo necesita servicios: necesita personas formadas para crear experiencias memorables.

Un mercado que cambió y exige nuevas competencias

Hoteles, resorts, destinos emergentes, parques temáticos, cruceros, eventos y propuestas de turismo experiencial buscan profesionales capaces de interactuar, interpretar contextos culturales y generar propuestas de valor en tiempo real. El visitante actual no solo consume un servicio: espera ser sorprendido, contenido y acompañado.

En ese escenario, la formación certificada cumple un doble rol. Por un lado, profesionaliza tareas que durante años fueron vistas como “complementarias” o informales. Por otro, abre oportunidades laborales concretas para jóvenes y adultos que buscan insertarse en un sector dinámico, con posibilidades de crecimiento y movilidad.

Capacitar para emplear, emplear para crecer

Cursos como TURISFun responden a una necesidad concreta del mercado: contar con personas preparadas para trabajar con públicos diversos, en contextos cambiantes y con una fuerte impronta humana. La certificación institucional aporta respaldo, ordena saberes y genera confianza tanto en empleadores como en quienes se forman.

El acompañamiento de organizaciones como la Cruz Roja Uruguaya y empresas vinculadas al turismo de calidad como Solanas Punta del Este refuerza la idea de una formación conectada con la realidad, sensible a lo social y alineada con estándares profesionales.

Invertir en formación es invertir en el destino

La calidad de un destino no se mide solo por sus paisajes o su oferta hotelera. Se mide, cada vez más, por las personas que reciben, acompañan y generan experiencias memorables. Apostar a la formación en entretenimiento turístico es apostar a empleo, inclusión, profesionalización y competitividad.

En un contexto donde el turismo busca diferenciarse desde lo humano, capacitar deja de ser una opción y pasa a ser una estrategia. Porque detrás de cada experiencia bien contada, hay alguien que supo cómo hacerla posible.